| 员工周边绩效评价表 | ||
| 姓名 职务 部门 考核期 | ||
| 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。 | ||
| 评价维度 | 评价因素描述 | 上级评价 |
| 责任心 | 1．尊重并维护组织的利益和形象 | |
| 2．乐意接纳额外的任务和必要的加班 | ||
| 3．积极主动承担相应的工作任务和责任 | ||
| 4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 | ||
| 工作品质 | 1．了解并遵守规章制度和业务规程 | |
| 2．服从上级的工作指示或任务安排 | ||
| 3．在无上级监督的情况下，能稳定的开展工作，保持工作质量 | ||
| 4．工作任务或活动安排清晰有序 | ||
| 5．从大局出发，以组织利益为重 | ||
| 学习与创新 | 1．能够经常为公司或部门发展提供好的建议 | |
| 2．在工作能够不断总结、提高 | ||
| 3．能根据任务现状和特点，灵活运用现有方法，并发展出新的方法 | ||
| 4．利用各种时间和机会提高专业技能 | ||
| 团队合作 | 1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长 | |
| 2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系 | ||
| 3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成 | ||
| 4．为后续工作或人员提供最大程度的便利 | ||
| 周边绩效考核得分=（∑维度得分）/ 维度数目 | ||
| 考核结果确认签字栏： | ||
| 被考核者签字： | ||
| 考核者签字： | ||
| 周边绩效评价标准： | ||
| 等级 | 说明 | |
| 出色（10） | 在该评价因素上的绩效表现优秀，始终超出本岗位常规标准要求。 | |
| 优良（8） | 在该评价因素上的绩效表现良好，经常超出本岗位常规标准要求。 | |
| 常态（6） | 在该评价因素上的绩效表现一般，维持或偶尔超出本岗位常规标准要求。 | |
| 需改进（4） | 在该评价因素上的绩效表现略低，维持或有时达不到本岗位常规标准要求。 | |
| 不良（2） | 在该评价因素上的绩效表现不良，显著低于本岗位常规标准要求。 | |
功能包括：电子传真、企业短信、在线商机、海量企业库查询、精准营销服务、网络会议室、在线ERP、移动IP等
客户包括：和记黄埔（李嘉诚）、安踏、申通快递、本山传媒，中国联通等。
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