| 姓名 | 岗位 | 经理 | 任务期间 | ||||||
| 考核项目 | 考核指标 | 指标定义 | 考核目标 | 分值 | 评分标准 | ||||
| 满意度 | 财务满意度 | 相关部门对财务部门工作的满意度 | 85% | 5 | 每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分 | ||||
| 费用分析报告 | 报告及时率 | 及时向上级提供公司及部门费用报告表 | 100% | 10 | 每迟延两天扣1分 | ||||
| 及时性 | 财务结算及时性 | 不得延期结算。 | 100% | 5 | 每迟延两天扣1分 | ||||
| 工资及考核奖金及时率 | 每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金 | 100% | 5 | 每迟延两天扣1分 | |||||
| 回款及时率 | 实际回款额/应回款额*100% | 95% | 5 | 及时向上级汇报回款额 | |||||
| 合法性 | 工作合法性 | 财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% | 100% | 10 | 每少1个百分点扣1分 | ||||
| 资金管理 | 资金管理制度严密,资金安全有保障, | 100% | 10 | 直接上级的评价 | |||||
| 核算管理 | 核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效 | 100% | 10 | 直接上级的评价 | |||||
| 税收筹划 | 合法,省税. | 100% | 5 | 直接上级的评价 | |||||
| 财务管理制度 | 制度科学,可行性强,不断补充完善 | 100% | 10 | 直接上级的评价 | |||||
| 资产管理 | 记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符 | 100% | 10 | 直接上级的评价 | |||||
| 预算管理 | 做好财务预算及资金预算,保障实施 | 100% | 5 | 直接上级的评价 | |||||
| 团队管理 | 部门内部合理分工 | 各司其职,工作内容不交叉重复 | 100% | 5 | 直接上级评价 | ||||
| 下属满意度 | 下级对上级考核表 | 100% | 5 | 每低5%扣1分 | |||||
| 合 计 | 100 | - | |||||||
| 目标下达者 | 目标接受者 | 考核者 | |||||||
| 下达日期 | 接受日期 | 考核日期 | |||||||
| 姓名 | 岗位 | 会计 | 任务期间 | ||||||||
| 考核项目 | 考核指标 | 指标定义 | 考核目标 | 分值 | 评分标准 | 考核结果 | 得分 | 考核者 | 数据来源 | ||
| 纳税申报 | 纳税申报及时性 | 要求按时按质完成纳税申报表 | 及时报送 | 10 | 每延迟一次扣3分 | 财务经理 | |||||
| 负率 | 应交额/销售收入*100% | 偏差控制在5%以内 | 20 | 每错误一次扣2分 | 财务经理 | ||||||
| 工资发放 | 工资发放及时性 | 每月16日前要及时发放工资 | 100% | 5 | 每延迟一次扣1分 | 财务经理 | |||||
| 工资发放准确性 | 发放工资金额要准确 | 100% | 10 | 每错误一次扣2分 | 财务经理 | ||||||
| 账务处理 | 账务处理出错率 | 出错的制单数/当月制单数*100% | 控制在5%以内 | 10 | 每超过1%扣1分 | 财务经理 | |||||
| 财务报表 | 财务报表的及时性 | 要求按时按质提交 | 及时报送 | 10 | 每延迟一次扣2分 | 财务经理 | |||||
| 财务报表的准确性 | 出错报表数/财务报表总数*100% | 100%准确 | 10 | 每错误一次扣2分 | 财务经理 | ||||||
| 财务分析 | 财务分析的及时性 | 要求按时按质提交 | 及时报送 | 5 | 每延迟一次扣2分 | 财务经理 | |||||
| 财务分析的准确性 | 要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析 | 偏差控制在5%以内 | 10 | 每错误一次扣2分 | 财务经理 | ||||||
| 综合评价 | 评价工作态度和工作能力 | 10 | 工作态度积极，各项工作能够及时完成 | 财务经理 | 直接上级给予书面评价 | ||||||
| 合计 | 100 | - | |||||||||
| 目标下达者 | 目标接受者 | 考核者 | |||||||||
| 下达日期 | 接受日期 | 考核日期 | |||||||||
财务部岗位绩效考核表 | |||||||||||
| 姓名 | 岗位 | 出纳 | 任务期间 | ||||||||
| 考核项目 | 考核指标 | 指标定义 | 考核目标 | 分值 | 评分标准 | 考核者 | |||||
| 上级领导 | 本人 | 部门领导 | |||||||||
| 资金管理 | 现金收付准确率 | 现金日清月结,报销及时准确, | 100% | 15 | 每出现一次错误扣2分 | ||||||
| 银行收付准确率 | 资金收付准确 | 100% | 15 | 每出现一次错误扣2分 |
| ||||||
| 工资发放 | 工资发放及时性 | 每月16日前要及时发放工资 | 100% | 10 | 每延迟一次错误扣1分 | ||||||
| 工资发放准确性 | 发放工资金额要准确 | 100% | 10 | 每出现一次错误扣2分 | |||||||
| 资金日记账 | 登账及时性 | 现金、银行日记账的及时性 | 100% | 10 | 每延迟一次错误扣1分 | ||||||
| 登账准确性 | 现金、银行日记账的准确性 | 100% | 10 | 每出现一次错误扣2分 | |||||||
| 财务报表 | 财务报表的及时性 | 按时按质上交相关财务报表 | 100% | 10 | 每拖延一天扣2分，扣完为止 | ||||||
| 财务报表的准确性 | 报表数据准确无误 | 100% | 10 | 每错误一次扣2分，扣完为止 | |||||||
| 综合评价 | 评价工作态度和工作能力 | 10 | 工作态度积极，各项工作能够及时完成 | ||||||||
| 合计 | 100 |
| |||||||||
| 目标下达者 | 目标接受者 | 考核者 | |||||||||
| 下达日期 | 接受日期 | 考核日期 | |||||||||
Copyright © 2019-2025 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
