旺力大厦施工组织设计

施工组织设计

   项目名称: ____________________________ 

   建设单位: ____________________________

   监理单位: ____________________________

   施工单位: ____________________________

   编制人员: ____________________________

   编制时间: ____________________________

2.1.3 人防设计概况………………………………………………………………………..…9

第一章 概 述

根据本工程的特点，我们在本施工组织设计施工方案部分重点介绍了高强混凝土施工工艺、大体积混凝土的施工方法、剪力墙结构施工、变形缝的处理和建设部在高层建筑领域推广应用的最新十项科技成果等；在管理方面，重点介绍了质量、安全、文明施工及总承包管理（亦是指对四大指标即质量、安全、进度、文明施工的管理）。

我公司在编制本工程的施工组织设计前，熟悉辽宁省沈抚两市的各项法规、规定及市场情况，深入学习图纸，了解我公司所施工的范围、区域和管理职责。本项目的施工管理人员将安排我公司优秀施工管理人员进驻现场，以确保本工程的施工管理上一个新台阶。本施工组织设计作为工程实际施工时指导文件，它是我公司对本工程总体构想和部署，用以指导工程的施工和管理，确保安全生产、文明施工、优质高效的完成本项目建设任务。

1.1 各项承诺

(1)项目经理部人员的承诺：

本工程的项目经理、常务副总、各部门主管和技术人员及各工种负责人全部是我公司职工，保证在施工过程中不更换。

(2)工期目标承诺：

根据同类型工程的施工经验及国家现行工期定额及现场实际情况我公司承诺本工程在400日历天内竣工。

(4)质量目标承诺：

按国家质量标准和抚顺市建委有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目全部100%合格，主要分项工程优良率100%，达到合格工程质量标准。

(5)安全及文明施工目标承诺：

安全施工目标：合格。

文明施工目标：合格。

死亡事故为零；重伤事故为零；月均负伤率控制在0.2‰以内。我公司将严格按本地有关部门及市容监察的要求，按照建设单位及监理方的统一调度和安排，服从建设单位对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到安全合格施工现场和文明合格施工工地目标。

(6)做好总包与分包的配合工作的承诺

我公司在施工期间将严格按照合同要求，按总工期要求和总平面布置规划为分包方提供施工平面和创造施工条件。

(7)治安、消防目标

施工期间不发生重大盗窃案件和刑事案件，无重大火灾事故。

(8)关于材料供应

我公司将严格按照招标文件和我公司程序文件的要求进行材料的采购供应。各种材料质量必须符合设计要求，并附有质保书、出厂检验合格证。

(9)服务目标承诺：

在施工期间，我公司将与建设单位及监理方密切配合，听从建设单位及监理方对整个工程的调度和安排，对建设单位的意见和要求及时采纳和主动配合实施。我公司将严格控制使用民工，如需使用按建设单位有关规定办理手续。

在交工后的保修期，我公司将主动配合、热情服务，对建设单位的困难全力解决，并严格按第279号令《建设工程质量管理条例》及抚顺市建委的有关规定执行。

(10)我公司郑重承诺项目经理常驻现场，同一时期只承担本工程一个任务。到岗到位直接在施工现场组织、领导、协调指挥，并接受我公司法人代表的授权委托，代表我公司在现场履行合同，具体解决合同中应由施工单位承担的责任和义务，并授权处理有关未尽事宜。

(11)我公司将迅速从基地和其它施工地点调集足够的机械设备和施工用料及劳动力进场施工。

(12)在工程的建设过程中，我公司将与建设单位、设计单位、监理单位密切配合，诚心诚意接受施工监理、建设单位工程师和设计人员在施工过程中的热忱帮助和指导，严格履行合同所规定责任和义务，属于自己的问题，不遮掩，不推诿，努力及时解决。属于设计等问题，主动积极参与解决，在提出问题时，同时提出解决方案供建设单位、设计部门选择，为该工程“早建成、早见效”作出我公司应有的努力。

(13)我公司承建本工程项目将认真贯彻“用户满意”宗旨，在工程竣工后的规定保修期内，遵守质量回访制度，为建设单位提供优质服务，即使保修期满，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司责无旁贷，随叫随到，负责到底，以解决建设单位的后顾之忧。

1.2 编制依据 

(1)旺力大厦设计图纸。

(2)该项目现场踏勘和了解现场周边环境条件情况及掌握的数据。

(3)建设单位主持的图纸会审。

(4)我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及技术总结和施工经验。

(5)《中华人民共和国建筑法》。

(6) 国家现行施工验收规范及验评标准。

(7) GB/T19002－ISO9002系列国际质量体系标准及我公司颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程。

(8) 我公司对文明施工的有关规定。

1.3 编制原则

本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足建设单位要求的原则。

(1)保证工程配套按期全部建成。

(2)严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹安排施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。

(3)采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。

(4)贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。

(5)采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。

1.4 工程特点及施工对策

1.4.1 承诺工期紧

采取的相应对策如下：

⑴作好前期施工准备工作：我公司进场布置工人生活区，在进场三天内调配工人到现场，迅速形成生产能力。布置临时水电，以满足前期施工的需要。确保在进场后九天内完成以上准备工作，形成全面施工能力。

⑵加大资源配备：工程开工后，依据施工情况全面铺开施工。根据工程进度计划和实际工程量配备足够的机械设备（详见第七章《主要机械设备表》）。

⑶进场后尽快的形成生产能力，与各专业分包施工单位作好交接，对于未完工程量及时插入，编制总进度计划和阶段性进度计划，积极配合建设单位及各相关单位理顺工作关系。

⑷积极作好前期材料的采购准备工作。

对于混凝土、钢材、模板、周转料具等大宗材料，我公司已经在沈阳及抚顺等地分别联系好三至四家供应商，所有供应商的资质满足工程要求，并且货源充足。

⑸总包计划管理控制：本工程专业分包多，各专业分包工程工期的实现是达到总工期目标的关键。

计划编制、审核和控制：分包队伍依据承包商总体的工期计划，编制分包工程的月、旬、周、日和关键工序的小时计划；审核批准供应商的计划，重点是理顺各道工序间的搭接关系（供应商材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、供应商的考察时间等）。

我公司将设立工期奖励专项基金，制定工期奖罚制度，调动全体施工人员的积极性，以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现。

1.4.2 总承包管理和协调

我公司采取的施工对策如下：

建立项目总承包管理机构：项目部下设总承包管理专门机构——项目总承包管理部，配备各类专业技术人员，按照FIDIC条款，负责项目总承包管理。

根据工程实际情况，结合我公司的管理制度和办法编制项目承包管理方案。重点推行目标管理、跟踪管理和平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。搞好对工程质量、进度、安全及文明施工、技术的总总包管理。确保工程各项目标的实现。

1.4.3 做好专业深化设计

深化设计是保证工程质量、进度的关键所在，本着对建设单位和工程负责的宗旨，积极配合建设单位、设计院作好深化设计。

我公司采取的施工对策如下：

建立深化设计机构：成立以项目总工程师为领导的深化设计部，配备经验丰富的中高级设计人员和工程技术人员负责本工程的深化设计。

项目总工程师根据施工进度计划和图纸实际，组织深化设计编制计划，确保深化设计保质、保量按期完成。

1.5 主要标准、规范、规程

1.职能部门就本工程的相关批复文件

2.本工程建筑结构以及吉恩呢个设计采用以下主要技术规范和规程，

图纸未说明处均应按相应规范及施工验收规范执行。

《建筑结构可靠度设计统一标准》 ）

《建筑工程抗震设防分类标准》 ）

《建筑结构荷载规范》 ）2006版

《混凝土结构设计规范》                   (GB 50010-2002)

《建筑地基基础设计规范》 （DB21/907-2005,J110615-2005）      

《建筑抗震设计规范》                 ( GB 50011-2010)

《高层建筑混凝土结构技术规程》   (JGJ3-2002,J186-2002)

《地下工程防水技术规范》              (GB 50108-2008)

《地下混凝土结构防裂技术规程》     (DB 21/T1745-2009)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》    (GB 50204-2002)               

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》  (GB 50202-2002)

《钢筋机械连接通用技术规程》            (JGJ107-2003)

《钢筋焊接及验收规程》                   (JGJ18-2003)

《钢筋机械连接通用规程》                (JGJ/107-2003)

《砌体工程施工质量验收规范》          (GB 50203-2002)

《人民防空地下室设计规范》            (GB 50352-2005)

《高层民用建筑设计防火规范》（2005版）   (GB 50045-95)                

《公共建筑节能设计标准》               (GB 501-2005)

《城市道路和建筑物无障碍设计规范》     (GB 501-2005)

《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 ( GB 501-2005)

《商店建筑设计规范》                   (GB 501-2005)

《办公建筑设计规范》                   (GB 501-2005)

《汽车库建筑设计规范》                 ( GB 501-2005)

《人民防空地下室设计规范》      《防空地下室建筑设计》  《人民防空工程防护设备选用图集》  ) 《民用建筑热工设计规范》                  (GB50176-93)

《公共建筑节能设计标准》                (GB 501-2005)

《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》 《建筑幕墙》                           (GB/T21086-2007)

第二章 工程概况

2.1 工程概况

本工程为旺力城A1区块A1旺力大厦，位于沈阳市区的东部，抚顺经济开发区沈抚新区，邻近浑河大堤。共有2幢主楼，通过地下室连接在一起，地下室为2层人防地下室（甲类常6核6级）。主楼有A座和B座两栋。

2.1.1 建筑设计概况

本工程为高层商住楼,地下2层，地上A座25层、B座18层，总建筑面积584.8㎡平方米，不包括地下18179.8平方米。建筑总高度99.7米(从室外地坪至女儿墙)。±0.000相当于绝对标高为65.6m（黄海高程），室内外高差为0.6m。建筑结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑耐久年限为50年，抗震设防烈度按6度设计。建筑消防类别为一类高层，建筑耐火等级为一级，屋面防水等级为级，地下室防水等级为级

建筑装修构造做法：

墙体：本工程砌体施工质量控制等级为B级。其中外墙有干挂石材外墙和玻璃幕墙两种形式。内墙有乳胶漆墙面，水泥砂浆内墙， 防潮涂料内墙面三种做法。所有内外墙体材料性能要点均应符合《全国民用建筑工程设计技术措施—建筑产品选用技术》的要求。

门窗：门窗玻璃的选用严格遵守《建筑玻璃应用技术规程JGJ113和《建筑安全玻璃管管理规定》发改运行[2003]2116号文件以及地方主管部门的有关规定。建筑外门窗气密性能分级为4级，水密性能分级为3级。本设计图纸所列尺寸为门窗洞口尺寸，实际尺寸根据外墙饰面厚度及安装构造所需缝隙有供应商提供。

楼地面：环氧砂浆地面，水泥砂浆地面，抗静电活动地板，花岗岩楼地面，防滑地砖楼地面。

顶棚：乳胶漆顶棚、纸面石膏板吊顶顶棚、防潮涂料顶棚。

屋面：保温上人屋面（裙房屋顶和A、B座屋顶，由上而下）；保温不上人屋面（楼梯间、机房屋顶，由上而下）；地下室顶板屋面（地下室顶板由上而下）；屋面檐沟（由上而下）；

2.1.2 结构设计概况

本工程采用现浇钢筋混凝土框架—（A座上部为核心筒、B座剪力墙）结构，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级。抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，A、B座抗震等级均为二级，本工程基础形式采用筏形基础，设计等级为甲类。基础持力层为④层圆砾层，地基承载力特征值为450KPa。地下室防水等级为一级，地下室底板、外墙、顶板均为防水混凝土，防水混凝土的设计抗渗等级为：标高-7.250m及以下为0.8MPa,以上为0.6MPa。钢筋采用HPB235级、HRB335级、HRB400级，型钢和钢板采用Q235钢。混凝土强度等级：①主体结构强度等级:基础梁和底板均做C15素混凝土垫层，基础混凝土强度等级均为C35,地下一、二层梁、板混凝土强度等级为C35,外墙及与之相连的柱除特殊注明外采用C35，其余采用C50.②A座:楼层梁板除注明者外均为C35。墙柱：标高≤38.950m者为C50，标高42.500m—53.150m之间为C45，标高56.700m—67.350m之间为C40，标高≥70.900m者均为C35。③B座:楼层梁、板标高≤65.4m均为C35，标高>65.400m以上者为C30.楼层柱墙标高≤4.750者为C50，标高9.550m—24.600m者为C45，标高28.000m—41.600m者为C35，标高68.800m以上者为C30。④水、暖管井处的板待管道埋好后用C40微膨胀砼浇筑，除注明者外，砌体部分的过梁、圈梁、构造柱C20。

2.1.3 人防设计说明

  本工程地下室为核六级及常六级甲类防空地下室；采用全现浇钢筋混凝土结构。其中地下一层平时为超市，战时为物资库。地下二层平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所。严格按照《防空地下室设计荷载及结构构造》（07FG01）的要求施工。

2.2 现场条件

2.2.1 现场条件

场内外道路畅通，施工用水、用电均由建设单位指定接口与现场管线接通，施工场地宽阔。

2.2.2 气象资料

抚顺市位于东北地区南部。地理位置为东经123°39′-125°28′，北纬41°41′-42°38′。抚顺地区属北温带季风性气候，常年雨量充沛、夏热多雨、冬寒漫长、温差较大、四季分明。年平均将于量在750-850mm无霜期150天左右。年平均气温5℃-7℃，一月份平均气温最低，7、8月份平均气温最高。最热月平均气温28.6℃，最冷月平均气温-10℃，极端最高温度40℃，极端最低温度-20℃，最热月平均相对湿度70%，最冷月平均相对湿度81%，年平均风速4.8m/s，全年主导风向东北、西风，沙尘天气较为广泛。对收集的抚顺地区近十年的气象资料进行分析。从中了解有关规律性，以有效的指导施工。

2.3 施工用电、用水

建设单位现场附近已接通自来水水管及电源，施工用水和施工用电由建设单位指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水、用电点即可。

2.4 工程施工特点

(1)本工程为高层建筑，根据我公司以往的施工经验，设计会采用一些新材料和新技术给施工带来了一定的难度要求。

(2)质量要求高，鉴于本工程的特性，不仅主体工程结构必须牢固、稳定、耐久、安全、外观质量也要满足城市景观的客观要求，必须做到内实外美、精益求精。

(3)本工程层高较高，剪力墙较多，模板用量较大，模板的施工是该工程的重点，对剪力墙模板加固及支撑应重点考虑，具体施工时就根据其实际情况计算确定其模板施工方案。

(4)本工程底板混凝土工程量较大，施工时应采取有效措施降低混凝土的水化热和温差对混凝土造成的破坏，施工前应对此项工序作专门的施工组织设计，并经设计、监理认可后方可施工。该工程地下室面积较大，混凝土施工时应按设计要求留置后浇带，可利用后浇带划分施工段，无后浇带的底板必须一次浇捣完成。

(5)环保约束严，因本工程紧临沈抚大道，且为整体新建工程，施工中的污水需经沉淀处理达标后才可排入市政管网，建筑垃圾应集中堆放并处理，不能污染路面及周边环境，工程施工方案必须适应并满足环境保护的要求。

第三章 施工部署

在科学性、先进性的前提条件下，选择合理、经济而又能满足本工程施工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案，达到既能保证质量、工期，又能降低工程成本的目的，因此，合理、经济也是投标单位制定本工程总方案的指导思想。

先深后浅是基本建设的基本程序所决定，也是保证工程质量的关键，本工程施工也必须遵循这一基本建设的基本程序原则，按序施工确保质量。

在施工部署上，除遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后辅助，先关键线路后非关键线路的一般施工原则，统筹组织施工外，将此工程按施工图分区有序地施工。

劳动组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量。提高效率，便于核算，作业队应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统一调度。按不同阶段施工需要，配备足够的劳动力以满足施工进度要求。

按先地下后地上的原则，将工程划分为基础、结构、装修和收尾四个阶段。基础施工阶段：地基处理及基坑开挖、支护已经完毕，土方开挖及验槽和地基处理等工作也接近完成，在雨季到来之前做完基础及回填土工作。结构施工阶段：以本工程结构为主要施工工期控制线，建筑面积大、结构复杂、施工难度大，用工量大，采取流水的均衡施工法组织施工，3台塔吊2台施工电梯配合垂直运输。装修施工阶段：主体结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。

第四章 项目经理部机构及职责

4.1 项目管理机构图

4.1.1 项目管理机构设置

我公司对本工程非常重视，将把它作为我公司的重点工程项目来组织管理，从各部门抽调优秀工程管理人才进入本项目的组织机构，建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：

第一层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在我公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表我公司全权负责本工程的实施工作，实现对建设单位的承诺。

第二层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。

第三层次：各专业项目部负责各专业项目实施作业过程管理工作。

4.1.2 项目经理部主要岗位职责

4.1.2.1 项目经理

(1)代表我公司全权负责本工程施工的全过程管理。对建设单位和我公司负责。

(2)及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。

(3)积极处理好与项目所在地部门及社会的关系，确保职能部门利益。

(4)组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。

(5)主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。

(6)确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

(7)与建设单位、监理保持经常接触，解决工程施工中随机出现的各种问题，替建设单位、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保建设单位利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

4.1.2.2 技术负责人

(1)在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

(2)组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

(3)与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

(4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

(5)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。

4.1.2.3 项目副经理

(1)在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。

(2)动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划确保工程如期完成。

(3)负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保无死亡、重伤和重大机械事故。

(4)施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。

(5)具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。

(6)做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明合格工地。

(7)负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购合同评审和质量目标控制。

4.1.2.4 经营部

(1)编制项目经营计划、成本计划。

(2)对项目各项计划执行情况进行检查统计。

(3)负责工程合同执行过程的动态管理。

(4)负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。

(5)负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。

(6)负责与建设单位的各项工程报表管理及经营计划业务联系。

(7)负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。

4.1.2.5 工程部

(1)编制施工规划，做好准备工作。

(2)对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。

(3)组织好各道工序衔接、交接工作。

(4)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。

(5)协调分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

(6)有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

(7)按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。

(8)具体负责工程项目的技术管理，完成现场的验收、检查工作。

(9)在项目工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。

(10)协调各专业施工程序上的矛盾。

(11)对各专业的设计图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

(12)完成与项目有关的计量、试验工作。

(13)负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

(14)协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。

(15)按ISO9002标准管理文件对项目技术资料进行系统化管理。

(16)负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。

(17)负责对各专业项目部的安全工作检查、协调。

(18)抓好各项安全交底工作，确保安全施工。

(19)管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。

4.1.2.6 技术质量部

(1)按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

(2)负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。

(3)负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。

(4)对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。

4.1.2.7 物资设备部

(1)按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。

(2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

4.1.2.8 办公室

(1)负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。

(2)行政事务管理，负责信息管理工作。

(3)负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

4.2 项目部主要管理人员 

拟担任本工程的项目管理及技术人员资历构成如下表：

根据本工程的工作内容、制约条件，在方案选择、劳动力调配、机械配置上应选用最佳、最合理、最先进可行的实施方案及各种配置，施工过程中，对有可能引起噪音污染及环境破坏的环节，应事先制定详细的预防措施，对施工中无法预见、已造成事实的各种情况，应立即停止整改，做到没有查出原因，没有提交整改措施、没有制定预防措施不得再开工，确保工程质量、工期的要求及环境的保护。

5.1 测量方案

由于测量自始至终在保证大楼平面和垂直度满足设计要求方面起着至关重要的作用，因此大楼的测量有必要制定方案，在这里，我公司把它放在此分部分项施工方法章节中先于介绍。

5.1.1 测量依据

（1）国家现行规范：工程测量规范GB50026--08；

（2）设计院设计的本工程施工蓝图；

（3）建设单位方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。

5.1.2 施工测量的组织

（1）测量人员的素质

该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国家相关规范的要求。我公司将组织有丰富的理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。

（2）施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业二级项目部专业测量人员组成测量组。

5.1.3 测量设备的配备与管理

（1）测量设备、仪器准备：

全站仪，经纬仪，垂准仪，精密水准仪，钢卷尺5m、10m、50m和100m，塔尺5m等。

（2）测量设备管理

1）所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。

2）严格按照GB50026《工程测量规范》要求执行。

3）所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。

5.1.4 建筑物的平面控制

根据抚顺市规划局及建设单位提供的平面控制关系，对该大楼我公司准备采用外围控制加内控法来进行对该楼的轴线控制以及控制点的竖向传递。

5.1.4.1 平面外围控制

（1）由上述所提供的平面控制关系引测外部控制网A、B、C、D、E、F。（测量控制仪器采用经纬仪测角，达到国家II级控制网精度）。 

（2）依据所测定的控制网，通过测设平行线及90º转角定出大楼各轴线，对地下室及地上层施工进行放样及轴线控制。

（3）控制网的控制点以及各轴线与控制网的交点均设永久性测量标志。

5.1.4.2 建筑内控制

（1）本工程系高层建筑，为保证建筑物垂直度能满足规范要求，我公司采用先进高精度的Jb-97型激光铅直仪，进行轴线内控制。

（2）依据控制网在第二层板面建立矩形控制网，作为激光控制点，在施工层铅直方向的相应位置预留200×200mm的激光孔，在控制点上分别安置仪器向天棚顶发射铅直激光束，用接收装置在相应楼层接收，准确测设出各施工层矩形控制网的控制点，形成矩形网，并作矩形控制网闭合检验。

5.1.5 建筑物的标高控制以及传递

（1）在距新建筑约30m处埋设3个永久性水准点，水准点用钢筋桩埋设，埋设深度在1.2～1.5m，埋设桩表面设水准标志，既用于建筑物的高程控制，又用于建筑物的沉降观测用。

（2）水准网采用精密水准仪观测，达到国家II等水准测量精度。

（3）用国家III等水准测量精度测定地下室以及±0.000高程，标定在主楼8个角柱上，在±0.000标高点用检验合格的钢卷尺向上测量每层高程，在每层楼上用水准仪检查测量的高程，误差小于±5mm，取8点高程中数，再用水准仪观测柱上标高并用红油漆标识，注记高程。

5.1.6 沉降观测

当楼层施工到▽±0.000平面上后，依据图纸要求埋设沉降观测水准基点，按国家II等水准精度，《工程测量规范》GB50026有关要求和施工图纸要求进行施工过程中的沉降观测，竣工后一年内每季度观测一次，以后每半年观测一次，直至沉降稳定。观测资料送建设单位并存档。

5.1.7 精度要求及技术参考数据

（1）测角：采用全站仪及经纬仪测角；

（2）垂直度控制采用铅垂仪，垂直度精度≤H/1000。总偏差≤±30mm；

（3）轴线放线：轴线层间偏差不大于±3mm；

（4）高程测量误差：每层不大于±5mm，高度总差≤±30mm。

5.1.8 精度保证措施

（1）仪器、工具定期送计量部门检查，符合规范要求方进行使用。

（2）测量人员、仪器固定。

（3）测量定位放线后，提交“定位交接表”经建设单位方及监理验收后再行施工。

（10）未尽事宜按相关规范、规定执行。

5.2 基础和地下室工程施工方法 

5.2.1 施工工艺流程

测量放线→土方开挖→边坡支护→验坑→浇捣垫层→绑扎承台钢筋、底板及基础梁钢筋、预埋柱、混凝土墙钢筋→安装地下室底板侧模→浇捣地下室底板混凝土→绑扎混凝土墙、柱钢筋→预埋混凝土墙止水带→安装混凝土墙、柱模板→浇筑混凝土墙、柱混凝土→安装地下室顶板模板→绑扎地下室顶板钢筋→浇捣地下室顶板混凝土→拆模板养护→地下室验收→进入主体施工。 

5.2.2 钢筋工程

1.施工准备

（1）材料要求：钢筋应有出厂质量证明和检验报告单，并按有关规定分批抽取试样机械性能试验，合格后方可使用；冷拉钢筋表面不得有裂纹和局部缩颈，冷弯后不得有裂纹、断裂或起层等现象，机械性能应符合设计和规范的要求；铁丝采用20-22号镀锌铁丝或绑扎钢筋专用火烧丝，铁丝不应有锈蚀和过硬情况；水泥砂浆垫块，50mm见方，厚等于保护层，或塑料卡、Φ6-10mm支撑筋等。

（2）主要机具设备：机械设备有除锈机、调直机、切断机、弯曲成型机、弯箍机、各种冷拉机、接触对焊机、点焊机等；主要工具有钢丝刷、砂箱、工作台、手摇板、卡盘、钢筋板子、各种起拱板子、小撬杠、各种钢筋钩、滑轮、夹具和测力器等。

（3）作业条件：先按施工平面布置图确定的位置，平整清理好钢筋堆放场地，挖好排水沟，铺好垫木，按施工安装顺序分类堆放钢筋后，核对运到现场的成品钢筋的钢号、规格尺寸、形状、数量与施工图纸、配料单是否一致，如有问题应及时解决，再清理好地下室垫层，复核测量控制线和水准基点，在垫层上弹好墙、柱、楼梯及门窗洞口等边线，支好地下室外侧墙模板，做好周围排水，保持边坡稳定，确定研究好钢筋分段绑扎安装的顺序。

2.施工操作工艺

（1）底板钢筋绑扎

1）底板可分段绑扎成型或整片绑扎成型。底板上设有基础梁时，多采取分段绑扎成型，然后安放梁钢筋骨架就位。

2）绑扎前应弹好底板钢筋的分档标点线和钢筋位置线，并摆放下层钢筋。

3）绑扎钢筋时，靠近外围两行的相交点应全部绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，但应保证受力钢筋不发生位移。对双向受力的钢筋则不得跳扣绑扎。

4）绑好底层钢筋，摆放角铁马凳支撑后，即可绑上层钢筋的纵横两个方向的定位钢筋，并在定位钢筋上划线，然后排放纵横钢筋，绑扎方法与下层钢筋同。

5）底板钢筋上、下层钢筋有接头时，14-25mm采用闪光对焊。应按规范要求错开，其位置、数量和搭接长度均应符合设计和施工规范的要求。钢筋搭接处，应在中心和两端按规定用铁丝扎牢。

6）当地下室长度较大，在中部设置后浇带时，底板和基础梁主钢筋仍按原设计连续安装而不切断，平行缝带钢筋可在以后浇筑缝带混凝土时绑扎。

7）墙主筋插筋伸入基础长度要符合设计要求，根据划好的墙位置，将预留插筋绑扎牢固，以确保位置准确。必要时可附加钢筋，再用电焊固定。

8）钢筋绑扎后应随即垫好砂浆垫块，在浇灌混凝土时，由专人看管钢筋并负责修整。

（2）墙钢筋绑扎

1）地下室墙钢筋在底板浇筑混凝土后绑扎，绑扎前应放线，校正预埋插筋，位移较严重的，应进行加固处理。墙模可分段间隔进行，以利钢筋绑扎。

2）一般先立2-4根竖筋，在其上划上水平筋间距，然后在下部及中部绑两根定位横筋，在其上划竖筋间距，接着绑其余竖筋，再后绑其余横筋。

3）墙钢筋应逐点绑扎，两侧和上下应对称进行，钢筋的搭接长度及位置应符合设计和施工规范要求，搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。

4）双排钢筋之间应绑扎筋或支撑筋，其纵横间距不大于600mm。在钢筋的外侧绑口上下梁两端锚入墙内长度要符合设计要求。

5）墙上有洞口时，在洞口竖筋上划标高线，洞口要按设计要求加绑附加钢筋。洞口上下梁两端锚入墙内长度要符合设计要求。

6）墙转角及各节点的抗震构造钢筋及锚固长度均应按设计要求进行绑扎。

7）墙内埋设的预埋铁件、管道、预留洞口，其位置及标高均应符合设计要求，切断钢筋应加绑附