| 姓名： | 部门： | 职位： | 试用期： | ||
| 评分定义 | |||||
| 3=超过预期 | 工作表现已经超过了预期目标并出色完成各项任务并无任何失误表现。 | ||||
| 2=达到预期 | 工作表现达到预期目标并在无任何附加工作与监督的情况下完成各项任务。完成质量与产出符合时间与效率要求。 | ||||
| 1=期待提高 | 工作表现未完全达到预期目标并需要在更多监督与支持下准确完成任务，质量与产出待提高。 | ||||
| 0=不符合 | 工作表现未达到预期目标并需要在更多监督与支持下仍无法完成任务，质量与产出与岗位要求不符合。 | ||||
| 评估内容 | 评分 | ||||
| 专业能力 具备工作所需的专业知识 | |||||
| 性 在任务完成过程中的性 | |||||
| 沟通能力 具备一定的沟通技巧并有效完成沟通过程 | |||||
| 领导能力 具备引导、促进团队发展与完善的能力 | |||||
| 工作态度 具备良好的时间观念，热爱本职工作并具备适应性以及团队合作精神 | |||||
| 试用期总评分（评分≥10分，合格录用） | |||||
| 试用期间有下述情形之一的，为不符合录用条件，可解除劳动合同。 | |||||
| 1.应聘时提供虚假材料或没有如实说明与应聘岗位相关情况的 | |||||
| 2.公司规定的期限内没有提供齐全以用于办理法定录用手续的规定材料的 | |||||
| 3.不能胜任合同约定岗位规定的职责或规定的工作任务的 | |||||
| 4.因个人原因在试用期内请事假累计超过(含)3天的 | |||||
| 试用期评价（部门经理）： | |||||
| 部门经理签名： | 人力资源部签名： | 总经理签名： | |||
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