考核期间： 年 月
| 业绩考核 | 序号 | 考核项目 | 权重 | 目标值要求 | 评分等级 | 得分 | |||||||
| 自评 | 上级 | 结果 | |||||||||||
| 1 | 业绩指标 100% | 质量检验 | 20% | 质量检验及时、准确，首次检验成功率达到95%以上 | 完成目标值要求 20分 达到85%以上 10分 低于80% 0分 | ||||||||
| 2 | 质检档案管理 | 20% | 档案存放整齐无缺失，有目录，查阅方便 | 完成目标值要求 20分 有部分不完整，但未造成影响 10分 不完整且严重缺失 0分 | |||||||||
| 3 | 质检事故发生率 | 20% | 无质检事故发生 | 完成目标值要求 20分 有小问题出现，但未造成影响 10分 有质检事故发生，产生不良后果 0分 | |||||||||
| 4 | 仪器使用、保养 | 20% | 按流程操作，按标准保养，仪器摆放合格、整洁 | 完成要求 20分 任一项没有满足扣5分 | |||||||||
| 5 | 质量控制 | 20% | 每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训 | 完成目标值要求 20分 质量把控次数不足，但未造成影响 10分 无质量把控行为 0分 | |||||||||
| 加权合计 | |||||||||||||
| 行为 考核 | 序号 | 行为指标 | 权重 | 指标说明 | 考核评分 | 自评 | 上级 | 结果 | |||||
| 1 | 主动性 | 50% | 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 | 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 | |||||||||
| 2 | 承担责任 | 50% | 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计 | 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 | |||||||||
| 加权合计 | |||||||||||||
| 总分 | 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= | ||||||||||||
| 考核人 | 签字： 年 月 日 | ||||||||||||
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