技术复核管理规定 版

单  位：       江苏中南建筑产业集团有限责任公司

部  门：               技术中心                                                

一、表格范例

表格附后。

二、技术复核（工程预检）主要内容

1、常见的施工测量复核有：

（1） 民用建筑的测量复核

建筑物定位测量、基础施工测量、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。

（2） 工业建筑测量复核

    厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、常规结构安装定位检测、动力设备基础与预埋螺栓检测。

（3） 高层建筑测量复核

    建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工过程中沉降变形观测、大角垂直度、电梯井筒垂直度等。

（4） 管线工程测量复核

    管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。

   2、其他技术复核有：

（1） 基础及设备基础：土质、质量、标高、尺寸。

（2） 模板：标高、位置、尺寸、预留孔、强度和刚度。

（3） 钢筋：规格型号、形状、尺寸、接头位置、性能指标。

（4） 混凝土：现浇混凝土的施工配合比、塌落度，现场材料的质量和水

泥品种标号；预制构件的型号、性能指标、吊装强度、位置、标高等。

（5） 砖砌体：墙身轴线、皮数杆、砖的性能指标、砂浆配合比、拉墙筋。

（6） 大样图：钢筋砼柱、屋架、天窗架、吊车梁以及特殊屋面大样图的形状、尺寸、预制和安装位置。

（7） 主要的管道：暖气、热力、上下水、煤气及化粪池、检查井的标高、尺寸和坡度。

（8） 电气：变电、配电位置、高低压出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。

（9） 工业设备：仪器仪表的完好程度、数量规格以及根据工程需要指定的复核项目。

（10）变形：挠度、伸缩等。

三、填写要求

根据施工特点以及施工工序控制原则进行分级技术复核。

1.技术负责人/项目总工复核内容

复核内容为关键工序，施工重点难点，需要监理旁站的工作内容，首次开始施工的工作，无法进行整改或难以补救的工作，发生重大变更及增项的项目等。 

具体内容有：

（1）基准点引测；

（2）轴线定位测量；

（3）塔吊、施工电梯等定位；

（4）集水坑尺寸复查；

（5）地下室防水工程检查验收；

（6）基础底板插筋位置；

（7）出±轴线定位放线；

（8）混凝土的配合比抽查；

（9）直螺纹加工、连接质量抽查；

（10）预留、预埋位置及质量抽查；

（11）高支模等需专家论证方案的实施质量；

（12）大体积混凝土浇筑等施工控制重点；

（13）屋面防水及出屋面、厨卫间管根、吊洞质量；

（14）钢结构吊装质量抽查；

（15）创优措施实施等。

2.项目技术员复核内容

（1）物基槽（坑）标高、深度、尺寸，

（2）基础灰线（基槽上口开挖线）；

（3）桩基的定位：设置控制网、定控制点；

（4）楼层的标高、轴线；

（5）的轴线、断面尺寸和标高：技术复核要对所有构件进行复核；

（5）钢筋砼预制构件安装时，各类构件的型号、安装位置、搁置长度与标高。

主要复合各类构件的型号是否正确，是否按设计位置安放构件，搁置长度是否符合要求，构件安装后的标高是否正确；

（7）屋架、楼梯、钢结构的大样图；

    （8）主要、沟的标高和坡度；

（9）设备基础的与；

（10）砼、砂浆配合比（商品混凝土的坍落度测试）；

（11）砖砌体皮数杆、排砖；

（12）预制构件、预埋件、预留孔；

（13）模板支设加固、钢筋绑扎等与方案相符性；

（14）钢筋连接、钢筋绑扎；

（15）洞口位置、尺寸；

（16）外架提升后的加固连接复核；

（17）其它关系到结构安全和使用功能的项目。

3.技术复核行为要求

   项目技术负责人应根据开工进场工程实际进行施工进度、结合业主图纸会审时间、施工组织设计审批等情况，及时同步根据本工程特点编制《项目部技术复核计划》主要内容应包括：测量工程、地下防水工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、外脚手架工程。

    技术员、质量员、专业工长以及作业班组长必须共同复核，复核人填写复核记录，参与人签字确认。

技术负责人/项目总工复核时，条内涉及人员全部参加。

技术负责人/项目总工抽查内容，不得多于5层或超过30天。

由质量员在规定整改完成时间内对整改情况进行复查，完成后交项目技术负责人审核签认后交资料员归档。

技术复核项目应根据单位工程具体情况而定，但必须复核上述项目。

技术复核每处有实测实量的测点不应少于10点，并按企标或创优标准中严格者执行合格判定。

技术复核的其它要求、记录文件以及施工复测要求详见公司相关操作手册。

“编号”根据分部分项工程单独流水编号，根据资料编制方案要求对分项工程名称简称、日期等按顺序编号如GJ-001（钢筋）CL-001（测量）。

“复核日期”按yyyy-mm-dd格式填写。

施工单位填写具体到工长，所管辖的具体区段，不得填写泛泛的项目名称。

 施工起止日期为本次检查区域的施工起止时间。

“质量标准及偏差限定”包含目测质量标准及实测实量标准，分项填写。对于创优工程，以创优标准及企标两项标准限定。

“质量偏差实测值”，填写目测及实测质量，对超企标点采用○圈出，对超出创优标准点用△框出，分别统计实测分。

质量偏差原因及纠偏措施，根据检查存在问题，逐条填写，原因剖析到位，纠偏措施切实有效，具有可操作性。复查结果根据检查结果如实填写，形成有效闭环检查记录。

对工程技术复核记录判定不合格或有较大缺陷的工程项目，应及时在技术复核单内填写整改负责人及限定整改日期，并有整改负责人及时进行整改、并填写整改回复单由技术部门重新复核，进行闭环。

四、奖罚标准

 说明：本处罚扣分 1分=50元

   （1）项目技术负责人未编制《项目部技术复核计划》，发现一次扣5分。编制内容无针对性，或不完整的，经检查一次不合格扣1分，2次扣2分，,3次以上扣3分。 

   （2）因技术复核检查不合格的项目部，不得依据《工程资料规范性管理方案》规定子（分）公司对各项目经理部资料管理进行月度排名不得进入前三名。检查一次不合格扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。 

   （3）依据《工程资料规范性管理方案》子（分）公司/事业部技术质检部对项目经理部资料管理考核标准18、在建项目技术复核要规范合理，复核人、验收人签章齐全，缺少一份分项工程技术复核，扣1分，技术复核只打印出来，无签字，视为没有。签字不全的，发现一份，扣分,弄虚作假扣10分。

（4）技术复核记录内容不真实，弄虚作假的处罚责任人，如技术负责人（项目总工或主任工程师）、技术员、资料员等。检查不合格1次扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。 

   （5）针对各级检查存在的问题在整改期限内完成整改，对于拒不整改的检查发现一次扣1分，2次扣3分，3次以上扣5分。 

(6)对于作业工长及班组，将技术复核检查成果列入其月度考核指标内，占比30%。

 技术复核记录（参照格式）