公务员面试真题及答案精选(完整版)

6.（简答题）单位里两个比你晚来的同事先后晋升但你没有，领导认为你能力不行。同事说你缺乏沟通。对此你怎么办?

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对于晚来的同事先后晋升而我没有，我不会因此而心生怨气，而是要摆正心态，踏实工作。

    对于领导的评价和同事的不满，我会采取以下措施：

    首先，我会自我反思，自己的工作业务能力是否能够胜任目前的工作。不管如何，我都会虚心向领导请教，多向领导汇报自己的工作、思想等，恳请领导的指导，帮助我改正不足，提高各方面的能力。同时我也要加强自身素质的提高，通过不同的途径和方式给自己充电。

    其次，我会加强和同事之间的沟通。可能是我平时在工作中和同事接触少，同事们对我的为人处事还不是很了解，所以我打算在以后的工作中加强和同事之间的交流，对老同事要多请教，对于新同事要多帮助，做一个热心人。在日常的生活中多参加单位组织的活动，在活动中与同事加强感情交流，互帮互助，营造一个良好的人际关系和工作环境。

    最后，我不会因为自己没有晋级而对工作失去兴趣，更不能对领导的批评不满，对同事的提醒充耳不闻。我会继续努力，我相信天道酬勤。

7.（简答题）要开报告会，你已经通知了别的人。专家告诉你他不能来了。问你怎么办?

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在这种情况下，我想我会保持冷静，具体我会采取以下措施：

    首先，我会再和专家进行沟通，问清楚是什么原因。同时把这边的情况也告知对方，希望专家能够理解、支持我们的工作，尽量过来。

    其次，如果专家确实不能过来，我会请他给我介绍其他专家来代替他过来。

    再次，如果专家没有可推荐的人选，那么我会积极寻找其他的专家，看能否参会。同时向领导请示汇报情况，请求领导的帮助。

    最后，如果确实没有适当的人选，我会及时通知其他人情况有变，请求谅解并解释原因，同时告知报告会择日进行，另行通知。

    出现这种情况给我的启示就是做任何事情都要作两手准备，不打没有准备的仗。

8.（简答题）外商说的后续保证有很多不足，领导让你去外商那边调查。你怎么办?

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领导让我去外商处调研，说明领导很重视这件事情，对我来讲也是工作职责所在，我会认真地完成这项任务。

    首先，我会了解我们的后续保证的有关、材料以及目前所存在的一些问题，并深刻领会领导让我去调研的目的、意义。做好这些前期准备工作后我会确定这次调查的时间、人员、调查的内容、调查的方式等，并和领导沟通，看还有什么需要注意的地方。

    其次，我会提前和外商通话，说明我们此行的目的，请他们做好相应的准备工作。然后我会在我们调查小组内部召开一次会议，明确我们这次调查的目的，采取的方式方法，调查的重点等，然后把调查的各个任务分配到每一个人，明确大家的分工和职责。特别要强调我们的调查纪律，在调查过程中要注意多听、多看、多记、多问。同时要对外商的不同部门和不同人员采取不同的调查方式，以保证调查事实的准确性。

    调查结束之后，我会汇总我们的调研材料，去伪存真，拟定出一个调研报告和处理意见呈送给领导。

    同时做好我们调研组的总结工作，以求在以后的工作中更上一层楼。

9.（简答题）工作环境和团队不如你想象的那样好，你怎么处理?

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第一，好的工作环境从主观上说可以在一定程度上调节人的心情，提高工作的积极性，从客观上说，各种设施的齐全，可以有效的提高工作效率；良好的团队所起的作用更是巨大的，俗语说“一根筷子容易弯．十根筷子折不断”，当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，所有这些都需要团体成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，依靠团队合作的力量可以创造奇迹。因此，我不否认，好的工作环境和好的团体是每个人在选择工作时都要考虑的因素。

    第二，虽然好的环境和好的团体很重要，但这不是我选择工作的重点，我更注重在工作中能否体现自身的价值，能否更好地为国家、为社会作贡献。例如，现如今很多人都投身于西部建设，选择的工作环境相对来说是比较艰苦的，但是他们为了实现自身的价值而孜孜不倦地努力着。

    因此，即便是工作环境和团队不如我想象的那样好，我也不会因此而影响自己的工作。相反，环境可以改变，团队可以塑造，我个人具有性格开朗、乐于助人、擅长协调沟通等优点，所以，在今后的工作中，在向各位同事积极学习的同时，我会充分发挥个人的主观能动性，为环境的改造与优秀团队的建设积极贡献自己的力量。

10.（简答题）领导让你和另外一个同事一起负责一个工作，你发现有种更好的办法来处理这件事，但是相对而言你工作的量就更大了些，你怎么做?

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首先，工作是第一位的，不论采取什么办法，我都会积极和这位同事一起认真地完成这份工作。

    其次，如果我有更好的办法来处理这件事情，我会先提出来与这位同事一起来讨论一下，也许这个方法会有弊端、需要改进等，我们可通过商讨修订一个最佳方案，然后向领导建议，征求领导同意。若领导批准即便是我的工作量会加大，我也会积极地去做的，好的工作效果会让人身心愉悦，同时也会给单位带来好的效益，何乐而不为?

    第三，对于工作量大的问题，我可以通过制定科学、高效的工作计划化解工作量大带来的压力，通过保持与同事的高度、密切配合，发挥团结的力量，将工作效率最大化，确保按时保质地完成领导交办的工作。