招聘部绩效激励方案_436037

为及时满足公司用人需求，提高招聘效率，本着公平公正的原则，制定本绩效方案，凡招聘部工作人员均须按此制度严格执行。

一、薪资结构

招聘部相关人员的薪资结构为：基础薪资+绩效工资+超额奖金，不同职级的招聘人员，执行不同的绩效工资占比，如下表所示。

                表1招聘人员的绩效工资比例

1、空缺岗位根据职级岗位、招聘难度等因素，赋予每个岗位相对应的分值；

业务端岗位责任分值明细表

                      招聘人员的基本责任分值及薪酬范围表

1、每月月初由人力资源管理中心制定招聘计划，将任务落实到岗、到人、并纳入当月的绩效考核方案。在满足绩效考核的责任分值的基础上，额外招聘到的人员，根据对应的招聘业务岗位获得相应奖励分值。奖励分值为50元/分。

2、若当月招聘人员完成招聘任务，并且招聘入职的业务人员也完成了其对应职级的考核任务，将给予如下奖励：（只适用于入职第一个月）

有效人力奖金计算表

3、跨区域招聘奖励

若分公司招聘人员推荐或者完成了其他地区的招聘职位，其跨区招聘成功的职位按如下方式给予相应的奖励金额，此分值可计入招聘人员刚月考核业绩：

跨区招聘奖励分值表

1、每月月末由人力资源管理中心制定次月招聘计划的考核指标，根据招聘岗位级别逐级制定；考核周期以自然月为准进行核算。

2、试用期间，当月20号之前入职招聘人员考核计算公式：当月实际工作天数/当月工作日×所对应的责任分值，20号之后入职人员当月不计考核，次月开始执行。入职一个月应完成本职级考核指标的60%及以上，如入职当月招聘完成率低于30%，或者连续两个月平均招聘完成率低于60%则结束试用期。

3、转正员工若单月招聘完成率低于50%，或者连续两个月平均招聘完成率低于60%则解除劳动关系。

4、绩效工资发放区间如下：

6、招聘专员需对入职一个月内的新员工进行关爱访谈，标准为1次/月，并对访谈结果出具访谈报告提交人力资源管理中心招聘负责人。

五、附录

本制度暂执行于江苏地区、上海及汉阳汉口相关分公司

本制度自2016年08月01日执行，公司将根据业务实际发展状况进行调整。