| 工作项目 | 工作内容 | |
| 前期准备 | 1.1参与项目解读与论证；资料准备 | |
| 1.2第一次招商工作会议 | ||
| 1.3制定招商工作计划 | ||
| 团队组建 | 2.1招商团队组建(招商副总/招商骨干至少3人到岗) | |
| 2.2招商人员培训 | ||
| 市调准备 | 3.1第二次招商工作会议 | |
| 3.2规划前期讨论会 | ||
| 市场调查 | 4.1市调表格及内容 | |
| 4.2商圈调查 | ||
| 4.3居住人口及消费水平调查 | ||
| 4.4租金调查 | ||
| 4.5商户资源调查 | ||
| 4.6当地户外广告市场调查 | ||
| 4.7物业管理费用调查 | ||
| 4.8市调报告 | ||
| 商业规划及招商费用预算 | 5.1项目定位 | |
| 5.2商业业态规划(第一次规划对接) | ||
| 5.3目标品牌确定 | ||
| 5.4租金收入预算 | ||
| 5.5规划方案及租金预算方案审批 | ||
| 招商及租金方案 | 6.1制订商业及租金方案 | |
| 6.2商业及租金方案审批 | ||
| 6.3争取税费方面优惠 | ||
| 招商准备 | 7.1招商工作会议 | |
| 7.2招商工作计划书 | ||
| 7.3资料准备 | ||
| 7.4合同及相关资料准备 | ||
| 7.5招商条件确定 | ||
| 7.6流程及制度 | ||
| 7.7招商工作培训 | ||
| 7.8跟进完成商业项目定位/业态规划细化方案(第二次规划对接) | ||
| 招商执行 | 8.1招商启动 | |
| 招商预热期 | 8.2招商完成30%(其中餐饮完成50%) | |
| 8.3招商推介会议暨次主力店签约仪式 | ||
| 强势招商期 | 8.4招商完成50%(其中餐饮完成75%)，阶段性总结和调整 | |
| 8.5招商完成65%(其中餐饮完成80%) | ||
| 8.6异地招商启动 | ||
| 8.7办理广告位的设置经营相关手续 | ||
| 8.8招商完成80%(其中餐饮完成100%) | ||
| 招商收尾期 | 8.9完成入场装修前准备 | |
| 8.10招商完成100% | ||
| 8.11掉铺再招商工作 | ||
| 外墙广告 | 9.1完成广告位招商 | |
| 9.2开业前外墙广告上刊策划。配合开业，督促主力店广告位上刊，主要面向场内租户租赁可经营广告位。 | ||
| 商铺装修 | 10.1餐饮类商铺进场装修 | |
| 10.2非餐饮类商铺进场装修 | ||
| 开业活动 | 11.1协助与主力店及商户沟通企划活动 | |
| 招商监控 | 12.1招商周报表 | |
| 招商总结 | 13.1招商总结报告 | |
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