凝心聚力抓管理 齐抓共管保安全

                    ——河项目部致全体员工的一封倡议书

为了进一步提升项目部工程管理水平，强化各项制度的落实，充分发挥群众的监督检查作用，保证家庭安康幸福，促进项目部和谐稳定，特向项目部全体员工发出“凝心聚力抓管理、齐抓共管保安全”的倡议：

1、强化管理，全员参与，充分发挥员工的监督检查作用

全体职工是安全工作的主体。“人人都是安全员、人人都是安全管理者”的全员安全理念，就意味着广大职工既是安全的受益者，也是安全的管理者，对安全生产承担着义不容辞的责任。要求全体员工无论是在项目部管理上的不足，还是在生产现场存在的安全隐患，都要积极主动的提出宝贵意见。

2、履行职责，认真监督各项制度的落实

加强民主管理，维护职工安全与健康合法权益。要求员工监督好有关项目部安全管理制度及各级各类人员安全责任制度的落实情况；指挥者能否以“不安全不生产”为原则组织生产，对待职工能否心系群众，以兄弟般的情谊关爱员工，来增强我项目部的归属感、凝聚力、亲和力。

3、公开、公平、公正，确保奖金工分合理分配

    经济牵连每名员工及家庭的切身利益，为进一步规范考勤、工分分配制度，要求员工互相监督，如有此事，经调查属实严惩不怠。

    四、全员发动，畅通渠道，广泛开展合理化建议征集活动。

为了项目部稳定长期发展，全体职工要积极献计献策，广开言路，畅通渠道，为项目部出有价值的“金点子”，我们会认真对待职工的合理化建议，并对建议者给予奖励。

5、和谐相处，遵纪守法，树立良好形象

    要求职工及管理人员要遵纪守法、远离黄赌，严禁打架斗殴、铺张浪费，不得吃、拿、卡、要，端正作风，清正廉洁，为人行善，努力工作。

春风化雨、润物无声。希望广大全体职工积极响应这一倡议，集思广议，充分发挥群众安全管理作用，为家庭负责、为企业负责，不断筑牢安全生产防线，努力为实现全项目部安全生产全年目标做出更大贡献！

最后，祝项目部全体职工家庭幸福、阖家欢乐、工作顺利，身体健康！

                                      项目部

                                   2013年4月4日