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设备租赁管理细则

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 19:27:17
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设备租赁管理细则

租赁公司租赁管理办法一、总则1、凡公司和分公司各项目部租赁设备适用本制度。2、公司所属的固定资产的特种设备、砼设备、通用设备等均属租赁公司租赁范围。3、租赁公司对设备拥有租赁权,设备属公司所有,项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须主管经理审批报公司设备分管领导审批后方可对外出租。4、设备租赁费用按设备的折旧费、大修费、经常修理费、设备利用率及管理费用开支等综合考虑后制定合理价格。5、各项目经理部在开工前(或需用前)15天提出设备需用计划,报租赁公司准备,并签订租
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导读租赁公司租赁管理办法一、总则1、凡公司和分公司各项目部租赁设备适用本制度。2、公司所属的固定资产的特种设备、砼设备、通用设备等均属租赁公司租赁范围。3、租赁公司对设备拥有租赁权,设备属公司所有,项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须主管经理审批报公司设备分管领导审批后方可对外出租。4、设备租赁费用按设备的折旧费、大修费、经常修理费、设备利用率及管理费用开支等综合考虑后制定合理价格。5、各项目经理部在开工前(或需用前)15天提出设备需用计划,报租赁公司准备,并签订租
租赁公司租赁管理办法

一、总则

  1、凡公司和分公司各项目部租赁设备适用本制度。

  2、公司所属的固定资产的特种设备、砼设备、通用设备等均属租赁公司租赁范围。

  3、租赁公司对设备拥有租赁权,设备属公司所有,项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须主管经理审批报公司设备分管领导审批后方可对外出租。

  4、设备租赁费用按设备的折旧费、大修费、经常修理费、设备利用率及管理费用开支等综合考虑后制定合理价格。

  5、各项目经理部在开工前(或需用前)15天提出设备需用计划,报租赁公司准备,并签订租赁合同,否则租赁公司不得供租(特殊情况除外)。

  6、租赁使用期间,设备由各租用单位自行管理和保养,租赁公司所属设备操作工到项目后由项目统一发放工资,租赁公司负责监督、巡察。若发生遗失,或违章使用,据情节轻重按设备机具原值或净值进行罚款或赔偿。退库后的设备由租赁公司统一管理。

  7、租赁公司基地负责设备的经常修理和退库后的正常保养,并向各租用单位提供完好的设备,周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。

  8、租赁公司属核算经济,由租赁公司供应的机具、小型设备、配件等应计入工程成本。

  9、各租用单位和租赁公司应督促设备管理人员自觉遵守机电设备安全技术操作规程,岗位责任制,维护保养及检查制度。树立良好的爱机爱岗风尚。

  10、机械设备完好标准:

  1)、机械设备及机具必须能启动、不缺件,工作装置完整。清洁、润滑良好。

  2)、仪表及附件完整,无损坏。

  3)、安全装置完整,无损坏。

  4)、易磨损件,必须交回原件,以旧换新,费用由承租方承担。

  5)、机械设备及机具不得摔伤、扭曲、打洞,未经许可不得改制等。

  二、租赁双方履行的职责

  (一)、租赁公司职责

  1、负责租赁公司与租用方之间设备机具调拨和移交手续,并加强使用管理。

  2、协助项目经理部对设备使用性能技术交底,安装调试,并协助项目设备部对设备进行检查验收。

  3、协同人力资源部组织机械操作工技术安全培训。

  4、负责现场租赁设备机具使用、维修、保养、安全的督促管理,并随时监督检查,对违章使用机电设备的人和事可给予警告或处罚。

  5、负责出租设备维修保养进行监督检查,并督促实施,及时供应有偿服务配件。

  6、参与机械事故的调查分析处理。

  7、及时传达上级公司对机械设备管理制度或上级传达文件指示精神。

  8、负责输出专职或兼职设备管理人员。

  (二)、租用方的职责

  1、负责设备及机具进出场的运输,安装(大型设备除外)和调试等实施及费用。

  2、负责机械安全防护、照明设施的搭设及费用,并为现场操作维修人员提供必要的生活设施。

  3、负责设备基础方案的编制及实施,符合设备说明书要求。

  4、负责管理设备操作维修人员,严禁违章指挥或使用设备。

  5、自觉遵守机电设备使用必须服从安全的原则,杜绝违反操作规程使用设备。

  6、具有全局思想,积极支持和服从租赁公司对设备的合理调配及人员紧急抽调。

  7、负责支付因违章使用造成设备损坏而检修或更换的一切费用以及因保管不善而造成遗失的赔偿费用。

  8、负责设备事故报告,现场保护,事故调查和分析处理,并承担事故费用和经济罚款。

  9、及时收集整理设备各类原始运行及检查维修记录,按时录入集团公司综合化信息管理系统,准确向租赁公司提出设备配件及附属油料需用计划(可项目自购,但需租赁公司审查)。

10、使用完后,需对设备机具进行清洁、润滑、保养,并送到指定地点。

11、按规定时间及标准承付设备机具租赁费。

  12、不得私自将设备机具转租第三者,违者重罚。

  三、租赁公司的权利(租赁)

  1、有权拒绝一切违反合同内容的要求,有权拒绝违章指挥和一切无安全保障的作业。

  2、有权维护自己的合法权益,参与业务,劳务纠纷的解决。

  3、有权不经租用单位的领导同意,直接将因违章(未润滑、保养、超技术性能,延时更换磨损件)使用造成设备损坏或丢失所发生费用通过财务部门拨转租用单位。

  4、有权拒绝不合格操作人员使用机械设备,对违章造成损失要求赔偿。

  5、在项目闲置设备,或停置设备,可按台班费50%提取项目停置费用。

  6、有权对私自将租赁设备未经租赁公司同意外租第三者的项目及个人视其情节轻重给予处罚。

  四、租赁办法

  (一)计划编制

  1、项目经理部根据公司批准的施工组织设计提出设备需求计划。

  2、大型设备需求计划必须在开工前(或需用)前30天做出(以接收计划人员签字为准)。

  3、中、小型设备计划必须提前15天做出(以接收计划人员签字为准)。

  (二)设备调拨

  1、由公司配合项目履行设备调拨手续,并签字确认。

  2、运输费用:设备进场费用由项目部承担;租用时间在6个月以内的由项目部退场费,超过6个月的由租赁公司承担退场费,此项退场费由项目部先行承担,设备经下个项目正常使用后租赁公司退回上个项目的设备退场费。

  3、安、拆装及验收:

  ① 大型设备由项目根据项目实际情况制定安、拆装方案,并由技术主管(总工)签字后方可实施,租赁公司技术人员负责具体实施,并保存好相关技术资料。

  ② 大型设备安、拆装进出场费用由项目部承担。

  ③ 大型设备验收由公司组织进行,验收合格后,方可投入使用。

  ④ 中小型设备安装由项目部自行组织实施,有困难可向租赁公司申请援助,验收合格后,方可投入使用。

⑤ 对公司调入项目部的设备经安装、调试后仍存在严重机械及电器故障,三天内项目可向公司提出退场计划,经公司核实后,方可退场,设备一经安装、调试、验收合格投入使用后,不得以任何其它理由申请退场。

  (三)租赁合同

  机械设备以租赁公司为出租方,项目部或其它使用单位为承租方,租赁合同见附表,经双方代表签字后生效。

  (四)租赁费用结算

  1、公司对项目部设备实行租赁管理。

  2、设备租赁费用根据《公司制定设备租赁价格》制定执行。

  3、按台班计算:

  ① 每工作台班按8小时计算,工作4小时以内为半个台班计算,超出4小时不足8小时为1个台班,超过8小时以此类推。

  ② 大、中型设备工作台班按实际工作日执行,不足或超出10台班不足30台班,按日历天的50%计台班费(扣除工作台班)。超过30台班,按运转记录实际台班数计算。

  ③ 中、小型设备工作日按25台班/月执行。

  ④ 设备退场当月按实际台班费计算。

  4、现场大、中型设备经常修理费(指各级保养和临时故障所需费用)由项目部承担。

  5、中、小型设备经常修理费用由项目部自行承担,凡班组未严格按照操作规定导致设备严重损坏的,项目部可对设备班组进行处理及罚款。

  五、设备外租

  所有设备须由分管领导审批。

  六、设备维修保养

  1、设备日常保养、润滑、擦拭、更换易磨损件及小修由租用方实施并承担费用。

  2、租赁公司基地负责中修、大修等。电动机具及其它日常维修及配件更换由租用单位设施承担费用,若修不了,可送租赁公司基地修理,但需要承付修理费和人工费。退场设备的保养维护由租赁公司负责,所需费用由租用单位承担。

《附一:机械设备租赁合同》

《附二:机械设备租赁价格》

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设备租赁管理细则

租赁公司租赁管理办法一、总则1、凡公司和分公司各项目部租赁设备适用本制度。2、公司所属的固定资产的特种设备、砼设备、通用设备等均属租赁公司租赁范围。3、租赁公司对设备拥有租赁权,设备属公司所有,项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须主管经理审批报公司设备分管领导审批后方可对外出租。4、设备租赁费用按设备的折旧费、大修费、经常修理费、设备利用率及管理费用开支等综合考虑后制定合理价格。5、各项目经理部在开工前(或需用前)15天提出设备需用计划,报租赁公司准备,并签订租
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