
1、施工阶段质量控制工作流程图
每道工序完工后
承建单位自检
整
工程质量验收评单
改
监理工程师质量检查
不合格
合格
监理签署(工程质量验收评单)
进行下道工序
2、时光阶段的各阶段监理
※准备阶段:
健全监理组织机构,建立建设单位、承建单位和监理单位的配合协调关系,熟悉资料档案保管办法和往来文件等方法。
※施工事实阶段:
审查施工组织设计和施工进度计划,掌握工程动态,监理监督承建单位按图施工,各道工序及隐蔽工程的检验验收,定期提交监理月报。签发施工联系单位监理通知单、签发的单、复工令。
※结束阶段:参加竣工初验和终验提出监理总结。
3、监理工作措施
(1)质量控制
※组织措施:建立健全的监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。
※技术措施:严格事前、事中和事后的质量控制措施,严格把住各阶段的苗木质量关每批运到施工地点的栽植苗木,均应在栽植前有施工人员验收;检查确认运到现场的苗木材料规格、品种/数量是否符合设计要求;查验苗木检疫证是否齐全、合格,阻止不符合质量要求的材料进入工地和投入使用;栽植的苗木,其成活率应为100%,竣工后养护三个月的苗木,其保存率应为100%。
※经济措施及合同措施:严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
(2)、进度控制
※组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。
※技术措施:建立施工工作计划体系,增加作业的施工面,采用高效能施工机械设备,采用新工艺、新技术,缩短工艺过程间距和工序间的技术间歇时间。
※合同措施:按合同要求及时协调有关各方面的进度,以确保项目形象进度的要求。
