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建筑质量保证措施

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 21:02:13
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建筑质量保证措施

LG地暖工程质量保证措施(一)、质量方针 识别影响质量的主要要素影响质量的要素及负责部门:(二)、质量保证措施     为实现本工程的质量目标,我司将落实并实施以下的措施,以措施、以行动保证工程质量目标的实现。(1)组织保证    保证管理机构人员到位,各司其职,落实施工质量责任制度。(2)采购物资质量保证    项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:   
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导读LG地暖工程质量保证措施(一)、质量方针 识别影响质量的主要要素影响质量的要素及负责部门:(二)、质量保证措施     为实现本工程的质量目标,我司将落实并实施以下的措施,以措施、以行动保证工程质量目标的实现。(1)组织保证    保证管理机构人员到位,各司其职,落实施工质量责任制度。(2)采购物资质量保证    项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:   
LG地暖

工程质量保证措施

(一)、质量方针
 识别影响质量的主要要素

影响质量的要素及负责部门: 

(二)、质量保证措施
     为实现本工程的质量目标,我司将落实并实施以下的措施,以措施、以行动保证工程质量目标的实现。

(1)组织保证

    保证管理机构人员到位,各司其职,落实施工质量责任制度。

(2)采购物资质量保证

    项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

      a、 严格执行进货检验制度。材料员负责对所采购的设备材料进行验证或复检,填写进货检验记录表,保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。

      b、 全部材料进场均按照规定向监理公司报验,报验合格通过后方可使用。

      c、 仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识,对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单,防止施工班组领错材料。

     d、 对于业主提供的产品材料,严格执行本公司ISO9001质量保证体系中的《顾客提供产品控制程序》。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。

(3)技术保证

   我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工,在技术规范上保证工程质量。

(4)施工机具及计量器具有效性保证

       1、技术负责人按施工工艺计量网络、质量检测计量网络图配齐计量器具。

       2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检,其他计量器具也应按计划按时送检,周转送检率不得低于90%。在周检的基础上,按时进行抽检10%,并作抽检原始记录。技术管理部的计量监测组对所持有的计量器具建立使用台帐,记录各计量器具的检验有效期,保证计量器具在有效期内使用; 

       3、技术管理部的机具管理组定期对对所持有的全部机具进行保养维修,保证机具的有效性。 

 (5)人员素质及培训保证

     我方历来重视对职工的教育培训,业已造就出一支训练有素的施工队伍。我方将选派技术水平高,业务能力强,政治觉悟高的有资质和岗位证书的人员上岗外,还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员,进行各类针对性、适应性的岗位培训,竞争上岗,各司其职,各负其责。在人员素质因素保证施工质量。

 (6)施工过程控制的保证

  A、实行图纸会审和图纸交底制度

      施工前,项目经理组织技术人员对施工图纸仔细审阅、校对,参加业主组织的图纸会审,准确理解图纸内容和设计意图。会审后对全体施工管理人员进行图纸交底。

B、编制施工组织设计及质量计划

      项目经理部负责按照ISO9001质量保证体系文件要求进行编制、报批《施工组织设计》、《质量计划》。并负责将审批后的《施工组织设计》、《质量计划》对各部门及分区负责人进行交底,由各分区负责人对专业施工组进行交底。

C、保证施工依据的有效性

      工程资料组负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求,并负责对所有施工中用到的文件(包括施工图纸设计修改等外来文件)按《文件和资料控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。

D、制定施工方案

      各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案,向技术负责人报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的,则专业施工组必须另外编写作业指导书,并进行现场跟班作业指导。

E、技术支持

      技术负责人负责对专业施工组的施工方案提供技术支持,并对各专业的施工提供强有力的技术支持。对关键工序和部位进行技术复核,减少或避免施工误差。

F、质量技术交底

      施工员对班组长交付工作任务前,必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》,报技术负责人批准后,对班组长进行质量技术、安全要求交底,并对配合情况等现场要求进行交底,同时要求施工员对班组长进行现场交底。如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时,施工员应编写作业指导书(或施工方案),对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定,报批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。

G、开展班前活动

      班组长必须坚持每天的班前活动,上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底,让组员有充分的思想准备。

H、执行质量三级检验制度

      生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作,施工员和质量员负责检查复核,并按《过程检验和试验控制程序》进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分,施工员及质量员必须跟班作业,及时处理、解决问题,及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作,严格保证隐蔽工程安装质量。

I、定期和不定期监督检查

      由项目经理会同质安负责人,技术负责人组织该区全体专业施工管理人员、施工班组对本工程施工质量进行定期及不定期检查,及时指出存在的质量隐患,从早从快解决问题。各施工班组进行质量安全对照检查,做到鼓励先进、督促后进。

J、召开质量安全会议

      每周针对施工人员召开质量安全会议,指出现场施工质量存在的问题,落实责任人及整改期限,同时检查落实上一次会议提出的整改情况。 

 (7)三级质量检验制度保证

 安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下:先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检 (第三级)→质安组及专业技术负责人(施工员)检验(第二级) →质安负责人及质安部检定(第一级)。重要部位及关键工序的检验,除分区负责人和质安员及专业技术负责人参与外,还由质安部共同检定,最后会同甲方、监理等进行验收。

 (8)样板引路制度

 施工操作中注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化作业,通过不断探索,积累管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保每道工序的质量。尤其在每个分项工程或工种(特别是大面积分项工程)开始大面积操作前均做出示范样板。通过样板件、样板间、样板区等示范做法,层层推进。小范围经验收合格后,再大范围组织施工。
 (9)责任追查制度保证

 岗位质量职责层层落实到个人,出现质量问题或事故,必须追查责任,不能淡化了事。
 (10)产品保护措施

 有效进行半成品、成品的保护,是保证工程进度和质量的重要前提。如我司中标,不仅在本公司施工范围内有效保护自己的施工成果,并且高度重视土建、装修专业的施工成果及不需变动修改之设备管线的保护,与土建二次装修单位紧密配合,共同实现工程进度和质量目标。
  主要产品防护措施主要如下:

A、全体员工进行职业道德和产品防护知识的教育,加强产品保护意识。

B、合理安排施工工序,减少工序的交叉作业,上下工序之间做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

C、设备安装前由材料员负责管理,材料设备要堆放整齐有序,露天放置的产品,必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒、防浸。

D、材料设备安装后由施工班组负责防护,对于如水泵、机组等设备安装后必须采用彩条布、薄膜等进行覆盖,防止设备的外观污染及外壳损坏,并对该区域进行上锁封闭管理。

E、已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施,区域完工及时知会业主方,采取必要的保安措施。

F、做好其他单位的产品保护。

G、管道试压要安排好系统放水的排放点,保证排放顺畅。

H、排水管道在施工后与交付前,要封闭地漏口,以防止土建污水进入排水管造成堵塞。

I、在安装电气插面板时,必须戴白手套,防止对墙面造成二次污染。或者在土建装饰对墙面进行最后一次粉刷前安装插座面板,但必须调平调直。

J、质安组负责对产品防护措施的落实情况进行监督检查。 

 (11)质量通病预防和控制措施

 认真研究工程质量通病,吸取经验教训,从一点一滴做起,把预防质量通病的意识深入到每一个施工人员心中,扎扎实实落到实处。质量通病控制程序: 

安全文明生产措施

一、文明施工措施
 工程建设的现场文明施工极为重要,为此,我司拟制定相应文明施工管理措施。

1、文明施工管理目标

  (1)坚决服从部门管理,人员管理严格,整齐有序;

(2)文明、环保交底率100%,教育率100%;

(3)杜绝重大环境责任事故:无重大环境责任事故发生

(4)创建文明施工样板工地 

 2、文明施工管理体系

  (1)项目部设立由项目经理、综合治理负责人、质安负责人组成的文明施工领导小组;项目经理为文明施工第一责任人,综合治理负责人是项目文明施工的直接责任人。

(2)综合治理负责人专门负责区域内的文明施工管理工作,督促检查施工现场文明设施建设、各项文明施工、环保措施的落实,负责对施工班组的文明施工教育和交底。各作业班组的班组长对各班组作业区的文明施工负责。

(3)指派专人负责现场的垃圾收集、清洁工作。保持施工现场干净、整齐。 

 3、文明施工管理措施

  3.1 逐级签定文明施工责任状

  (1)为切实贯彻落实文明施工,我司将上上下下给予高度重视和支持。本公司将与现场项目经理签定文明施工责任状,项目经理与施工班组签定文明施工责任状,层层落实、明确责任,落实、明确奖罚指标。

(2)坚持“以人为”的指导思想,统一规划、落实责任、费用控制、优奖劣罚。各班组预先上缴文明施工保证金,作为整个工程的文明施工奖罚基金,并且制定奖罚措施和金额。施工现场每星期六下午由项目经理牵头,组织检查评分,在每个月底汇总各次评分,以班组为单位排列名次,检查结果符合要求并排名第一的班组给予奖励,不满足要求的班组双倍罚款并且责令立即整改,整改后仍无法满足要求的将执行更为严厉的处罚措施。 

   3.2 现场人员管理措施

  如我司中标,将对进场所有施工人员进行严格的管理。

(1)、进场前将本公司的施工管理人员和施工作业人员,及时上报甲方进行汇总并统一管理。对现场所有人员进行登记,流动人口持有“三证”;施工过程中发生人员流动的,及时更改登记记录,并将更改记录及时上报甲方。

(2)以班组为单位在进场前3天内以及每月定期进行文明施工交底,并对交底情况进行书面记录,并由交底人签名确认。

(3)对进场施工人员办理劳动保险。

(4)对所属进场施工人员进行全天候管理,严禁施工人员未经本单位、甲方批准擅自进入其他区域,按业主指定的路线进出施工现场,不得越界。 

(5)建立现场施工人员身份识别管理制度: 

   ① 统一服装:

    为每个现场施工人员配备春夏、秋冬套装各一套,施工管理人员和生产作业人员区分同的颜色,以便识别。

② 安全帽识别制度:

    现场施工管理人员与施工作业人员佩戴不同颜色的安全帽,安全帽颜色:施工管理人员为蓝色、一般施工人员为浅黄色。我司配合甲方对我司的人员进行统一编号和统一管理。

③工作牌制度: 

    a、 建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名、本人近期免冠照片、所属单位、所属班组、职务、工号、工种等,工作牌的工号与安全帽的工号一致。我司负责本单位进入现场人员工作牌的具作、填写并记录归档,建立易于查找的检索系统。

b、 我司将全力配合通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行管理,对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即做出登记,并禁止进入施工现场。

  (6)施工人员进入现场必须着装整齐,佩带工作卡,按规定的标准正确使用劳动保护用品,不得赤膊,不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。

 3.3 噪声管理措施

 施工现场要遵照《中华人民共和国建筑施工场地噪声限值》(GB12523-90)制定的降低噪音排放量,最大限度降低施工噪音的产生和扩散。

机电安装施工主要环境噪声源有: 

  a、现场运输机械设备作业时发出的噪声及材料之间或材料与建筑结构之间的撞击声;

b、现场施工人员发出的噪声等等。

 为了最大限度降低噪声四处传播污染,影响附近人员的学习和生活,我司制定以下措施:
 1) 调整施工噪声的分布时间,根据环境噪场标准日要求的不同,合理协调安排施工分项施工的时间,将容易产生噪声污染的分项尽可量安排在休息日施工,避免扰民;

2) 材料运输及装卸时间尽量避开办公时间。

3) 将各种噪音高峰期与办公时间错开。

4) 严禁施工人员大声喧哗。对现场施工人员进场前进行交底、教育和日常巡察。

5) 严禁进出现场的车辆鸣笛。 

 3.4 排水、排污管理措施

  1) 现场施工废水如机油等化学品污染严重的,必须预先进行水处理后方外排。废水须经沉淀后排入业主指定的管网。

2) 在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下任何残迹和隐患,每天下班前清理一次。 

二,施工安全的主要措施
 1.1 一般规定

 1.1.1四个必须:

(1)进入施工现场必须正确佩戴安全帽;

(2)高空作业必须正确佩带安全带;

(3)特殊工种必须持有上岗证;

(4)必须按照规定搭设安全网。

1.1.2 七个不许: 

(1)施工作业的现场不许打闹、嬉戏;

(2)不许穿拖鞋、高跟鞋上班;

(3)不许不戴工作帽披长发进入施工现场;

(4)不许非司机启动运输机械;

(5)不许酒后进入施工现场;

(6)不许在非指定地点吸烟和点明火;

(7)不许无措施或交底不清作业。 

 1.2 施工用电安全措施

 1、施工用电按经批准的临时施工用电施工方案布置。

2、所有电力线路和用电设备,由持证电工安装,并负责日常检查和维修保养,其他人员不得私自乱接、拉电线。

3、现场使用的用电线路,一律采用绝缘导线,移动线路必须使用胶皮电线,不得有裸露。导线要架空设置,以绝缘子固定,不得捆绑在脚手架上。

4、在潮湿场所及容器、罐内作业时应使用24V的安全电压做照明。

5、室外的配电箱做防雨罩,并上锁,钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关,开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA,所有用电设备均采用“一机一闸一漏电”。

6、配电系统采用TN-S接零保护系统,PE线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地,接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。 

1.3 施工机械安全措施

 1、施工现场机械设备的安装严格执行验收制度,并由持有操作证的人员操作,实行定机定人。

2、各类施工机械的安全防护设施和安全措施,必须严格按照有关的安全技术规程配置,并保持齐全有效,严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。

3、所有施工机械操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程。施工机械派专人保管、修理,严格执行设备定期保养制度、定期维修制度,做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作,严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。

4、所有机械设备在醒目处悬挂操作规程及注意事项。 

1.4 防高空坠落和物体打击措施

 1、地面操作人员,应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过,也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或通过。

2、高处操作人员使用的工具、零配件等,应放在随身佩带的工具袋内,不可随意向下掷物。

3、各工序进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上进行,避让不开时,搭设安全防护网。

4、构件安装后,必须检查连接质量,只有连接确实安全可靠,才能松钩或拆除临时固定工具。

5、大型设备、构件的吊装必须编制吊装方案,经监理、业主批准后按施工方案实施。 

1.5 高空作业安全措施

 1、高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员,必须经过技术培训及考试合格后持证上岗,并定期进行身体检查。

2、高空作业必须有安全技术措施及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。

3、高空作业中所有的材料均应放置平稳,不得妨碍通行和其它作业,传递物件时禁止抛掷。

4、雨天和雾天进行高空作业,必须采取可靠的防滑措施,遇到六级以上大风时,停止高空作业,暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。 

1.6 防台风、防雨、防雷措施

 用电设备必须有避雷措施,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。设专人掌握气象信息,及时做出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。
1.7 夜间施工安全

 夜间操作要有足够的照明设备,坑、洞、沟、槽等处做好防护外,并设红灯警示。
1.8 消防措施

 1、建立消防组织,设立防火小组和消防队,建立完善的消防安全制度,对员工进行消防安全教育,进行定期和经常性的防火检查,及时消除火灾隐患。

2、按要求配置灭火器材。

3、临时照明、动力电路皆由专业电工按规定架设,不得乱拉电线。

4、材料保管:对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放,各种易燃易爆物品单独设库存放。

5、电、气焊作业:焊割作业区与气瓶距离,与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离,焊割设备上的安全装置要保证完整有效,作业前应有书面防火交底,作业时备有灭火器材,作业后清理杂物,切断电源、气源。禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。

6、防腐作业防火:保证场所通风良好。 

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建筑质量保证措施

LG地暖工程质量保证措施(一)、质量方针 识别影响质量的主要要素影响质量的要素及负责部门:(二)、质量保证措施     为实现本工程的质量目标,我司将落实并实施以下的措施,以措施、以行动保证工程质量目标的实现。(1)组织保证    保证管理机构人员到位,各司其职,落实施工质量责任制度。(2)采购物资质量保证    项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:   
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