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公司招聘制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 20:53:12
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公司招聘制度

招聘制度本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适用于岗位及职务为标准,实行唯才是举,按位适应的原则。为了使公司能更好的实行招聘工作,加强员工综合素质,把好人事工作第一关,特制定本制度。一、本制度具体分为以下几个方面1、招聘制度的分类及要求2、招聘程序3、录用人员报到手续二、具体工作程序如下:1、招聘程序(1)各部门如需要增添人员,应由部门主管按所需岗位名额、条件及需求期限提出书面申请,填写《招聘计划表》。(2)招聘管理、技术人员由部门经理呈报总经理批准。(3)招聘计划经批准签字后,方
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导读招聘制度本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适用于岗位及职务为标准,实行唯才是举,按位适应的原则。为了使公司能更好的实行招聘工作,加强员工综合素质,把好人事工作第一关,特制定本制度。一、本制度具体分为以下几个方面1、招聘制度的分类及要求2、招聘程序3、录用人员报到手续二、具体工作程序如下:1、招聘程序(1)各部门如需要增添人员,应由部门主管按所需岗位名额、条件及需求期限提出书面申请,填写《招聘计划表》。(2)招聘管理、技术人员由部门经理呈报总经理批准。(3)招聘计划经批准签字后,方
招聘制度

    本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适用于岗位及职务为标准,实行唯才是举,按位适应的原则。为了使公司能更好的实行招聘工作,加强员工综合素质,把好人事工作第一关,特制定本制度。

    一、本制度具体分为以下几个方面

    1、招聘制度的分类及要求

    2、招聘程序

    3、录用人员报到手续

    二、具体工作程序如下:

    1、招聘程序

   (1)各部门如需要增添人员,应由部门主管按所需岗位名额、条件及需求期限提出书面申请,填写《招聘计划表》。

   (2)招聘管理、技术人员由部门经理呈报总经理批准。

   (3)招聘计划经批准签字后,方可实行招聘工作,未经批准,一律不得擅自实行招聘工作。

   (4)办公室根据批准提交的申请表,统筹新的企业人事结构,及时做好招聘准备工作,拟好招聘简章。

   (5)招聘员工由公司办公室办负责张榜广告,办公室与用人部门共同面试,并做出书面直观记录呈交总经理,由总经理落实试用。管理、技术人员的招聘必须由公司统一规划,统一招聘。如,网上应征、通知中介机构、参加人才交流会等各种合法渠道招聘。

   (6)招聘时应注重企业形象,对应聘人员热忱接待,礼貌沟通,对前来应聘的人员按岗位的不同要求分别进行面试。

   (7)对于管理人员、技术人员应聘者

    a、工作人员应让其出示身份证明、学历证明及相关证书(如,职称证件、技术等级证件等)。同时以提问的方式尽可能多的了解应聘者的工作经历、家庭状况、专业知识以及在对所应聘岗位工作的认识,并向应聘者介绍本公司的情况(公司规模、制度、管理模式等)让应聘者对本公司有一个初步的了解。

    b、负责招聘人员让应聘者填写《应聘人员登记表》留下通讯方式,并告知在一星期内予以答复。

    c、负责招聘人员根据应聘者提供的资料及面试情况分析应聘者是否符合要求,对于基本符合要求人员的资料及面试情况呈总经理审阅,并安排由总经理分别进行复试,经复试认为可以试用者,由负责招聘人员出面通知应聘者按规定时间前来办理报到手续。

(8)对于基本符合公司要求,但未被录用人员资料分类放入人才储备库存档。 

    2、录用报到手续

    应聘人员一经录用,办理好报到手续,按通知上班。

   (1)填写《入职登记表》;

   (2)交身份证、最高学历证书、职称或技术等级证书复印件一份;

   (3)交一寸免冠照2张;

   (4)经试用合格后,公司与其签订劳动合同。

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公司招聘制度

招聘制度本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适用于岗位及职务为标准,实行唯才是举,按位适应的原则。为了使公司能更好的实行招聘工作,加强员工综合素质,把好人事工作第一关,特制定本制度。一、本制度具体分为以下几个方面1、招聘制度的分类及要求2、招聘程序3、录用人员报到手续二、具体工作程序如下:1、招聘程序(1)各部门如需要增添人员,应由部门主管按所需岗位名额、条件及需求期限提出书面申请,填写《招聘计划表》。(2)招聘管理、技术人员由部门经理呈报总经理批准。(3)招聘计划经批准签字后,方
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