监理例会纪要002

监理例会会议纪要

编号：002

会议时间：2011年04月27日下午2:00时（星期三）

会议地点：诺德置业三楼会议室

参加人员：

诺德置业：史趁新、周帅军、魏双斌、赵崇

北京中建协工程咨询有限公司 ：夏衍发、胡国志、胡文涛、代云华

中铁路桥公司：杨韦海、孙义刚、王宇飞、常奎

中铁华北分公司：韩法智、马军、王贵军、马建华

中铁北方公司：刘建兵、朱玉林

主持人：夏衍发（总监理工程师）

会议主要内容：

上周已完工程、下周计划安排和需要解决的问题：

一、路桥公司

上周工作落实情况：

1、安全文明内业资料及人员资质情况已经报送监理公司；

2、现场安全文明施工存在的问题已落实完成；

3、冠梁施工全部完成、桩间护壁完成50%；

4、西南侧道路正在砌筑挡土墙；

5、基槽土方开挖已完成90%；

6、冠梁处预应力锚索张拉工作已经全部完成；

7、东部杂填土区基坑开挖工作已为桩基施工提供了足够的工作面；

8、抓紧施工，确保按调整批准后的计划完成。

下周计划安排：

 1、施工-9.4米位置的桩间护壁喷锚工作；

2、基坑北侧、东侧、南侧第二道预应力锚索施工完成；

3、北侧、东侧基坑开挖至基坑底设计标高。

需要解决的问题：

全都是16#、18#地施工现场的问题，在此不予表述。

二、基础公司

1、4月24日已经进场两台打桩机，25日试桩完成4根，根据试桩结果正在重新编制施工方案。目前桩基施工正常，在提供工作面及时到位情况下，25天完成4496根冲扩桩的工期目标能实现。

2、临时设施场地较小，帐篷搭设间距过密，安全防火工作有很大隐患。 

三、北方公司

上周工作落实情况

1、塔吊基础基坑已经完成；

2、塔吊基础防水完成；

3、导墙砖砌筑基本完成；

4、垫层找平工作已经完成；

5、大门西侧临时道路施工完成；

6、现场安全标识、安全宣传漫画已经上墙。

需要解决的问题是：

1、急需基础施工图纸；

2、有施工图纸我们才可以与分包单位进行招投标，签订施工合同，否则将影响工程工期；

3、现场发生的经济签证的程序，几个工作日能完成。

四、华北分公司

上周工作落实情况 

1、办公区和生活区临时房基本安装完成；

2、施工现场西侧围墙砌筑完成；

3、办公室地砖铺贴完成60%；

4、西侧工人生活区地面硬化完成；

5、施工现场北区正式防护栏杆全部安装完；

6、三台塔吊预埋件及基准节已进场；

7、4#办公楼基础垫层已开始施工。

需要甲方和监理协调解决的问题：

1、希望甲方尽快下发正式施工图纸，一是保证我项目部尽快完成与劳务分包及其他专业的招标工作；二是保证劳务分包队伍尽快进场施工（塔吊布置等），为工程开工做好充分准备；三是4#商业办公楼土方开挖已经停滞一周了，严重影响4#楼的塔吊基础、垫层及基础胎膜的施工；

2、电的差价问题与成本部沟通未果，希望给予协调。

五、北京中建协工程咨询有限公司

对路桥公司的要求：

1、土方开挖工作要抓紧，保证桩基施工正常进行；

2、冠梁槽边之间回填和表面硬化工作尽快完成，并保证质量；

3、锚杆的张拉要根据先后施工完成时间认真进行，做好原始记录，增加张拉设备，确保按时完成；

4、加强对喷锚人员的管理，既要保证锚喷厚度，也要保证外观质量；

5、抓紧落实边坡的第三方的监测工作，完成边坡观察点的设置；

6、做好现场的文明施工，防止施工扬尘，做好路面洒水、垃圾清扫等环境保护工作；

7、对基槽临边要设置安全警示牌，提示槽边限堆载标识，保证边坡安全；

对基础公司的要求：

1、施工资质、安全施工许可证、设备合格证和检测报告、操作人员上岗证、施工方案等尽快报监理；

2、试桩结束后抓紧和设计沟通，拿出一个既能保证质量又能保证进度的施工方案（方案中包括人、料、机的计划）；

3、新入场的施工人员要做好安全教育和技术交底工作；

4、桩检测工作要提前落实（因检测用料大，要提前准备）并和设计沟通好，考虑不周将会影响工期；

5、对北方公司和华北公司塔吊底座位置要事先与设计沟通认可，并提前安排该部位桩基施工，给塔吊安装创出工作面；

对北方公司和华北公司的要求：

1、现在图纸未到。要抓好这段时间对各种制度建立健全，并报道监理部；

2、塔吊进场安装前要抓紧把各种备案手续收集整理好，报监理部和安监站备案；

3、塔吊基础底座的方案，要经过设计的签字认可后方可实施；

4、对褥垫层的用料提前准备，采用基础开挖出的级配料，进行筛选，保证级配要符合设计要求，并节约费用；

5、要对工程位置线和高程控制点进行复测，确保无误，并及时报请规划部门进行验线。

 各单位将“五一”节日期间的值班表报甲方和监理。

六、诺德置业

1、路桥公司做好5月7日得撤场准备；

2、基础公司要抓紧报施工方案及工期进度计划；

3、施工现场的签证流程：（有正式的表格）施工之前报监理和甲方共同认量，做好依据资料，必要时附过程照片，报成本部；

4、图纸问题因为是集团公司办公楼，方案确定有一定过程，设计图纸完成后立即发给施工单位（图是蓝图或有我方签字）；

5、复合地基要先报方案。破桩头、清桩间土、配合桩检测工作、褥垫层施工等都由总包单位完成；

6、褥垫层需要的级配砂石材料用量尽快报给甲方，以便协调在土方开挖时进行留存；

7、基坑边坡位移监测由路桥公司进行委托第三方、路桥公司也要定时进行监测，监理公司进行检查；

8、甲方和监理方召开的各种会议要求施工必须按时参加，否则罚款处理；

9、安全工作无小事，路边的围挡、护栏要抓紧完善；

10、文明施工区域的划分、门前三包以及消防设施的配备、警示标语必须马上落实到位；

    北京中建协工程咨询有限公司

诺德中心.项目监理部

 2011 年4月27日