开展劳动竞赛需创新观念增强实效

当前，面对新形势，如何最大限度地把职工吸引和组织到劳动竞赛中来，充分调动职工劳动工作积极性，促进企业平稳发展贡献力量，工会必须以新的理念、新的思维、的工作方法和手段大力开展劳动竞赛。

一、提高认识，统一思想，进一步确立开展劳动竞赛活动的新观念

劳动竞赛作为工会一项传统工作和重要工作内容，是工会履行职能的重要手段。开展劳动竞赛有利于促进企业技术进步，提高企业竞争力；可以弥补市场机制的不足，促进企业和谐发展，与市场机制互为补充，从内部激发企业活力；推进劳动竞赛的深入开展，对于不断发展工人阶级伟大品格，更好地调动广大职工群众的积极性和劳动热情，广大职工的智慧和创造力，促进企业平稳发展，具有十分重要的意义。

二、结合实际，突出重点，进一步增强开展劳动竞赛活动新实效。

1、围绕“双创”，深入开展“四比一创”劳动竞赛活动。

以建设一流的精品服务为目标，广泛开展以保服务，促发展，建精品，创一流为主题，以比服务质量、比技术创新、比科学管理、比文明生产，创和谐团队为主要内容的“四比一创”建功立业劳动竞赛活动，充分发挥劳动竞赛在凝聚职工力量，加强现场管理，建设精品服务，培育企业精神和建设过硬职工队伍等方面的促进作用，促进各项工作顺利完成。要广泛深入开展以“当好主力军，岗位作贡献”等为主题的劳动竞赛活动，形成“服务出精品，队伍出精英，竞赛出精神”你追我赶，争先创优的局面，充分发挥广大职工的主力军作用。

2、围绕提升公司市场竞争力，深入开展职工技术创新活动。

要深入实施以推动技术进步为主题，以开展具有自主知识产权的核心技术为重点，以争当“创新示范岗”、“创新能手”为载体的职工经济技术创新工程。要积极开展合理化建议、千项技术攻关、先进操作法等活动，成立技师站（室），制定技师工作活动章程（包括人员组成、牵头人、活动周期、目标目的等），并按照章程开展活动。引导他们在服务方式、工艺（服务）流程等优化改良上做文章，在解决生产成本、产品技师、新建项目、技术消化、设备故障症结等重难点上求突破，在市场开发、产品研发等凸显自身专业特点的方面下功夫，从而在推进市场竞争力提升上见成效。今年公司成立了三个工人技师站，确立了三个攻关课题，同时开展四个降本增效项目，工会将重点进行跟踪，对做得好的单位和职工进行树先表彰。

3、围绕促进安全生产、维护职工安全健康权益，广泛开展“安康杯”竞赛活动。

安全出效益。把关心与关注高危人员和设备检修、现场施工作为重点，积极协助公司完善和强化安全管理，落实安全生产责任制，使安全生产各项措施落到每个岗位、每位职工，减少和避免生产事故和职业危害的发生，促进公司安全生产和职业卫生防护工作。每年在职工中“十个一”活动：开展一次全员知识培训，提一条加强安全生产的建议，查一起身边的事故隐患和违章行为，当一天安全监督员，安全生产签名、忆一次安全事故、读一本安全书籍、看一场安全生产录像以及“安全信得过班组”等竞赛活动，充分发挥群众性的安全生产监督作用，为公司实现安全生产做出了应有的贡献。