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大中企业管理制度--框架

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 21:07:25
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大中企业管理制度--框架

第1章台账提升效率,效率决定效益1为什么不管大事还是小事,下属总是效率不高、漏洞百出?为什么公司内部权责不清、管理混乱?为什么你的工作千头万绪、繁杂琐碎?你需要的仅仅是一本台账!检查监督、明确责权、避免遗漏、减少损失,台账是你最得力的工具和助手!1.案头得力工具,持续提升效率12.随时自查自审,减少事后纰漏33.事务专人专管,各司其责不乱.明确具体流程,控制工作节奏85.资料妥善保管,汇报检查不难106.找出问题关键,及时减少损失137.便于厘清头绪,工作事半功倍15第2章哪里需要效率,哪
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导读第1章台账提升效率,效率决定效益1为什么不管大事还是小事,下属总是效率不高、漏洞百出?为什么公司内部权责不清、管理混乱?为什么你的工作千头万绪、繁杂琐碎?你需要的仅仅是一本台账!检查监督、明确责权、避免遗漏、减少损失,台账是你最得力的工具和助手!1.案头得力工具,持续提升效率12.随时自查自审,减少事后纰漏33.事务专人专管,各司其责不乱.明确具体流程,控制工作节奏85.资料妥善保管,汇报检查不难106.找出问题关键,及时减少损失137.便于厘清头绪,工作事半功倍15第2章哪里需要效率,哪


第1章  台账提升效率,效率决定效益    1

为什么不管大事还是小事,下属总是效率不高、漏洞百出?为什么公司内部权责不清、管理混乱?为什么你的工作千头万绪、繁杂琐碎?你需要的仅仅是一本台账!检查监督、明确责权、避免遗漏、减少损失,台账是你最得力的工具和助手!

1.案头得力工具,持续提升效率    1

2.随时自查自审,减少事后纰漏    3

3.事务专人专管,各司其责不乱    6

4.明确具体流程,控制工作节奏    8

5.资料妥善保管,汇报检查不难    10

6.找出问题关键,及时减少损失    13

7.便于厘清头绪,工作事半功倍    15

第2章  哪里需要效率,哪里就要完善台账制度    19

从战略规划到中层管理,从目标制定到目标执行,从过程控制到检验结果;从财务管理到客户管理,从生产管理到人事管理,从团队管理到个人工作;从年度计划到季度计划,从每月到每周、每日……企业时时处处都需要台账。台账带给企业的不仅是一种规范化的管理,更是制度的完善和整体效率的提升。

1.工作计划与汇报    19

2.文件整理与登记    24

3.资产物品的整理与记录    28

4.商品流通与管理    31

5.人事记录与考核    35

6.组织内部的安全管理    38

7.来往账目的记录与查看    41

8.工程项目的资料整理与记录    45

9.定期工作检查与考核    48

10.日常工作的梳理与审理    51

11.日常支出的记录与核对    55

第3章  好方法才能出效率,手把手教你做出好台账    59

台账不是流水账,不是日志,它是你的工作“助手”,它是你最实用的工作工具。如何制作一套好的台账系统?如何让台账更符合实际情况,用起来方便快捷?了解要求、确定目的、明确内容、理清程序、分门别类、随时更新,6个步骤教你做出一套好台账。

1.了解台账要求,严肃认真以对    59

2.先确定目的,再着手准备    62

3.明确台账内容,掌握具体要素    

4.理清具体程序,有步骤进行    66

5.科学分类和编号,方便记录检索    72

6.随时更新补充,及时核对    75

第4章  完善财务管理,成本、利润、资产一目了然    79

企业的日常成本有多少?利润有多少?有多少固定资产?资金是否充分利用?账目管理是否准确?如何才能让企业的财务管理系统、科学?对任何一个企业来说,财务管理无疑是重中之重,而财务管理台账可以帮助企业健全企业财务各项规范和制度,提升财务管理效率。

1.财务台账管理办法    79

2.固定资产台账    81

3.公司资产清单    94

4.资金管理台账    101

5.费用管理台账    112

6.票据管理    122

7.员工工资台账    129

第5章  用好客户管理台账,让客户满意、老板省心    141

如何有效管理客户?如何利用客户信息?如何做好客户服务?如何提升客户满意度和忠诚度?老板如何才能省心省力地让下属去做好客户?客户管理台账,帮你管好销售、维护好客户,让你省心、放心,让客户满意、忠诚!

1.销售台账的内容与制度    141

2.销售合同台账    149

3.客户拜访计划与记录    157

4.经销商管理记录    163

5.供应商档案    172

6.客户信息    181

7.客户服务记录    187

第6章  管好生产台账,厘清责任、强化安全    195

订单怎么管?采购如何做?物品管理如何才能科学规范?仓储管理如何才能井井有条?产品、设备、物料谁来管,怎么管?一套生产台账帮助你的企业厘清责任、强化安全、规范操作。

1.生产台账的基本内容与制度    195

2.生产订单台账    200

3.物料采购台账    207

4.物料耗用台账    216

5.生产作业记录及报表    224

6.质量检验记录    231

7.安全生产台账    238

8.仓储料账管理    247

9.产品发货记录    254

10.生产设备台账    262

第7章  写好人事台账,识人、用人了然于心    277

识人、用人是管理者工作的核心。你的企业有完整的人事台账吗?你的企业劳动关系管理是否规范?从招聘到培训,从劳动关系到社会保险,从员工考勤到工作移交,人事管理台账是最忠心的HR,它能帮你提升人才利用效率,管好人、用好人,规范企业人事管理制度。

1.人事台账管理办法    277

2.人事档案台账    286

3.劳动关系台账    292

4.招聘资料与文件    297

5.员工培训资料与文件    307

6.考核资料与清单    316

7.社会保险资料与清单    325

8.工作移交清单    332

9.员工考勤记录    340

第8章  做好行政台账,内部管理井然有序    345

一支笔,一页纸,一场会议,一张报销单,一份企业档案……行政管理涉及企业的细枝末节,工作琐碎但又非常重要。如何才能让企业内部管理井然有序?行政台账帮你协调好各部门,服务好每个人,管好每分钱,管好每件小事。

1.行政台账管理制度    345

2.文件收发记录    348

3.会议文件及记录    354

4.档案管理工作台账    362

5.办公用品管理台账    369

6.行政办公费用清单    377

7.工作人员报销记录    386

8.印章使用及管理记录    393

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第1章台账提升效率,效率决定效益1为什么不管大事还是小事,下属总是效率不高、漏洞百出?为什么公司内部权责不清、管理混乱?为什么你的工作千头万绪、繁杂琐碎?你需要的仅仅是一本台账!检查监督、明确责权、避免遗漏、减少损失,台账是你最得力的工具和助手!1.案头得力工具,持续提升效率12.随时自查自审,减少事后纰漏33.事务专人专管,各司其责不乱.明确具体流程,控制工作节奏85.资料妥善保管,汇报检查不难106.找出问题关键,及时减少损失137.便于厘清头绪,工作事半功倍15第2章哪里需要效率,哪
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