项目测量管理制度

一、 测量成果的交接人员配置

公司所属项目、工程公司测量成果包括测量原始记录资料，各种内业成果，测量技术交底，测量桩橛，点之记录和各种精度分析、评定资料等。要做好交接工作。

本项目由3人组成的测量队。队长:万世有，队员;王雪松、谷正清。队长负责日常施工中测量工作的协调指挥。王雪松、谷正清负责道路、沟槽、桥梁的施工放样工作，万世有负责道路、桥梁部分的施工放样工作。

1、 设计单位测量成果交接及交接方式

　　当项目部工程部收到设计单位的设计文件后，必须在开工前办理测绘资料的移交手续，并会同设计单位、监理单位一起到现场点交测量桩橛，办理相应的手续。由项目部测量队立即进行全线的复测，复测时要收集合同文件、工程设计文件、业主以及监理文件中有关测量专业的技术要求和规定，一般情况下以设计单位交给的控制资料同精度进行复测。复测应遵循《工程测量规范》、《公路勘测规程》等标准规范。复测过程中，完成测量桩橛的点交和补齐工作。复测完成后由测量队办理交接手续。

2、 内部控制测量的交接及交接方式

　　当完成复测工作，控制测量的精度满足设计文件及测量规范的情况下，有必要时由公司精测队牵头，组织项目测量队尽快完成导线点、水准点的加密工作，加密导线成果测量精度应与复测精度相一致，并由精测队向项目测量队办理控制测量移交手续，且精测队应备存一份内部控制测量成果资料，项目测量队在接到控制测量成果后，应该核实资料内容、平差计算情况以及现场桩橛的实际情况，确认无误后由项目测量队把控制测量成果交给各施工队并签认，由各施工队负责保护好所管辖的控制桩橛，测量标志等，项目测量队定期检查控制桩位是否发生错位移动。

3、 竣工测量成果的移交

　　工程竣工验收时，由项目部测量队完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作，并复核控制测量桩位有无移动，在监理单位的参与下办理工程控制桩位的验收手续。对工程竣工资料的移交，应先办理竣工测量资料的移交，再办理工程竣工资料的移交手续。工程竣工测量资料应交公司精测队一份归档。

4、 交接范围

　　公路上定测转向角处的交点、副交点桩、直线上的转点桩都要交接，有时有的设计单位不交平面控制导线点，我们可以根据设计资料沿线路方向自己敷设一条导线；一般对公路来说，定测转向角处的交点桩、直线上的转点桩都不给出，只给出各种平面、高程控制测量资料和所有控制以及精度评定、可靠性分析资料。

　　永久水准基点，国家各等级三角点、水准点。各种重要测量桩橛的点之记。

5、 交接要求

　　桩橛交接时，由测量队组织项目部测量员参加，按成果资料和交接桩表在现场逐点交。交点时，必须置镜核实无误且做好点的记录，桩橛标志均正确无误后方可接受。对于重要桩橛，如发现桩橛松动或被破坏丢失，应由设计单位负补齐。每交接一个桩应把桩位情况做好详细记录，交接的桩橛应管区外延伸至少两个重要桩橛做为护桩。

　　控制测量成果中要有精度评定和可靠性分析资料及最终控制效果的业余度估算资料。最终控制效果的估计精度应优于设计要求。

　　交接手续要齐全，签字完善，各种数据要反复核准，记录字迹清晰，不得随意涂改，文字简练。

　　桩橛标志明显，符合规定，刻画工整，标准统一。自行制定的标准和标志式样，交接时必须有必要的说明资料。

　　测量资料必须有测量负责人签字并加盖单位公章方视有效。

交接完成后办理交接纪要，加盖双方单位公章。项目部测量队留有原件一份。

6、 成果保存

　　工程竣工后，按机关行业部门“竣工文件编制办法”要求，备齐有关资料，必要时与接管单位协商具体内容，测量成果资料附竣工资料一并交验接管单位，竣工测量资料一份报公司工程技术部门归档保存。

二、 复核制度

1、 桩橛复测

　　工程项目部接到定测资料后应对资料进行复核、计算，并组织项目部测量队进行导线复测，测量队应立即组织经验丰富的人员对桩橛进行同精度的导线复测。复测时应采用不同的方法、不同的施测人、不同的仪器换手测量的方法进行。

　　一般的公路等线形工程，随着测距仪与全站仪的日完善和普及，平面控制广泛地采用导线，对我们施工单位而言，包括施工准备和施工阶段的复测，施工阶段的加密导线测量提供良好的技术支持。

　　当然复测就是复核测量工作，其目的主要是检查个别点位有无大的变动各移位，复测的任务就是进行距离复测、角度复测、成果检算和对比。因此不能对导线复测理解为一次导线测量，笼统地以新测成果取代原测成果，是对导线复测的一种误解。

　　导线复测工作应尽快完成，只有当复测成果经监理工程批准后，方可以在施工中定位放线，在复测时，由项目部测量队负责复测成果的比较、衡量、评定，对每个测站的复测值与反算值进行比较，严格控制误差，要特别注意道路和路口相连地段的测量，以及各分段工程结合部的贯通测量。

　　当复测工作完成后，应由项目部测量队完成复测成果的整理、上报。经过复测没有发现问题，同设计单位办理测绘资料的交接手续，如果发现复测的个别桩橛位置不对，或精度不够时，应由项目测量队提出，报项目部技术负责人及时请设计单位处理，已被处理妥善后，方能同设计单位办理交接手续。

　　复测工作完成后，及时固桩和护桩，并在批准复测成果后进行导线的加密工作。

　　未经桩橛复测的工程不得施工。

2、 测量资料的复核

　2.1、复测资料

　　复测控制测量成果应由测量队负责平差计算，加密导线控制测量成果由项目测量队负责完成，由测量队队长负责检查复核并报项目总工程师审核，批准上报。

检查主要内容有：外业记录和内业资料是否规范，测量方法是否合理，记录是否真实可靠，记录是否清楚明显，计算是否正确，签署是否完善，图表是否齐全。凡不符合要求的资料必须返工重做。

复核的主要内容：复核测站平差方法是否合理，成果是否正确，有无笔误；对最终实用平差成果进行换算、验算和反算，确保最终成果准确可靠。 复测资料复核完成后，由测量队人员填写《控制测量复核评价记录表》。

　2.2、道路控制测量资料

　道路控制测量可以设立坐标系控制，也可以随线路统一在大地坐标系系统内，道路控制测量主要是为了保证道路路中长度放样，道路边线定位的精度。

　　道路等特殊工程的控制测量由测量队组织项目部测量队选点、选标、埋石等工作，并进行控制测量的测设，大道等控制测量成果资料应由项目部测量队负责整理，并由项目部测量队队长负责检查、复核，并报项目总工程师审核批准后，方可在施工测量中使用。

　　检查主要内容：外业点位控制网布置是否合理，外业记录与内业资料是否规范，测量方法是否科学合理，记录是否真实可靠，有无涂改，记注是否清楚明显，计算是否正确。道路等特殊工程分项工程测量资料由项目测量员负责计算，测量队队长负责复核，并报项目总工审核批准。

　　复核的主要内容：道路中心线长度及道路边线定位精度的确定方法是否正确；方法是否正确，复核控制测量平差是否合理，成果是否正确可靠。

3、关键阶段部位控制复核

　　线路中线逐桩坐标，路中及路边线的放样计算资料应由项目部测量队负责，线路测量引伸，路基填筑开始，污水、雨水等结构物的控制点；基底、管道流水面、建筑物竖向特殊变化部位的高程等，一定要采用换手复测（换人或更换方法）对工程部位点位的计算运用不同的方法进行检算，或用同一种方法的控制点加以检核，确认无误后，由项目部测量队填写测量技术交底交给施工队技术人员，并办理签认手续，做好施工记录后，方能进行下道工序施工。

4、 施工过程测量的检查复核

项目部测量队对道路、管道的放样测量，测设前要对所用的控制桩橛进行认真核实，不能用错控制桩橛，比如置镜控制点A，后视控制点B，应使用控制点C做为检核，检核置镜点建站是否有误，后视点建立的方位角是否正确，在确定无误后，方可开始施工测量放样。放样数据必须由两人利用不同的方法求得，结果一致后，还应交换算法进行反算，并进行自查和互查（换手复核），保证放样数据准确无误，放样数据与检算资料一起，根据工程项目分类，按测量资料由专人资料员统一保管。

　　项目部（队或工区）测量班在进行工程细部放样（如道路路中桩、道路边桩）时，要根据设计图纸对放样资料认真核实，放样时要进行换手测量。放样工作完成后，应进行各种检查（如曲线正矢、模板内壁平整度、方正情况和圆顺情况等）。经检查确信无误，由测量班班长在《测量日志》上签认并做交底后，方可正式施工。对正在施工的工程，尤其是容易发生错误的环节，由项目测量队进行抽查或实行监控，抽查的部位、时间、采用的方法等要在《测量日志》上做详细记录。

5、 对已完工程的检查

　　在验工计价前，项目部测量队队长及时组织对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查，并对工程数量予以核定，核定结果报项目部总工程师。

三、 测量资料管理

1、 原始测量资料的管理

外业测量资料必须填写《测量日志》，《测量日志》必须记注清晰、无涂改，各种草图、示意图清楚准确、项目齐全、签署完善。

内页资料必须符合规范要求，必须与外业原始资料统一。经由施测人与校核人签署完成后，报项目部技术负责人签字并加盖项目部公章后报监理办。

四、仪器设备管理与使用

1、仪器的配置

项目部视本单位的具体情况，结合工程实际，尽可能配备先进的测量仪器设备，提高工程测量工作自动化的程度，减小测量人员的劳动强度，提高工作效率，保证测量效果，为项目部创造最大利润。

2、仪器的使用与管理

1.各种测量仪器均属计量器具，应符合计量器具管理规定。

2.测量仪器设备实行项目部、工区、段、队（工班）分级管理。各类特种专用精密工程测量仪器设备，配置应做到合理、适用、经济。

3.各种测量仪器，使用前、后必须进行常规检验、校正。使用过程中要做好防护，严禁日晒雨淋。使用过后及时进行养护。严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过检定周期、以及零配件缺损和示值难辩的仪器。

4.各种光电类、激光类仪器必须定期送具有资质的部门进行检定。检定周期不宜超过规定时间，以保证测量的准确和精度。

5.测量仪器设备应设专人保管，环境要求干燥、通风、防霉、防尘、防锈。

6.各级必须按照公司贯标文件精神建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡、仪器档案等制度。仪器调用、转借应办理借领使用登记、签认手续。

7.仪器报废：光电类，激光类仪器超过使用寿命，零点漂移严重，测量结果不稳定，测量精度可靠性低时，必须申请报废。常规测量仪器损坏后无法修复，或仪器破旧，示值难辩，性能不稳定，影响测量质量时，必须申请报废。

五、奖罚制度

1、奖励

为加强工程测量管理工作，促进本项目工程测量工作的科学管理，防止发生测量事故，适应经济发展的需要，充分发挥广大测量人员的积极性和创造性，工程项目竣工后，对工程测量管理先进单位、有关测量主管和对测量有功人员给予必要的精神和物质奖励。原则上项目部领导要大力支持测量工作，在工作、生活、交通方面予以保证。

2、惩罚

对在生产、经营活动中，违反测量、计量法规，弄虚作假，不严格执行测量、计量管理制度，由于测量工作失误，给项目造成损失者，属自身原因造成工程重大损失者，项目部必须要予以严肃处理，决不姑息，并视情节严重程度，给予处罚。对测量事故隐瞒不报者，要追究领导和有关人员责任，并给予处罚。对测量仪器管理不严，保管不善，造成破坏，影响正常使用，分析原因视情节轻重，给予责任人处罚。

六、总结报告制度

1.总结制度

各级测量机构，工作进行一个阶段或完成重点、难点测量项目后，都应及时进行总结，对工作中的技术创新、技术特点，组织、操作的经验等写出总结报告。对工程测量事故，应写出专题报告。

各种测量总结应视为测量资料，由专人负责保管，必要时可向上一级测量主管部门呈报。

2.报告制度

任何时间，任何地点，一旦发现测量错误，如现场测量人员可以纠正，则必须纠正以后再施工；如果现场测量人员无法立即纠正，必须报告工地施工负责人暂停错误部位施工，然后立即报告本级和上级技术施工负责人，研究解决的办法和措施。

重大测量事故，应及时逐级上报至项目测量工作主管部门及公司质量管理部门。