
为提升公司内控管理水平,按照《企业内部控制基本规范》的要求,企管部组织开展2017年度的内部控制自评工作,现将相关事项通知如下:
一、目的
通过自评,及时发现重要流程和高风险领域存在的潜在问题,从而促进内控流程和制度完善,预防问题的发生。
二、范围
公司各职能部门及各分子公司的重要流程和高风险领域。
三、自评小组构成
自评小组组长:。
成员:。
四、评价依据
内部控制评价管理办法、风险控制矩阵、内控制度、内控流程。
五、时间安排
2018年1月31日—2018年2月8日,对2017年1月1日—2017年12月31日期间发生的业务进行自评。
六、测试内容和方法
测试内容主要包括三个阶段:
1.准备阶段:自评小组会议召开内部沟通会议,对测试过程中需要注意事项进行明确。
2.实施阶段:小组成员将自评情况详细记录在评价工作底稿上。现场测试工作完成后,自评小组对内部控制缺陷进行认定。并要求责任部门填写缺陷整改计划。
3.报告阶段:企管部根据评价底稿编制内控自评报告。
自评采用穿行测试法、文档查看法、现场查验法。
具体测试的循环、流程、制度、记录,详见下表。
| 被测试部门 | 业务循环 | 具体流程 | 主要关注点 | 涉及的制度 | 需要调取的记录(包括但不限) | 测试人 | 备注 |
| 销售与收款 | 现金上交流程 | 现金交接的及时准确 | 现金管理办法 | 1.现金收取记录2.现金交接明细表3.现金加气单 | 无流程图 | ||
| 销售与收款 | 应收账款管理 | 制度执行情况 | 应收账款管理办法 | 1.应收账款明细表2.应收账款对账台账3.客户付款的承诺担保或个人回款承诺书(涉及离职的业务人员)4.离职移交清单 | 无流程图 | ||
| 采购和销售 | LPG贸易 | 记录的齐全性和规范性 | / | 相关记录 | 新业务 | ||
| 销售与收款 | 点供业务开发和运营流程 | 记录的齐全性和规范性 | 业务人员管理办法 | 1.开发计划2.LNG气化项目方案3.气化站日常运营的记录 | 无流程图 | ||
| 采购和销售 | LNG贸易 | 记录的齐全性和规范性 | / | 相关记录 | 新业务 | ||
| 生产与仓储 | 车辆通知下发流程 | 上下游流程的连贯性 | / | 车辆通知下发前后的处理记录 | 无制度 | ||
| 资产管理 | 抵押、出租、外借资产管理 | 手续的齐全性和规范性 | 资产管理办法 | 台账、审批流 | |||
| 仓储管理 | 配件库管理 | 手续的齐全性和规范性 | 仓库管理办法 | 1.配件采购计划2.物资验收单3.入库单4.配件库存报表5.代存类物资台账及出入库手续 | |||
| 安全管理 | 新运营车辆相关手续办理流程 | 上下游流程的连贯性 | 无制度 | 部门间的信息传递记录 | 无流程图 | ||
| 各循环 | / | 流程和业务的规范性 | 制度建设和运行情况 | 流程搭建和运行情况 | |||
| 各循环 | / | 流程和业务的规范性 | 制度建设和运行情况 | 流程搭建和运行情况 |
抽取的样本记录要求便于验证、便于复核,应记录关键性字段,如:日期、单位名称、文档名称、流水号等。
各部门至少有一位部门干部要参与本部门内控自评,以便顺利开展内控自评和后续内控缺陷的整改落实。
企管部
2018年1月26日
附件1:内部控制评价表
附件2:内部控制缺陷整改计划表
