项目部-安全生产考核和奖惩制度()(模板)

第一章 总则

第一条 为了增强广大员工的安全责任意识，加强中交隧道局海南琼中至乐东高速公路A2标项目部的安全管理，防止事故发生，保障项目部全体人员生命和财产安全。同时，也为进一步搞好安全生产工作，保证安全目标分解落实、考核，做到文明施工，提高工地安全管理水平，确保本标段整个工程安全顺利完成。根据有关的法律、法规，全面落实安全生产岗位责任制。根据国家及主管部门颁发的相关法律法规、技术规范及指南，并结合本项目部安全工作具体情况编制本制度。

第二条 本制度适用于中交隧道局海南琼中至乐东高速公路A2标项目部主要负责人、职能部门、各施工队安全考核与奖惩管理。

第三条 安全生产考核和奖惩工作由项目安全管理领导小组负责，项目经理赵建勇和安全总监魏松豪协助，安环部和其他部门以及施工队负责配合执行。

第二章 主要内容

第四条 遵循原则：

1、奖惩分明，物质与精神奖惩并重。

2、及时、公开、公正。

3、有据可依。

第五条 安全生产考核

1、考核内容：

（1）建立健全项目部各级安全生产责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的责任考核体系。

（2）制定项目目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。

（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。

2、考核对象：

凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。

3、考核时间：

根据本项目施工的周期，确定一个月为一个考核周期，每季度兑现一次，每年共有四次目标责任考核兑现。

4、考核办法：

（1）项目部建立安全责任管理考核小组，定期组织安全责任、目标考核，考核组成员为：赵建勇、龙海军、魏松豪、郭华磊。

（2）考核小组根据考岗位安全责任制和安全管理目标分解的内容对考核对象进行打分。

第六条 奖惩：

（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币伍佰元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚伍佰元。

（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。

第三章 附  则

    第七条 本办法最终解释权归中交隧道工程局海南省琼中至乐东高速公路（琼中至五指山段）A2标项目经理部。

    第 本制度自下发之日起正式施行。

附件：安全生产考核奖（惩）记录表

附件：

          工程项目

承包单位：                                    合同号：

监理单位：                                    编号：

安全生产考核奖（惩）记录表

表D-36

注：此表根据奖（惩）情况分别填写。