阿米巴经营咨询篇

——道成智聚

为便于企业经营者的记忆和理解阿米巴经营理念，实战运用阿米巴【理念+算盘】的经营系统，本文将阿米巴实践体系的核心内容被提炼成为易记、易学、易懂、易用的立体经营图谱，欢迎大家借鉴。

理解和运用“经营哲学”从这里开始

“实践运用思想”属于“经营哲学”的范畴。

道成智聚认为“企业经营离不开哲学”，但仅凭这样的简短的话语可能大家不容易理解。为此，我们在这里向经营者们提示如下“12条运用思想”。

企业是复杂的生命体，在谈论企业经营所有问题，先解构企业，找准研究的客体，突显“大到无外小到无内”的思想。

企业由多层次生命体构成，如同生物细胞，有死亡有诞生，惟有如此才使得企业常青，生命延续。

企业竞争的本质就是内部和外部的同时竞争，也是横向竞争与纵向竞争的复合，然而根本的竞争还是与顾客的纵向竞争。

在进行企业诊治时，应该是系统思考找到根本症结，再重点突破，实现中西医结合治疗。

企业的存立生发有其“生命体”一样的周期，不断追求成长和发展，而且不同年龄段显示出不同的身体和心理特质规律，并且必须遵守，不可逾越。

企业的思想能力、体质如同人体的思想、体质，一定可以用量化的数据结合实践反映出企业经营的实态；思想和体格的不匹配一定产生压力和病征。

企业文化和人们的习俗一样，一旦根深蒂固，就会遗传产生特征基因，一部分不变则被消亡，产生变异好的被留下，而不好的则被摒弃，否则就成为企业发展的阻力。

企业的经营水平一定遵循螺旋上升原理，通过内外部自由竞争传递压力，迫使内部经营管理的系统提升。

企业的经营一定是在利他的基点上完善和发展自我，从而实现利己。

经营者的人格和视野决定了领导人的心量，心量决定了经营智慧，经营智慧决定了领导力的大小，也就决定你能影响多少人追随你，从而决定了企业发展。

经营不仅要有优秀的理念而且还必须有科学的体系和方法才能真正落地，实现企业经营的愿景。

点上的创新不足以成就企业的持续竞争，因此系统的经营创新能力才是决定企业竞争力的根本。

道成智聚立学基点

明 道清晰把握人—事—物存立生发的原理原则及其本质，运用于实践，加以总结、修整，不断地创造和升华，使其系统化、高度化。

谋 势在明道的基础上，筹谋人事物的宏观系统架构及整体格局，并透析其要素的有机关系，从而形成系统思考模式，掌握事物变化的本质和重点，达到通变。

精 术在筹谋出整体格局后，如何将其“心相”“名相”转化成“物相”，必须把握时、空、位、能的适配性基本原则，同时利用确切的方法和技术方可成事。

筑 起在利用方法和技术的同时，要能事半功倍运“体”而“用”，则“器”为达成经营结果不可或缺的载体，所以必须创造构建好合适的工具，此亦为西方科学之重点。

取 用然器之用，其尺有所长，寸有所短，比之长短，筑然后取而用之，爻与道方能得焉！

明道—谋势—精术—筑器—取用

道成智聚治学逻辑

尚 德高尚的人格品德、广阔的视野和宏大的格局是智慧产生的源泉，我们主张育人治德为先。

问 学我们注重经营的实际学问，推崇敏于思、勤于问的私塾式启发性教育开示启悟，通过研修—问答—讨论—发表—讲评—改善—笃行方式学习，并在实践中必须超越理论。

知 行经营要产生成果，学习是为了更好的去实践，力求达成知行合一、言行一致、表里如一。

创 造：人格特质的发挥是经营者价值最大化的释放，我们主张身体力行，发挥每个人的个性，通过创新实践创造价值。

尚德—问学—知行—创造

道成智聚治学理念

有无相生：理念和愿景是人类发展的源动力，人类围绕理念进行创新的价值创造，所以经营是遵循科学的艺术实践求证理念和愿景，达成有无的转化。

道法自然：人—事—物具有类比的共性之道和异质之理，经营的本质大道存在于自然之中。

大道至简：我们探寻社会、经济、资本、企业及人的本质，经营之道必有简易的实践的经营的原理和原则能将复杂问题简单化。

至诚仁人：诚信和信赖是经营的基础，成就他人的同时成就自我，是竞争与合作的辩证统一，企业的经营最终决定于经营领袖的企图心、格局和经营思维能力。

有无相生—道法自然—大道简易—至诚仁人