便道组织设计

便道工程

施 工 组 织 设 计

单    位：銅陵建立劳务有限责任公司

日    期：2012年9月10日

1 编制说明和编制依据…………………………………………………………03

2 工程概况…………………………………………..………………………..…05

3项目管理目标…………………………………………..………………………06

4施工部署…………………………………………..………………………..….07

5主要资源计划和保证措施…………………………………………..……….09

6主要分部分项工程施工方案…………………………………………..……13

7 重点工程和关键工序措施…………………………………………..……..16

8施工总平面布置…………………………………………..…………………..19

9施工进度计划…………………………………………..………………………20

10工程质量保证措施…………………………………………..………………20

11工期保证措施…………………………………………..…………………….22

12 安全施工保证措施…………………………………………..………………23        

13 文明施工保证措施…………………………………………..………………27

14 季节性施工措施…………………………………………..…………………28

15 环境保护措施…………………………………………..……………………29

16 成品保护措施…………………………………………..……………………30

17 施工协调管理…………………………………………..……………………30

俞垅村民组通往建立小学便道工程

施工组织设计

1编制说明和编制依据

1.1组织设计编制说明

1.1.1本工程施工组织设计严格按照工程招投标文件结合施工现场实际情况，以及我单位相关施工技术文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行项目施工组织安排。

1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，我公司决心在已完工程成功施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，创造精品；保护环境，关爱生命；科学发展，持续改进”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全文明生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同业主单位、监理单位、设计单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001 管理体系要求。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保科学、经济、优质、高效、安全、文明生产。

1.1.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

1.2 组织设计编制依据 

1.2.1俞垅村民组通往建立小学便道工程招标和投标文件

1.2.2 俞垅村民组通往建立小学便道工程

1.2.3 我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度

1.2.4本工程执行下列法律法规、规范和标准：

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和全生产法》

《建筑工程质量管理条例》

《建筑工程安全管理条例》

《工程测量规范》（GB50026—2007）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）

《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—2003）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010）

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）

《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46—2005）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）

《建设工程监理规范》（GB50319—2000）

《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》（GB50224-95）

《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）

《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

《铜陵市建筑工程质量安全标准化施工管理办法》

其它相关标准、规范、标准图集产品样本等。

2 工程概况

2.1施工现场条件

本工程为俞垅村民组通往建立小学便道工程，工程地址位于俞垅村，施工场地开阔，施工内容范围广，水、电供应均基本满足工程要求，施工车辆进出方便，是较为理想的施工场地。

2.2本次施工任务范围

根据招标和施工合同文件的要求，本工程施工内容主要包括：俞垅村方向至俞垅前头山上修一条700米长、3.5米宽的便道，接黄山大道，然后在黄山大道的西侧人行道边修筑2米宽、900米长的便道等工程。

其中临时便道的做法为：1、开挖路槽→2、整平、碾压→3、碎石垫层→4、碾压、整平。（多余土方外运致业主指定地点）

2.3 本工程施工特点

2.3.1 工程平面布置复杂，纵横向水平尺寸较大，施工地点多，施工人员数量多，施工组织和管理尤其重要。

2.3.2工程主要内容均为室外作业，受天气影响大，施工期间可能会度过两个春节，如何做好季节性施工保证措施和春节期间正常施工的保证措施均非常重要。

2.3.3人行道旁便道施工须与市政工程接洽，施工临时用电用水尽量在各施工单位区域就地解决，装表计量，费用双方协商解决。

2.4本工程施工应注意的问题

2.4.1 工程施工车辆行驶路口安排专人清扫，保持其清洁卫生。

2.4.2 工程施工过程中应加强对现场材料管理，材料必须堆放在指定位置。

2.4.3 积极协调好该工程与市政管网之间的关系，在业主和监理的协调下配合相关单位做好穿越道路和广场的预埋管线和管道施工，做好在施工区域其他单位临时用电用水的接入点协调工作。

2.4.4 根据工程的施工进度情况，要跨越冬季、夏季和雨季，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季、夏季和雨季施工的其他保障措施。

2.4.5由于施工量大，施工工期相对紧张，因此在节假日必须落实加班的劳务班组和人员非常重要，确保施工任务符合进度计划的要求。

3 项目管理目标

3.1 工期目标

本工程合同工期为7个日历天。我单位将在保证施工现场安全和施工质量的前提下，争取提前竣工。实际各个子项开工日期以业主单位签定的开工报告日期为准。

3.2 质量目标

本工程施工质量目标：我公司将组织一支精干经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，严格按照ISO9001管理模式施工，工程质量满足合同和规范标准规定，确保本工程质量达到国家优质工程质量标准。

3.3 安全施工目标

我们将严格按照国家现行的建设施工安全标准、规范、规程要求组织施工，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵守安全技术操作规程和各项安全管理制度，加强安全措施，杜绝重大安全事故、重大机械设备事故、重大火灾事故以及重大治安事故的发生，防止和杜绝轻伤事故，现场管理按JGJ59-99标准实现安全达标优良。    

3.4 文明施工目标

根据施工进度合理地布置施工现场平面，各种材料构件归类堆放整齐，施工临时用电线路架设或埋设必须符合规范和安全规程，严格按照安全文明施工工地的要求进行布置和管理，争创市级安全文明标准工地。

3.5环境保护目标

  在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气及固体废弃物的排放和回收、处理等达到我公司环境和职业健康管理标准和国家规定的有关标准的要求。

为达到以上工程目标，我公司将根据业主方要求，针对工程的具体情况对工程实行目标管理，公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，使业主满意。

4．1施工部署

俞垅村民组通往建立小学便道工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

4.1.1我公司将对建设单位履行：“质量第一，创造精品；保护环境，关爱生命；科学发展，持续改进”的管理方针。

4.1.2我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

4.1.3 以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

4.2施工阶段的划分

便道类似，其施工阶段的划分为：路基挖填整平碾压→碎石垫层→碾压整平→土方回填

4.4劳动力和机械设备组织安排

4.4.1劳动力组织

1）根据便道施工工程量和施工工序及施工区段的划分。将安排1-3个土建专业施工班组，划分的施工区域进行施工作业。

4.4.2机械设备组织

1）便道场地工施工：将投入1-3台挖掘机和2-5辆自卸车进行土方调配，路基及块石、碎石碾压采用2-4台压路机。

4.5施工准备

4.5.1技术准备工作

4.5.1.1会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与施工用电、用水接入点资料的移交，详细复核有关红线点，布置现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。

4.5.1.2悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。

4.5.1.3编制施工组织设计和创优施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。

4.5.1.4技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。

4.5.1.5编制施工图预算

1）掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。

2）计算工程量，以分项分部、流水施工区段分开计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。

3）作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。

4）填写材料、人工单价，计算其价值，提交材料预算。

5）编写预算说明书。

4.5.2现场准备

4.5.2.1施工管理人员进场后，与有关单位取得联系，搞好现场移交，修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟，车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。

4.5.2.2根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。

4.5.2.3掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物，周围管线的关系，建立工程测量控制图。

4.5.2.4现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩改进设施构筑，减少费用支出。

4.5.2.5 按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。

5 主要资源计划和保证措施

5.1劳动力安排计划及保证措施

5.1.1劳动力的实施

对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。

对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量、安全培训的工人不充许上岗。

加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

5.1.2 劳动力组织和管理的关键环节

劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

5.1.2.1施工现场项目经理及工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。

5. 1.2.2 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

5. 1.2.3 本工程各分项工程量较大，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各承包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

5.1.3 劳动力保证措施

5.1.3.1本项目施工劳务人员主要由我公司的劳务公司提供，为保证劳动力满足施工现场进度计划的要求，我单位将提前十天向劳务公司提供详细的工种数量计划及进场时间，确保劳务公司有足够时间解决施工人员。

5.1.3.2施工现场做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。

5.1.3.3本工程施工期间，将会遇到农忙和春节等法定节假日，我司将按劳动法规定，支付加班工资，使他们能安心工作，农忙时，工地向工人提前支付农忙费，让他们在家乡请人帮助收割、插秧等，保证施工现场劳动力满足施工进度要求。

5.2 材料供应计划及保证措施

5.2.1 安全防护用品供应的安排计划

安全防护用品供应计划表

5.2.2.1各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应部联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

5.2.2.2 本工程项目对砂、石、砖等地材需求量巨大，且受季节性变化经常影响正常施工，我单位将在根据市场供需变化规律,根据工程施工进度情况分析地材需要时间与数量，项目部在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期，同时为保证供应的连续性砂、石、砖的供应商将确定3家以上的合格供应商，利用市场规则合理降低材料价格，保证材料质量，对不合格供应商及时更换。

5.2.2.3 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

5.3施工机械和机具投入计划及保证措施

5.3.1施工机械和机具投入计划

5.3.1.1道路和堆场场地施工阶段：将投入2-3台挖掘机和4-5辆自卸车进行土方调配，路基及块石碾压采用2-3台压路机，道路和堆场的砼采用商品砼，配合2-3台摊铺机进行砼面层施工。施工现场由二台JQ500混凝土搅拌机和一台装载机组建搅拌站，负责零星砼和砂浆拌制 采用运用3-4台小型翻斗车进行水平运输。

5.3.1.4投入本工程的施工机械见下表

5.3.2.1 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

5.3.2.2 施工大型设备如挖土机、搅拌机、摊铺机、压路机等，需配备足够的易损零部件或总成件,现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

5.3.2.3所有机具、设备必须落实到专人维护和保养，并做好相关记录，项目部的设备员每周检查一次设备的完好情况，对设备维护和保养不到位的人员，做出经济处罚。

5.3.2.4施工前选好几家技术先进、服务质量好的设备和大型机械维修厂，一旦设备出现问题立即通知相关维修厂来维修，确保设备能正常使用。

6 主要分部分项工程施工方案

6.1 测量放线

6.1.1施工测量放线

公司成立由测量工程师和技术员、质检员、专职放线员等四人组成的测量小组，专门负责坐标定位、轴线、标高的测设，保证建筑物和构筑物的几何尺寸正确无误。

施工放线前，应提前复核建筑物与周边红线的距离，经建设单位现场验线及设计单位确认后正式施工。

6.1.2 施工测量的控制

6.1.2.1 工程平面控制

A控制点的选取

基坑开挖前，作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。控制点尽量设在附近的建筑物墙上，或者布置好控制桩（钢构件或砼构件）并做好保护工作。

B控制点的定位

以建设单位指定的交点桩为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制坐标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号。

6.1.2.2 工程标高控制

本工程施工，至少要设三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩（利用平面控制桩）。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。±0.000以上标高引测，水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。

6.2便道施工

便道为碎石便道，工工艺流程为：

路基施工—→碾压整平—→150mm厚碎石垫层平整，道路工程配合市政管网施工，具体的施工方法如下：

6.2.1路基整平夯实

工艺流程：测量放线→表土清除→路基处理及填前碾压→路基分层填筑→分层压实

6.2.1.1测量放线

 首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后根据施工需要加密控制桩及水准点。然后测设现状横断面图，一般平坦地段50m测一断面，起伏较大地段进行加密断面，经实测与设计提供值不符时及时交监理确认。

 路基正式填筑前，每20m测设一中线桩并测一组边线桩，为确保路基碾压质量，在路堤土两侧各加宽30～50cm，当路堤碾压成活后再进行刷坡达到设计宽度及坡度要求。

6.2.1.2地表清除

（1）在拆迁路段将路基范围内的房渣土、垃圾等地表杂物清理干净；在荒地或绿化带范围内的路基，要清除杂土、树根、积水、淤泥等。取土场中取土范围内的地表同样需要清除。表土清除厚度20cm。 

（2）路线经过的鱼塘，暗塘等软弱处，先清除表层淤泥，然后进行非膨胀性土的填夯，每层填筑厚度不超过30CM，不能直接用膨胀土回填，应进行掺灰搅拌处理后再填筑。

6.2.1.3路基填筑 

（1）填筑前准备

填筑前做好土场取样工作，由试验室测定土样的最佳含水量、最大干容重等土壤特性。

（2）分层填筑

自卸车运土至路床上，根据自卸车的装载量及土的松铺厚度确定卸土间距，土堆形成梅花型，这样可使推土机推平后松铺厚度大致相同。推土机推平后，测定含水量。填土过湿时用五铧犁、圆盘耙进行翻拌晾晒；过干时进行洒水。待土的含水量达到最佳含水量的±2%范围内时进行找平碾压。

6.2.1.4压实

 碾压前对填土层的松铺厚度、平整度进行检查，符合要求后，方可进行碾压。首先使用YZ25压路机稳压2遍，然后用VV170压路机进行振动碾压。压路机的碾压行驶速度不超过1.5km/h，碾压达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。填土碾压不少于6遍达到试验段获取的碾压遍数后，检验压实度，经检验合格后方可转入下道工序，不合格处进行补压再做检验，一直达到合格为止，路槽为挖方时，0-0.8米深度范围压实度不小于95%。

6.2.1.5路基填土要求

（1）每层填料松铺厚度不大于30cm，宽度每侧应超出堆场基层的实际宽度30～50cm，以保证修整堆场基层边坡后的堆场基层边缘有足够的压实度，宽度不小于设计值。

（2）路槽以下0-0.8m深度范围其压实度不小于95%，路槽以下0.8-1.5米深度范围压实度不小于94%，路槽以下1.5米深度范围压实度92%。

（3）基层填土高度根据现场实际情况来定，对于土质基底，应将原地面整平压实到无明显轨迹、密实度达到93%以上后才可填筑堆场基层。

（4）严格控制堆场基层顶层的高程和填筑质量.

（5）任何靠压实设备无法压碎的硬质材料，要予以清除或破碎，使其最大尺寸不超过5cm，并使粒径均匀分布，达到要求的压密度。

（6）填土堆场基层分段施工时，其交接处不在同一时间填筑则先填段按1:1坡度分层留台阶；两段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。

6.2.1.6填筑过程中质量控制：

（1）土方填筑过程中，要以试验段施工的结论指导全面施工。

（2）每填一层经过压实符合规定要求之后，经监理工程师检验批准后方可填筑下一层。

（3）每层填土设专人严格掌握卸土地点、分层厚度、土壤性质，并应在整个路基填筑宽度内使运土车辆均匀分布行驶。

（4）试验人员应跟班作业，严格控制土壤的含水量并测定压实度，确保每层压实度符合设计及规范要求。

（5）管涵顶部50cm内不得振压。静压增加碾压遍数，使压实度符合要求。

6.2.2碎石垫层施工

6.2.2.1道路基层经业主监理验收合格后，方可进行碎石层的施工。首先按设计厚度加松铺系数（1.2）测好高程，实铺厚度为140-160cm。

6.2.2.2碾压：

碾压由路边向路中心逐次倒抽碾压，边缘处应先碾压3-4遍，先轻后重，压实机具选用重轮在前的设备。施工时，我们根据施工图和我们安排的施工进度，每天将以每日工作量为准，缩短摊铺长度，保证当日摊铺多少碾压多少。严格控制摊铺厚度。

7 .重点工程和关键工序措施

7.1便道的测量监控和实施及复核

7.1.1测量监控技术措施

进场后立刻对设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥《测量复核记录》并签字备案。

1)测量控制网

测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。

2)各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，在使用前送有关部门进行检测，取得有关质捡部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。

3)监控测量观测控制点的布设

 路基填土完毕，即按纵向20米1个横断面，横向1个断面7个点布置观测点，定好位后，即 安排工人按50*30*30厘米挖坑，再在坑中插入一根1米长直径不小于6厘米的木桩，并且在木桩上打一钢钉，以作观测点，然后用C20水泥砼填满坑，周围用砖围起30厘米高保护观测点。按里程从西到东编号，用红油在现场标出。

4)监控测量

a.水平位移观测方法：在测量控制网点上采用全站仪一方位一距离的极坐标法或交会法等测量方法测定其有关点位的位移。确定其正确无误，符合规范要求后，报送监理部门复核签认。根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求，在测量控制网的基础上进行测定。

b.沉降观测，在四等水准网的基础上进行观测。

c.各种水平位移观测、沉降位移观测，均应符合有关的测量规范，最后由监理工程师复核认证。

d.施工人员在施工过程中注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点变动或下沉，应及时进行复测、分析。

e.水平位移、沉降位移的观测周期都是7天为一个周期，注意及时整理数据，报业主或监理认证。

7.1.2 施工测量技术措施

7.1.2 .1 设置控制网

a.根据设计交底提供的桩位和坐标，在施工范围放出轴线桩、交汇桩和转角桩。

b.根据具体桩位，进行加密保护控制。做好交桩的保护桩、引线桩，经校核正确，全部反映到控制网上。所有保护桩、引线桩，必须设置在明显、牢固的地段。若无合适位置，也可采用现浇钢筋混凝土桩来代替。

c.管道放样。根据提供的总体控制网，按坐标放出管道的线路及各个井位的具体位置。

d.标高测量。先将建设或勘测单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实，若无误差，认为永久性标高正确。根据永久性标高，按规范要求加密临时水准点，临时水准点也可用浇注桩代替。标高的复测必须及时进行、杜绝误差。

e.上述所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设置的桩上编号，防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。所有桩应予以详细纪录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等。

7.2关键工序施工方案和控制措施

本工程将便道的路基和碎石垫层分别作为关键工序进行施工控制，具体施工方案如下：

7.2.1便道基层施工方案

1.便道基层填筑 

（1）填筑前准备

填筑前做好土场取样工作，由试验室测定土样的最佳含水量、最大干容重等土壤特性。

（2）分层填筑

自卸车运土至场地上，根据自卸车的装载量及土的松铺厚度确定卸土间距，土堆形成梅花型，这样可使推土机推平后松铺厚度大致相同。推土机推平后，测定含水量。填土过湿时用五铧犁、圆盘耙进行翻拌晾晒；过干时进行洒水。待土的含水量达到最佳含水量的±2%范围内时进行找平碾压。

2．基层碾压和压实

A、压实

 碾压前对填土层的松铺厚度、平整度进行检查，符合要求后，方可进行碾压。首先使用YZ25压路机稳压2遍，然后用VV170压路机进行振动碾压。压路机的碾压行驶速度不超过1.5km/h，碾压达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。填土碾压不少于6遍达到试验段获取的碾压遍数后，检验压实度，经检验合格后方可转入下道工序，不合格处进行补压再做检验，一直达到合格为止，路槽为挖方时，0-0.8米深度范围压实度不小于95%。

B、路基填土要求

（1）每层填料松铺厚度不大于30cm，宽度每侧应超出堆场基层的实际宽度30～50cm，以保证修整堆场基层边坡后的堆场基层边缘有足够的压实度，宽度不小于设计值。

（2）路槽以下0-0.8m深度范围其压实度不小于95%，路槽以下0.8-1.5米深度范围压实度不小于94%，路槽以下1.5米深度范围压实度92%。

（3）基层填土高度根据现场实际情况来定，对于土质基底，应将原地面整平压实到无明显轨迹、密实度达到93%以上后才可填筑堆场基层。

（4）严格控制堆场基层顶层的高程和填筑质量.

（5）任何靠压实设备无法压碎的硬质材料，要予以清除或破碎，使其最大尺寸不超过5cm，并使粒径均匀分布，达到要求的压密度。

（6）填土堆场基层分段施工时，其交接处不在同一时间填筑则先填段按1:1坡度分层留台阶；两段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。

4．填筑过程中质量控制：

（1）土方填筑过程中，要以试验段施工的结论指导全面施工。

（2）每填一层经过压实符合规定要求之后，经监理工程师检验批准后填筑下一层。

（3）每层填土设专人严格掌握卸土地点、分层厚度、土壤性质，并应在整个堆场基层填筑宽度内使运土车辆均匀分布行驶。

（4）试验人员应跟班作业，严格控制土壤的含水量并测定压实度，确保每层压实度符合设计及规范要求。

8施工总平面布置

根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下：

8.1临时设施布置

在进行生产临时设施规划时，将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，为了减少噪音， 保证周边环境的秩序， 将民工住宅设在施工现场外，现场主要临时设施均位于现场周边，此处场地开阔，靠近主出入口，交通方便，距离现有的临时总配店房较近，临时设施主要有办公室八间，会议室一间，配电房，材料堆场，施工机械设备停车场。

8.2 施工用电

现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制），根据施工机具设备容量计算， 总用电量300KVA，从业主单位的电源引入现场临时配电房中。

8.2.1临时供电计算

（1）动力用电容量P（KVA）

P = K [ K1 × （∑P1 / COS￠）+K2∑P2 ]

式中：COS￠——电动机平均功率因素0.75

         K—— 不均衡系数1.05

         K1 K2—— 需要系数0.6

          ∑P1—— 电动机定额功率高峰期总和，约200KVA

        ∑P2—— 电焊机定额量总和，约120KVA

                             200

          P—— 1.05×( 0.6 ×——— + 0.6 × 120 ) = 243KVA

                             0.75

（2）照明用电按动力用电量的10%考虑，则电器设备总用量为：

   243 × （1 + 10% ）≈268KVA

现场计划备用2台160KW的柴油发电机，作为临时停电时的应急电源。配电箱分级设置，即全现场设总配电箱，总配电箱以下设开关箱，开关箱以下是用电设备。本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。

8.2.2配电房和移动低压配柜的设置

根据本次施工的道路的布置情况，根据施工需要布置临时材料堆场和临时搅拌站，在临时施工堆场和搅拌站设置临时配电房，配电房内主要是移动式配电柜，配电柜电源就近接入该区域施工单位的配电房，施工用电量挂表计量。

具体布置见施工平面布置图。

8.3 施工用水

各施工区域的主要管路均采用D=50mm钢管作为施工用水主干管，沿道路每100米留设一个水龙头，采用50米长的Φ25软管作为支管，用作道路养护水管。

8.4 临时施工道路

根据本工程现场情况，施工临时道路按照平面布置结合厂区主干道的位置进行修通,主要为绕厂区四周闭环的道路及纵横向主干道，将施工用水、用电、排水等管线开挖、埋设到位，其他临时道路采用铺设150mm厚的碎石，供施工人员和运输车辆通行使用。

9施工进度计划

本工程计划工期7d，详细内容见附页。针对施工进度计划地安排项目部主要负责人将精心组织，精心施工，有条不紊的安排施工各个环节，合理安排穿插流水作业，本工程以分别以厂区排水系统、主干道、堆场、围墙进行施工区段划分和流水施工作业，大门由于没有施工图，而且工程量和施工内容相对简单，未详细布置施工进度计划，本工程进度计划将其施工时间安排7天时间全部施工完毕，实际施工时可根据业主的需要提前施工，提前竣工。

10 工程质量保证措施

为保证俞垅村民组通往建立小学便道工程质量，体现我公司：“质量第一，创造精品；保护环境，关爱生命；科学发展，持续改进”的管理方针，建立健全工程质量管理制度和保证体系，加强质量管理责任制，确保工程施工质量。

10.1 建立工程质量保证体系

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司质量管理委员会为首的质量保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。（见下图）

质量保证体系框图

10.2 原材料质量保证措施

10.2.1对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

10.2.2 原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

10.2.3 对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

10.2.4 各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。

10.3 计量保证措施

10.3.1 严格执行公司的计量检测制度。

10.3.2 碎石等由技术员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。

10.4 技术保证措施

10.4.1施工前，技术负责人组织工长、技术员、质检员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

10.4.2 针对本工程施工难点，由技术员制定详细的施工技术交底，严格按交底施工，确保工程质量。

10.4.3 严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理技术联系单，经设计单位同意后，才能施工。

10.4.4 严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上做出标记。隐蔽工程应由监理、质检员共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。

10.4.5 技术负责人经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。资料员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。

10.4.6 装修工程坚持做好“样板件”，包括围墙面砖、栏杆的色彩协调、管线安装等内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。

10.4.7 最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。

10.5 施工管理保证措施

10.5.1 坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。

10.5.2 坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。

11 工期保证措施

11.1保证工程工期提前的措施

11.1.1 组织管理措施

1）每周在施工现场召开一次监理协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

2） 项目部成立由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、技术员及作业班组长组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。

3） 成立由业主、监理、项目部及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

11.1.2 施工组织技术措施

1） 首先制定准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。

2） 组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

3） 进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

4） 层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

11.1.3 机械设备的配置措施

1） 本工程各个分项工程量较大，各种施工机械配置多，项目部专职机械设备员负责设备的进出场计划，提前一周向公司提交设备使用计划，及时联络专业维修人员进行保养和维修，确保施工现场设备正常运转，满足施工要求。

2）其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。

3）加强机械设备管理和维护保养， 确保正常运转， 机械设备完好率保证达到90%以上，利用率保证达到75%以上，加强设备管理，保证工作的连续性。

4） 采用计算机管理手段实现工期动态控制措施。

5） 编制总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。

6）采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。

12 安全施工保证措施

12.1 安全管理的实施

12.1.1公司安委会协调公司部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。

安全保证体系框图

12.1.2 实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。

12.1.3 设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。

12.1.4 严格执行各分项工程的安全技术交底。

12.1.5 建立安全检查制：公司每季度组织一次安全生产综合大检查，项目部每月组织两次以上的安全生产综合大检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。

12.1.6 建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。

12.2 结合本工程特点采取的安全保证措施

根据现场实际情况，针对本工程具体特点，将采取以下具体安全措施：

12.2.1 本工程地处居民区，为新建工程，施工队伍较多，人员较杂，在施工队伍进场前进行三级安全教育，严肃施工纪律。

12.2.2 进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽，高处作业的每人都必须按系挂要求系安全带。

12.2.3 土方作业阶段安全技术措施

⑴、根据现场实际情况，针对本工程特点，编制基础施工支护方案和支护设计并对基坑支护进行变形监测。

⑵、基槽临边处设置1.5m高钢管栏杆，槽边四周1.5m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。

⑶、对临边高处作业，必须设置防护栏杆，防护栏杆应牢固可靠，进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。

⑷、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。

⑸、人工挖土前后操作人员间距离不应小于2.5米，堆土要在1米以外，并且高度不得超过1.5米。多台机械开挖，推土机间距应大于10 米，并按规定放坡。

⑹、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑下，不得在支撑下行走或站立。

机械不得在输电线路下工作，在10KV输电线路一侧工作，水平距离不小于2m。

⑺、机械停在坚实的地基上，如基础过差，采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2米停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止塌方翻车。

⑻、配合清坡、清底工人，必须使用劳动保护用品，不准在机械回转半径下工作。

⑼、开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免引起地面堆引起地面堆载超荷引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。

12.2.4雨季进行作业，重要做好防触电、防雷、防坍塌等工作。

⑴、防触电实行“三相五线制”电源线不准使用裸线和塑料线，不得沿地铺设。配电箱制式化并防雨，电器元件不应破损，严禁带电裸露，机电设备作接地或接零保护。机电设备和照明必须安装漏电保护器。实行二级保护。潮湿、管道、容器内的照明采用12V电压、电气操作人员应穿戴绝缘手套和穿绝缘鞋。

⑵、防坍塌，搞好脚手架的排水工作，防止沉陷倾斜。基坑、槽、沟两边应按规定进行放坡，危险部位要加支撑进行临时加固。搞好施工现场的排水工作。土方一经发现危险情况，监护人员应马上让坑内作业人员撤离现场，消险后再进行施工作业。操作人员上下必须用专用爬梯。严禁攀登上下。

12.2.5构件吊装工程安全技术措施

⑴、吊装前操作人员须检查机械索具、夹具、吊环等是否符合要求并进行试吊，吊装时必须有统一的指挥、统一的信号。

⑵、六级以上大风和雷雨、大雾，须暂停露天起重和高空作业。

⑶、拆卸千斤绳时，下方不应站人。使用撬棒等工具，用力均匀，要慢、支点要稳固，防止撬滑发生事故。

⑷、构件在未经校正，焊牢或固定之前，不准松绳脱钩。

⑸、起吊笨重物件时，不可中途长时间悬吊、停滞。起重吊装所用之钢丝绳，不准触及有电线路和电焊搭铁线或与坚硬物体磨擦。

⑹、遵守有关起重吊装的“十不吊”中的有关规定。

12.3现场施工用电的安全措施

12.3.1 现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。

12.3.2 施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。

12.3.3 架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五芯电缆，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。

12.3.4 配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。

12.3.5不得把照明线路挂设在脚手架以及无绝缘措施的金属构件上，移动照明导线应采用电缆线，不宜采用其他软线。手持照明灯具应使用安全电压，照明零线严禁通过熔断器。 

12.3.6保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独设置，不作它用，重复接地线应与保护零线相连接。其统一标志为绿/黄双色线（以前为黑色），在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。 

13 文明施工保证措施

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，我们将按照“铜陵市标准化施工现场”进行施工建设。

13.1现场场地及临时设施文明施工布置要求

现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置

13.1.2现场围墙、大门设计：

工地现场设置连续，密闭的砖砌围墙、高度不低于1.8米，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。在现场出入口处设置洗车台位。

13.1.3现场工程标志牌：

在现场主出入口树立五牌一图6块形象宣传牌，采用标准规格七夹板，每块长2米，宽1米，蓝底白字仿宋体。

13.1.4临时建筑物、构筑物、场地硬化、道路：

本工程临时建筑主要采用轻钢结构标准活动房，食堂、卫生间采用砖砌房，地面采用水泥砂浆压光；食堂、卫生间地面铺贴瓷片。

施工道路采用混凝土路面，施工现场的道路连续、闭合，既有利于消防，又有利于材料运输。

13.1.5现场污水处理排放及排水沟设计：

现场采取有组织排水，此部分与基坑护坡排水做法统一，在道路边设排水明沟。

13．2文明施工保证措施

13.2.1文明施工严格执行“铜陵市标准化施工现场”的各项要求。施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工。

13.2.2现场卫生及安全保卫措施

13.2.2.1现场卫生措施；

（1）明确施工现场各区域的卫生负责人。

（2）食堂必须申请卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事员需持有效的健康证明上岗。

（3）施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每口有专人负责清洁。

（4）设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。

（5）建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。

（6）工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。

（7）现场组织4人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。

（8）土方外运车辆离场前必须经过洗车台冲洗干净，车顶加盖蓬布，防止泥土洒落污染道路。

14 季节性施工措施

本工程跨季度施工，将受温度、湿度、暴雨等自然因素影响，为保证工程质量，必须采取季节性技术措施。

14.1 雨季施工措施

14.1.1 雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防汛等问题。

14.1.2 做好现场排水沟，排水沟坡向现场外, 铺垫好通道，疏通好现场排水、保证雨天能够进行正常作业和运输。

14.1.3 准备好塑料薄膜，必要时对混凝土及墙体及时加以覆盖，防雨水直接冲刷混凝土及墙体表面。

14.1.4 密切注视天气预报，六级以上风和暴雨时应停止室外施工。

14.1.5 对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭防雨棚。

14.1.6 根据砂石含水率的变化及时调整混凝土和砂浆的用水量。

14.1.7 模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。

14.1.8做好安全防护、检查加固基坑边坡、检查供电线路防止触电漏电、做好脚手架防滑。

14.1.9雨季时施工应适当缩小工作面，土方采用随挖、随运、随铺、随压实的方法，尽量当天施工当天成活，妥善安排好现场的排水和交通，切忌在全线大挖大填。

14.1.10路基填土每日完工前，应将表面整平作横坡并压实，以避免积水浸软。填土施工中遇雨要立即用机械摊平排压并留出横坡或将来土堆成大堆，存在高处，以免雨水浸泡。

14.1.11开挖路基应在两侧路肩或人行道部位每隔适当距离挖出排水沟，以便雨水及时流至路外或流入下水道收水井内。

14.1.12填土施工中遇雨应认真贯彻雨季施工措施填土排压，雨晴立即开犁翻晒，充分利用两次降雨间隙。

15 环境保护措施

随着施工技术和施工管理水平的不断提高，做好环境保护工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家做好环保工作的号召，维护施工现场的良好形象，满足业主的有关要求，我公司将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。具体措施如下：

15.1学习和宣传环保知识

15.1.1以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。

15.1.2以环保知以竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。

15.1.3不使用对环境有害或不符合环保原则的材料，提倡使用节能环保材料。

15.2防止噪音污染

15.2.1给备用发电机和据木机搭设隔音棚，尽量降低发电机和锯木机在使用过程中所发生的噪音污染。

15.2.2不在夜间使用噪音大的施工机械。

15.3防止水质污染

15.3.1施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统。

15.3.2生活污水在做好沉淀隔渣工作后，再排入既有当地排水系统。

15.3.3设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除“四害”，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理。

15.4防止粉尘、废气污染

15.4.1合理安排施工作业面及布置临时设施。

为将施工对周围环境的影响降至最低，砼尽量采用商品砼，运料车用帆布和盖套等物品遮盖，易于引起粉尘的细料堆，给予适当遮盖或洒水。

15.4.2施工现场实行硬地化，工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、加工场等地面修15cm厚水泥稳定层，四周设置良好的排水渠道。

15.4.3所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合有关废气排放检测标准。

15.4.4安排专人负责施工道路的洒水工作，保证场地湿润，降低粉尘污染。

15.4.5以上措施由项目经理负责贯砌落实，由公司专职检查小组负责检查。

16 成品保护措施

16.1 加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应予以罚款处理，并赔偿其经济损失。

16.2 混凝土浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止混凝土遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足拆模要求，外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。

16.3对施工好的砼面层进行防护，严禁人员和车辆跑动，造成起砂现象。

17 施工协调管理

17.1 与监理工程师工作协调

现场施工人员积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。

17.1.1根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

17.1.2 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

17.1.3 贯彻单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分项施工予以检控，确保产品达到优良。必须杜绝现场施工单位不服从监理工程师监理的不正常现象。

17.1.4 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

17.1.5 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

17.2 与设计院的工作协调

17.2.1我们积极与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

17.2.2 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

17.2.3 在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板件，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

17.3 与建设单位的工作协调

17.3.1计划管理配合

在日常计划管理中及时向建设单位提供以下资料：

(1) 本月施工进度完成报表及下月施工进度计划报表；

(2) 每周施工进度计划；

(3) 工程质量保证计划；

(4) 月度产值完成情况报表。

以上资料需经建设单位和监理认可后实施。

17.3.2 技术质量管理配合

此项内容包括：

(1) 及时向建设单位、监理单位提供主要分部分项工程和特殊部位工程《专项施工方案》，并经建设单位、监理认可后实施。

(2) 认真及时办理好工序的交验工作，协助与建设单位、监理质量考评工作。

(3) 对建设单位、监理、质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。

17.3.3项目资金配合

(1) 施工中积极向建设单位提供合理化建议，减少投资；

(2) 入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；

17.3.4 施工组织协调

工程施工过程是通过建设单位、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下管理制度，确保将各方的工作组织协调好。

17.3.4.1 制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部、工程部、设备安装部门的人员核对图纸，参加由建设单位组织的图纸会审、设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。

17.3.4.2 建立周例会制度

(1) 在每周的固定时间召开由监理主持，建设单位、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一洽商。

(2) 若遇到急需解决的事情，可以立即找建设单位、设计、监理商讨解决。

(3) 制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，建设单位、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

17.3.5 须业主协调事项

（1）本工程施工范围较长，我单位施工时与每个施工区域的主要施工单位的施工工序的协调、施工场地交接，以及涉及道路、沟渠等地下预埋管道的施工预留等工作协调。

（2）由于施工点多面广，施工线路长。我单位在每个施工区域，临时施工用电用水将就近在该区域接入，须业主单位协调好接入配电箱和供水管网的接入点。