仓库保管员绩效考核标准

一、考核目的：

保证仓库数据的准确性，保持帐表数据、卡片数据、实际数据三者的一致性。

1、帐表数据包括库存数量动态明细表和库位明细表。库存数量动态明细表至少每日更新一次，供有需要的业务部门共享使用。库位明细表也需及时更新，与动态明细表的库存总量保持一致。

2、卡片数据在每次货物收发时及时记录，实物数据与卡片数据保持一致。

二、考核方法：

1、财务部会同仓库管理人员，每月月末随机抽查至少十个品种的产品，以仓库与财务核对一致的账面数字为基准，以实际盘点数字与账面数字的差异作为考核标准。

2、允许误差范围为2%，误差范围计算方法：差异数量/抽查品种的总账面数量*%。

3、抽查结果误差范围小于或等于2%，可获取全额考核工资；抽查结果误差范围大于2%小于或等于5%，只能获取80%考核工资；依次类推，每增加3%的误差，减少20%的考核工资。即误差大于12%时，当月考核工资为0。

三、考核工资发放：每月5号前由财务部提交考核结果到人事部计入上月工资表，当月发放。