实现项目进度计划的保障措施

实现项目进度计划的保障措施

为了确保项目进度计划的实施，需要采取以下保障措施：

一、组织保证措施

1）建立完整的组织系统，明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

2）建立进度的检查控制系统，设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。

3）提高项目经理的责任，确保计划落实和控制。

二、资源投入保证措施

1）提前做好一切施工准备工作，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具。

2）配足机械设备及周转材料，循环周转，以保证施工速度。

3）做好材料供应资金平衡，及时支付各种材料款，保证材料的供应与质量。

4）及时制定各种材料供应计划。

5）选择材料供应商前，进行评估，从中选择在本公司一贯来表现良好的供应商。

6）及时与各供应商签订供货协议，明确违约责任，以合同来保证材料质量的可靠性及材料供应的及时性。

7）对于材料供应不理想的供应商，及时中止合同，更换信誉更佳的供货单位。

8）本工程劳动力组织由公司职教处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保施工进度计划的完成。

9）为实现预定目标，保证工程按期优质完成，确保材料、机具、劳动力等资源供应前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周转余地。

10）对工地急需而又短缺材料，公司随时进行调配支持。

三、技术保证措施

1）采用图表法排出施工进度计划，跟踪检查，落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

2）施工前制定好各分项工程的施工方案，组织好各专业义叉配合工作，为正式施工创造良好条件。

3.我们将积极采用新工艺、新技术，突破常规的施工速度，以加快工程进度。

4.我们将强化通讯、联络、交通、调度的手段，以高效科学的方式指挥施工。

5.我们将合理安排施工程序，实行流水作业，边施工边检查、边验收，以减少中间环节，缩短工期。

6.我们将延长施工时间，坚持两班制工作，在保证质量的前提下，确保工程如期完工，交付业主。

四。我们将按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。任何班组造成工期延误，每延误一天将处罚500元。

五。我们将保证资金的充足，以保证材料按计划进场，开展正常的施工。我们承诺以集团优势发挥足够的资金来保证工程进度的实现。

六。我们将实行信息管理保证措施，通过信息化手段，及时掌握施工进度、质量、安全等情况，以便及时调整施工计划，保证工程如期完工。