血透室护士长每日工作程序

8：00一8:30巡视透析中心各单元，参与透析患者的治疗操作，重点患者、疑难患者、特殊患者重点关注，布置当天重点工作。

8:30-9:30评价存在问题，管理透析患者家属，检查前一天

患者的收费情况，了解新患者的透析治疗情况及需要解决的问题。

9：30-11:3。随医生查房，检查危重、特殊患者的透析治疗方案实施情况、透析护理及各项管理是否符合要求。

11：30 -12：30安排行政工作。

13：30-14:00参加并主持透析中心会，随时接受特殊患者透析治疗需要的呼唤，现场解决护理疑难问题。

14：00-17：30有计划实施护理培训及护理查房，处理护理行政工作，检查各班护理治疗执行情况，计划明日工作，申请领取各种物品。

附：护士长重点工作

1．周重点

周一：检查急（抢）救物品、药品合格率达1OO%，检查护工环境卫生工作。

周二：检查护理文件书写情况-处理日常事务。

周三：随科主任查房，了解全中心患者情况，检查基础护理及危重患者护理情况。

周四：总核对医嘱，检查收费情况。进行护理培训及护理查房。

周五：检查健康教育、护患沟通、医护协作实施情况和患者满意度。

2．月重点

第一周：安排护理人员的业务学习计划（每周四，4次／月），护理查房。

第二周：领取医疗用品器械，进行重点维修、保养等，检查布类、常用透析耗材物品等使用情况。每季度对布类、医疗设备等物品总清点一次。

第三周：召开患者工休座谈会，征求患者意见，做好健康教育。护理查房。

第五周：召开中心护理人员护理质量及护理安全会议，总结本月工作，制定及布置下月工作计划。