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2017年PMP考试试题及答案解析(五)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 18:29:10
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2017年PMP考试试题及答案解析(五)

2017年PMP考试试题及答案解析(五)    下面是由PMP学院整理的PMP考试试题及答案解析(五),希望能帮助学友们。    试题    1、下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?    A、工作分解结构    B、责任分配矩阵    C、材料清单    D、组织分解结构    正确答案:D    试题解答:参见《PMBOK指南》(第4版)术语表:组织分解结构是对项目组织的一种层级描述,以便把工作包与相应的执行部门联系起来。    2、Whichstatementisfa
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导读2017年PMP考试试题及答案解析(五)    下面是由PMP学院整理的PMP考试试题及答案解析(五),希望能帮助学友们。    试题    1、下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?    A、工作分解结构    B、责任分配矩阵    C、材料清单    D、组织分解结构    正确答案:D    试题解答:参见《PMBOK指南》(第4版)术语表:组织分解结构是对项目组织的一种层级描述,以便把工作包与相应的执行部门联系起来。    2、Whichstatementisfa
2017年PMP考试试题及答案解析(五)

       下面是由PMP学院整理的PMP考试试题及答案解析(五),希望能帮助学友们。

       试题

       1、下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?

       A、工作分解结构

       B、责任分配矩阵

       C、材料清单

       D、组织分解结构

       正确答案:D

       试题解答:参见《PMBOK指南》(第4版)术语表:组织分解结构是对项目组织的一种层级描述,以便把工作包与相应的执行部门联系起来。

       2、Which statement is false?Progressive elaboration of project scope

       A、is a characteristic of projects that accompanies the concepts of temporary and unique.

       B、means developing in steps.It not should be confused with scope creep.

       C、signals a weak spot in the scope definition process,caused by incomplete contracts and specifications.

       D、when properly managed,integrates elaboration of project and deliverable specifications.

       2、下列哪个说法是错误的?项目范围的渐进明细:

       A、是项目的特点结合了临时和独特两个特点

       B、意味着发展是在一步一步中,不应与范围蔓延混淆

       C、是在定义范围过程较弱的信号,因为不完整的合同和规格导致

       D、需要适当的管理,需要用心整合项目和成果规范

       正确答案:C

       试题解答:PMBOK2008 P112。

       3、Which of the following techniques is the BEST way to determine project objectives?

       A.Delphi

       B.Earned value

       C.Expert interviews

       D.Pareto

       3、下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法?

       A、德尔菲技术

       B、挣值

       C、专家访谈

       D、帕累托图

       正确答案:A

       试题解答:选项A属于具体专家判断的一种方法,在项目启动过程可以被使用,用来获得项目干系人对项目目标的期望。

       4、在研发项目中,需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚他们想要的东西,而且他们的想法可能随着时间的推移和情况的变化而发生改变。面临着客户需求的较大不确定性,研发项目的项目经理最好采用以下哪种方法来收集需求?()

       A、头脑风暴法

       B、观察法

       C、原型法

       D、名义小组技术

       正确答案:C

       试题解答:A.尽管头脑风暴法作为群体创新技术的一种,用于收集需求过程;但是与题意无关。B.虽然观察法是收集需求的工具,但与题意无关。C.正确答案。原型法是指在实际制造产品之前,先造出该产品的实用原型,并据此征求对需求的反馈意见,以便逐步弄清客户的需求。D.尽管名义小组技术作为群体创新技术的一种,用于收集需求过程,但是与题意无关。参见:PMBOK指南第108—109页。考点与答题技巧:收集需求过程的工具与技术:原型法。

       5、一个完整的产品描述对于开发精确的范围说明是十分重要的。这个描述不包括下面那个选项?

       A、足够详细以支持以后的项目计划

       B、详细的预算和功能信息

       C、产品/服务和商业需求之间的关系

       D、关于共同目的战略合作

       正确答案:B

       试题解答:解释:题干说的是项目工作说明书的内容:业务需求、战略计划、产品范围说明。参考:PMBOK2008 P75。

       6、项目团队通过让干系人填写问卷,从而了解于系人的需求状况,这是什么过程?

       A、收集需求

       B、定义范围

       C、核实范围

       D、控制范围

       正确答案:A

       试题解答:参见《PMBOK指南》(第4版)第5章5.1节前言:收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。

       7、下列哪个陈述最好的描述了为什么你必须把假设书面记载下来?

       A、假设可能会证明是错误的,知道哪个假设错误可以使项目在紧要关头调整基准

       B、在风险识别阶段的文档回顾时,假设分析是个有价值的工具

       C、假设会项目管理团队在决策时的选项,因为假设不能被团队控制

       D、万一发生进度或成本超支,假设的文档可以帮助明确职责

       正确答案:B

       试题解答:假设分析是风险识别过程的工具;选项C说的是制约因素;选项D是事后推卸责任,不好。参考:PMBOK2008 P419。

       8、系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于()。

       A、备选方案识别

       B、可交付成果识别

       C、项目制约因素分析

       D、产品分析

       正确答案:D

       试题解答:A.与题目无关,备选方案识别是为项目提出不同执行方案,即为提交项目产品找出两种以上的可用方案。B.与题意无关,且没有“可交付成果识别”这个说法。C.系统工程、价值工程等是产品分析的技术,与项目制约因素分析无关。D.正确答案。产品分析的目的是弄清楚产品的范围,而系统工程、价值工程、价值分析等产品分析的技术。参见:PMBOK指南第114页。考点与答题技巧:产品分析技术。价值工程、价值分析等技术都是与产品范围有关的技术,追求性价比最优。只有D与产品范围直接相关。

       9、完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的

       A、实施时间

       B、生命周期

       C、操作时间

       D、关键路径

       正确答案:B

       10、定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。

       A、项目可交付成果

       B、工作分解结构

       C、工作包

       D、wBS词典

       正确答案:A

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2017年PMP考试试题及答案解析(五)

2017年PMP考试试题及答案解析(五)    下面是由PMP学院整理的PMP考试试题及答案解析(五),希望能帮助学友们。    试题    1、下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?    A、工作分解结构    B、责任分配矩阵    C、材料清单    D、组织分解结构    正确答案:D    试题解答:参见《PMBOK指南》(第4版)术语表:组织分解结构是对项目组织的一种层级描述,以便把工作包与相应的执行部门联系起来。    2、Whichstatementisfa
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