
一、欢迎客户
在客户第一次和经销商接触时明确客户的想法和关注的问题;
掌握欢迎客户、使其感到自如的工作方式。
1、接答电话
步骤一
| 你的姓名 | 先说出姓名,表示友好,并使客户确信你就是 他们要找的人(根据当地习惯报名和姓) |
| 你的经销单位和部门 | 确信他们拨对了电话和分机号,你正是他们 要找的人 |
| 你需要什么帮助? | 作为询问,不要说“我能帮助你吗?” 作为一个职业销售顾问应说:“你需要什么帮助?” |
| 询问对方姓名 | 这样你就可以恰当的称呼他 知道姓名后就要使用 |
| 询问对方电话号码 | 一但方便就问;不要不耐烦 可以使你以后再提供给他更多的信息 检查、掌握业务的进展 |
●礼貌
●不要打断对方
●了解问题
●显得职业化、但又很友好
电话记录指南
准备简单电话记录登记表,登记打进来的每一个电话)。
| 日期: | 销售顾问; |
| 姓名: | 客户姓名:(包括特殊的发音) |
| 电话号码: | 清晰记录所有号码,包括办公室和家 |
| 需求: | 不要急燥,了解到客户的需求才算是完成了任务,记录他们的谈话。 |
| 细节问题: | 用职业化的方式记录细节问题,以便经销商中的每个人都能看的懂。 |
| 你的反应; | 记录所有你说过的细节问题,特别是车型、是否有货、价格、时间等。 |
| 下一步: | 记录下一步你想做什么。例如;客户来访、你回电话提供更多的信息等等。 |
| 行动 | 言语 |
| 迎接客户 | 微笑 态度积极主动(通过表情、声调、非语言交流) 从座位上站起来 走进客户 |
| 礼貌友好的打招呼 | 和每一个来访者打招呼(要符合当地习惯) |
| 自我介绍 | 说出自己的名字 递上自己的名片 |
| 询问每个人的姓名 | 记下每个人的姓名, 听到后就马上使用他们的姓名 |
| 主动热情的帮助 | 询问他们需要什么帮助 让座、递茶水、小吃(要根据当地习惯,客户的时间和来访的目的定) |
| 职业化的外表: | 穿着得体 |
| 职业化的举止: | |
| 职业知识: | |
| 职业反应: | |
| 职业形象 | |
●减少客户的紧张感;
●使客户意识到你是有准备的,可以帮助他。
紧张感
客户刚走进来时最为紧张。有礼貌的欢迎令很快减少这种紧张,使客户可以和你自如的交谈,并且取得他们对你的信任。
让客户谈话
让客户谈话,与客户建立关系,提问时应注意:
●鼓励客户谈话
●不要用是或否就能回答的问题。
(例如):
| 在入口附近: | 早上好!欢迎来到(说出经销单位的电话), 你需要什么样的帮助。 |
| 在他们观看的一 辆车附近: | 你观看的是(车名、型号)。 顺便说一下,我是(说出姓名)。 我能知道你的名字吗? |
| 在展厅: | 你好,我叫(说出姓名),你是随便看看呢还是想专门看看某个产品。 |
没关系,我可以问问你对哪种车感兴趣吗?
没关系,今天你想看什么车?
欢迎客户时面临的挑战
| 客户的话 | 你说的话 | 范例 |
| “我只是想看看” | 提供帮助。回答客户的问题 | 很好;我们大多数客户第一次来都是想先看看。你想看看普利马还是323。 |
| 客户不说话 | 倾听并注意观察客户的反应,注意发现潜在的线索 | 就你看的车来说,你是否有什么要问的问题? |
| “我不需要帮助” | 让客户随意观赏。递给客户一张名片。客户需要时再提供帮助。 | 没关系。我就在展厅 。随便看吧。这是我的名片。如果有问题,我很乐意解答。过一会儿我再来看看。 |
| “我只是想知道最优惠的价格” | 对客户的要求做出回答,表明你在此就是为客户服务。 态度积极,显得职业化;不要显得很保守 | 我很乐意为你提供最优惠的价格。我确实想知道这是否能满足你的需要。另外,不同的规格也会导致价格上的差异。是否能多给我讲讲你感兴趣的东西。 |
能够更好的使用客户服务技巧,通过询问的方式了解客户的需求。
了解客户的需求非常重要:
●可以了解客户的需要;
●使客户觉得信任,觉得值得买;
●帮助客户选择最能满足其要求的汽车。
从客户的角度考虑问题:
客户对你的期望
●关注他们的需求
●建议他们买什么合适
●倾听他们的谈话
●了解产品---特征、利益、选装设备
●诚实、真诚
●允许他们在销售中站主导地位
●友好、能提供帮助
●尊敬客户,有礼貌
客户的担忧
●受到虚假不平等的待遇
●销售的产品和维修不能满足他们的要求
●销售的产品超出了他们要求的范围
●价格比他们预计的高
●受到压抑、受到草率的应付
从销售顾问的角度考虑问题
●愿望
--希望客户通过询问最后购买
--希望成功
●担忧
--失去机会
--投入时间但没有卖出车
询问过程
| 问题 | 围绕客户提问,理解客户需求 主动帮助客户,表明你的兴趣 从客户方面搜集有益的信息。 |
| 倾听客户的需求 | 关注客户的话语, 尽力理解客户的需求。 |
| 观察 | 注意观察并尽可能多的了解客户—他们的话语、问题、 行为动作、非语言交际等等。 |
| 调整 | 根据对客户的了解,改进工作方法和行为方式。 |
| 建议 | 使用了解到的一切情况,进一步理解客户的真正需求,然后提供建议。 |
| 描述性的问题 | 让客户讲话 不要提问能用一个字,如“是”或“否”回答的问题 例:请你告诉我你最近驾驶的情况好吗? |
| 用“是”或“否”回答的问题 | 了解客户的决定 可以用一个字,如“是”或“否”回答的问题 例:你是否想让我们这个月交货? |
| 总结性说明 | 检验你对客户话语的理解程度 通过总结要点,帮助你谈论正题 例:这么说你现在的车太小,燃油经济性和加速性能不太好 |
●客户的个人情况
-生活方式
-预算/经济状况
-作决定的人是谁
-作决定的过程
●过去使用车的经验
-过去的车(如果有的话)
-购车原因
-对经销商的态度
●对新车的要求
-特征/对选装项的要求
-购买因素
●客户的个人情况
了解客户的情况有助于你知道客户的实际需求,他们对经销商的感觉以及他们处于决定的哪个环节。
●过去使用车的经验
如果客户过去有车,了解他们过去使用车的经验有助于理解客户再买车时究竟想要什么,不要什么。
●对新车的要求
询问客户的需求和购买动机有助于你帮助他们选择出正确的车型。之后你
可以针对客户的需求了解具体车型的主要特征和利益,以便更好地为这个
客户服务。
倾听的技巧
●全神贯注的聆听
●给出反馈信息,让客户知道你在聆听
●强调重要信息
●检查你对主要问题理解的准确性
●重复你不理解的问题
●回答客户的所有问题
●站在客户的立场考虑问题
●总结
被动听取和主动聆听
| 被动听取 | 主动聆听 |
| 听时注意力不集中 | 全神贯注的聆听 注意培养自己的这种能力 |
| 如果说话人的口气令人不快,不愿听 | 即使对说话人的语言有异议,仍然要尽力去听,注重的发现有价值的事情 |
| 不听完整的谈话 | 得出结论前让说话人把话说完 |
| 对无关紧要的话题谈论过多 | 对重要的情况倾心听取,并总结这些重 点以便正确理解 |
| 尽量去记过去的笔记 结果是跟不上话题 | 训练自己做笔记的能力 记录一些关健的词语 |
| 如果有误解,不去澄清 | 如果听不明白就毫不犹豫的让说话 人重新解释 |
能够介绍车辆,使用有效的介绍方法和试车满足客户的需要。
介绍商品的原则是
●针对客户真正的需求
●针对销售卖点
介绍产品的方法
六方位介绍法(前部、发动机室、乘客一侧、后部、司机一侧、内部)
●找出各角度卖点
●依序介绍 (参考普利马销售手册环绕介绍法)
●细心观察
目录介绍法
●取出目录
●询问-简介 (适用于拜访客户时使用,解决客户现有疑问,并引起兴趣。)
●细心观察
问题对应法
●客户提出问题
●业务代表接受问题 (仔细听清客户的问题,简练回答,少用专业术语)
●业务代表回答问题
以客为尊法
●用尊称 (尊敬客户是销售员的基本道德,销售员应该懂得
●用赞许 如何赞美以及赞美的意义。)
以下问题令客户感到担心,记住并避免
●说的太多
●夸大其词
●提供无根据的比较信息
●不能解答问题
●强调客户不感性趣的特征
●在销售过程中催促客户
●通过试车迫使客户作出购买决定
试驾服务
试驾前
1、确保车辆整洁,工作正常且燃油充足,办好路上所需的保险和执照(要求销售服务店有专用车试驾)。
2、确保安全
●确保使用安全带
●向顾客介绍所有装备和使用方法
●试驾客户必须有驾驶证,并签试驾协议
3、保证有足够的时间试驾
4、计划试车道路
●道路应满足20~30分钟的试车
●试车应避开有危险的路段(如工地,交通拥挤的地方)
●在途中有一地点可安全的更换驾驶员
●尽可能选择有变化的道路展示车辆的以下性能
-加速性
-刹车
-灵活性和转向
-悬挂系统
-操纵性
-内部的安静程度
试驾中
1、选定的道路上先由销售顾问进行试驾
●解答问题
●介绍汽车、指出汽车的各种特性
●让汽车自己推销自己
2、客户驾驶
●销售顾问指出试车道路
●销售顾问指出顾客未注意的道路危险和其他情况
●客户驾驶汽车时销售顾问应保持安静
四、达成协议
使用职业化,以客户为中心的方式与技巧同客户达成协议。
达成协议时客户的感觉
●从来不确定他们正在获得一项好的交易
●害怕被利用
●谈判时感到不舒服
●对其他销售人员的职责感到困惑
●对文件感到困惑
“不确定、害怕、不舒服、困惑”
达成协议时要克服这些强烈的感情!
客户价格异议处理对策
客户的杀价心理分析
●惯式杀价
●害怕吃亏的心理
●炫耀的心理
●试探的心理
●不杀不爽的心理
●软土深挖的恶习
客户不愿购买的理由
●没钱
●有钱,但不舍得花,也可能是另有他用
●忧郁不决,三心二意下不了决定
●没有决定权
●认为在别的地方可以花更便宜的价格买到
●觉得有许多其他选择和替代产品
●已有习惯的产品提供者
●对我们或我们的产品没有信心
●不喜欢我们的业务员
●觉得根本不重要,或是还未真正的动心
什么时候客户会提出异议或是反对理由
●我们没有真正和客户建立信任关系,可能不相信我们说出的话。
●我们没有真正掌握客户的实质需求,所以他并未觉得有这样的需求。
●我们没有制造客户强烈的购买欲望,所以客户觉得不急或是可以再等等看。
●我们对产品的解说不足,客户没有真正认同我们的产品的价值,或是对我们的产品还存在极大的怀疑。
●我们没有帮助客户找出拥有产品的方法,所以可能他真的没有决定权,或是没有足够的预算。
谈判的步骤
1、使客户感到舒服
2、使用定单或表格在车辆,装备和附件上达成一致
3、开始价格谈判,介绍公司的管理规定
4、确认成交,向客户表示祝贺
价格谈判
1、价格谈判及咨询在解释装备范围之后进行;
2、销售员应向客户解释总价之具体构成;
3、价格清单应手写清楚;
4、除非有活动的安排,否则销售员不得主动提及价格优惠,客户提出时,销售员应马上友好地就这个问题进行探讨;
5、销售员应充分利用和执行价格权限,特殊情况请上报销售经理;
5、价格谈判应在小会议室进行,以避免影响其他客户。
成交与缔结
百分之三十六的销售之所以无法成交,是因为销售人员根本没有尝试这方面的努力!
| 1 | 客户向业务员询问关于价钱问题或是主动和业务员商讨价钱 |
| ●这辆车多少钱? ●有没有折扣? ●可不可以便宜一点? ●这比我想象中的要贵的多,我们其实没有这么多预算,这车真的值吗? | |
| 2 | 客户询问业务员对产品使用的意见 |
| ●你觉得这辆车是蓝色的好看还是红色的好看? | |
| 3 | 向业务员询问付款方式 |
| ●你们公司可以办分期付款吗? ●你们有那些分期付款可以选择? | |
| 4 | 询问交货时间的问题 |
| ●你们现在有现货吗? ●你们什么时候会进下一批新车? | |
| 5 | 询问产品的使用方法或是细节 |
| ●你可不可以把车子的操作方式跟我说一便? ●我可以试车吗? | |
| 6 | 询问有关售后保修事宜 |
| ●这款车的保修公里是多少? | |
| 7 | 询问有那些人或那些团体购买 |
| ●这款车销的怎么样,有没有很多人买? ●你们这个车型已经销售多少了? ●这辆车在路上看到的好象不多,现在有那些公司企业已经用这辆车了? 他们的反映怎么样? | |
| 8 | 客户要求再看一次或是再示一次 |
| ●关于变速箱部分你可否再为我解说一遍? ●刚才的操作过程你是不是可以再为我示范一次? |
能够在规定的时间内将车交到客户手中,提供一个完美的交车过程,超过客户的预期和希望。
大多客户在交车时希望得到:
●在得到许诺之后汽车将会准备好,油箱中加满燃料。
●汽车内外一尘不染,好象客户是第一个坐进去的。
●销售商对汽车的特征,仪表和操纵设备做完整的介绍。
●销售商对汽车的保修和保养计划做完整的介绍。
●与维修服务的经理见面并得知维修服务的程序。
●销售顾问对汽车非常了解,能解答客户的大部分问题,并愿意为客户
查找不知道的答案。
●汽车已经手续完备,随时可以开走。
●可以得到所有应提供的材料,包括保修单,使用手册和钥匙等。
●购车完毕后,如果遇到任何问题,销售顾问可以解答疑问或提供帮助
根据取得“最高客户满意度”的途径,我们可以做的更好吗?
行销式交车的流程
| 完美交车的五项指标 | ●确认交车流程满意 ●建立详尽客户资料 ●巩固客户回厂忠诚 ●完美衔接零服部门 ●预设推荐意愿伏笔 |
| 阶段 | 完 美 交 车 流 程 执行要领 | 相关负责人 |
| 交车前 准备 | ●确认交车日期 ●告知交车时间并告知部门主管 | |
交车当日 行动 | ●再次告诉部门主管约定的交车时间与流程 ●交车前一小时完成所有行政、证件、交款的相关手续 ●再次检查与清洁直到“客户到场看见为止” ●按照FHC经销商交车检验表选项点交并做出示范 ●零服主管 -保养项目、保养秘诀介绍 -零服店软硬差异介绍 -交车后可略施小计 ●车主、业代、部门主管、零服主管合影留念 ●恭喜交车/确认车主购车过程、交车流程满意 ●确认车主推荐意愿的保证 ●约定下次拜访电访的可能时间 | |
交车后 追踪 | ●三日内尽可能致电,亲自拜访,了解车辆使用情况 ●持续性沟通(定期或不定期) ●持续性略施小惠 ●持续性掌握,预约回厂保养(公司辅导统一执行) ●企图性关系转移,请求推荐! |
第一步:销售服务店的准备
●在提车前对汽车进行检查
●销售顾问亲自检查和驾驶
●确保所需文件
第二步:客户提货会议
●向客户解释提车手续及其重要性
●在所需财务和保险文件上都签好字
●向客户全面解释关于汽车的所有文件
第三步:参观维修部门
●带你的客户参观维修部门
●向客户介绍适当的维修人员和维修程序
第四步:介绍汽车
●向客户介绍他们需要了解或是想要了解的汽车特征
●当汽车出现问题时可以判断问题存在,尽量立即修或约定一次维修服务
第五步:试驾实验
●只要可能,与客户进行一次试驾实验
●指出有关驾驶性和舒适性的特征
第六步:核查清单,送走客户
●查看检测报告和交车清单,得到有关人员的签名
●向客户表示感谢并提供继续的帮助
确保成功的交车应该做到
●使用交车清单
●完成交易的销售顾问向客户交车
●保证汽车状态完好
●按商定的日期交车
●与客户一起查看所有有关交车文件
●将客户介绍给维修经理和适当人员
●解释维修服务的程序(如:出现什么问题找什么部门解决等等)
●介绍所有操作控制设备及其特征
●解释保修和保养计划
