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经销商销售程序六大步

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 19:41:38
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经销商销售程序六大步

经销商销售程序六大步骤一、欢迎客户在客户第一次和经销商接触时明确客户的想法和关注的问题;掌握欢迎客户、使其感到自如的工作方式。1、接答电话步骤一你的姓名先说出姓名,表示友好,并使客户确信你就是他们要找的人(根据当地习惯报名和姓)你的经销单位和部门确信他们拨对了电话和分机号,你正是他们要找的人你需要什么帮助?作为询问,不要说“我能帮助你吗?”作为一个职业销售顾问应说:“你需要什么帮助?”步骤二询问对方姓名这样你就可以恰当的称呼他知道姓名后就要使用询问对方电话号码一但方便就问;不要不耐烦可以使你以
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导读经销商销售程序六大步骤一、欢迎客户在客户第一次和经销商接触时明确客户的想法和关注的问题;掌握欢迎客户、使其感到自如的工作方式。1、接答电话步骤一你的姓名先说出姓名,表示友好,并使客户确信你就是他们要找的人(根据当地习惯报名和姓)你的经销单位和部门确信他们拨对了电话和分机号,你正是他们要找的人你需要什么帮助?作为询问,不要说“我能帮助你吗?”作为一个职业销售顾问应说:“你需要什么帮助?”步骤二询问对方姓名这样你就可以恰当的称呼他知道姓名后就要使用询问对方电话号码一但方便就问;不要不耐烦可以使你以
经销商销售程序六大步骤

一、欢迎客户

  在客户第一次和经销商接触时明确客户的想法和关注的问题;

  掌握欢迎客户、使其感到自如的工作方式。

1、接答电话

步骤一

你的姓名先说出姓名,表示友好,并使客户确信你就是

他们要找的人(根据当地习惯报名和姓)

你的经销单位和部门确信他们拨对了电话和分机号,你正是他们

要找的人

你需要什么帮助?作为询问,不要说“我能帮助你吗?”  作为一个职业销售顾问应说:“你需要什么帮助?”

步骤二

询问对方姓名这样你就可以恰当的称呼他

知道姓名后就要使用

询问对方电话号码一但方便就问;不要不耐烦

可以使你以后再提供给他更多的信息

检查、掌握业务的进展

如何帮助打电话的人

●礼貌

●不要打断对方

●了解问题

●显得职业化、但又很友好

电话记录指南

准备简单电话记录登记表,登记打进来的每一个电话)。

日期:销售顾问;
姓名:客户姓名:(包括特殊的发音)
电话号码:清晰记录所有号码,包括办公室和家
需求:不要急燥,了解到客户的需求才算是完成了任务,记录他们的谈话。
细节问题:用职业化的方式记录细节问题,以便经销商中的每个人都能看的懂。
你的反应;

记录所有你说过的细节问题,特别是车型、是否有货、价格、时间等。
下一步:记录下一步你想做什么。例如;客户来访、你回电话提供更多的信息等等。
2、接待来访客户

行动 

言语
迎接客户微笑   

态度积极主动(通过表情、声调、非语言交流)

从座位上站起来

走进客户

礼貌友好的打招呼和每一个来访者打招呼(要符合当地习惯)
自我介绍说出自己的名字

递上自己的名片

询问每个人的姓名记下每个人的姓名,

听到后就马上使用他们的姓名

主动热情的帮助询问他们需要什么帮助

让座、递茶水、小吃(要根据当地习惯,客户的时间和来访的目的定)

销售顾问要注重给人的第一印象

职业化的外表:穿着得体
职业化的举止:
职业知识:
职业反应:
职业形象
有礼貌的欢迎

●减少客户的紧张感;

●使客户意识到你是有准备的,可以帮助他。

紧张感

客户刚走进来时最为紧张。有礼貌的欢迎令很快减少这种紧张,使客户可以和你自如的交谈,并且取得他们对你的信任。

让客户谈话

让客户谈话,与客户建立关系,提问时应注意:

●鼓励客户谈话

●不要用是或否就能回答的问题。

(例如):

在入口附近:早上好!欢迎来到(说出经销单位的电话),

你需要什么样的帮助。

在他们观看的一

辆车附近:

你观看的是(车名、型号)。

顺便说一下,我是(说出姓名)。

我能知道你的名字吗?

在展厅:你好,我叫(说出姓名),你是随便看看呢还是想专门看看某个产品。
当客户不愿说出姓名时:

没关系,我可以问问你对哪种车感兴趣吗?

没关系,今天你想看什么车?

欢迎客户时面临的挑战  

客户的话你说的话范例
“我只是想看看”提供帮助。回答客户的问题很好;我们大多数客户第一次来都是想先看看。你想看看普利马还是323。

客户不说话倾听并注意观察客户的反应,注意发现潜在的线索就你看的车来说,你是否有什么要问的问题?
“我不需要帮助”让客户随意观赏。递给客户一张名片。客户需要时再提供帮助。没关系。我就在展厅 。随便看吧。这是我的名片。如果有问题,我很乐意解答。过一会儿我再来看看。

“我只是想知道最优惠的价格”对客户的要求做出回答,表明你在此就是为客户服务。

态度积极,显得职业化;不要显得很保守

我很乐意为你提供最优惠的价格。我确实想知道这是否能满足你的需要。另外,不同的规格也会导致价格上的差异。是否能多给我讲讲你感兴趣的东西。

二、提供咨询

能够更好的使用客户服务技巧,通过询问的方式了解客户的需求。

了解客户的需求非常重要:

●可以了解客户的需要;

●使客户觉得信任,觉得值得买;

●帮助客户选择最能满足其要求的汽车。

从客户的角度考虑问题:

客户对你的期望

●关注他们的需求

●建议他们买什么合适

●倾听他们的谈话

●了解产品---特征、利益、选装设备

●诚实、真诚

●允许他们在销售中站主导地位

●友好、能提供帮助

●尊敬客户,有礼貌

客户的担忧

●受到虚假不平等的待遇

●销售的产品和维修不能满足他们的要求

●销售的产品超出了他们要求的范围

●价格比他们预计的高

●受到压抑、受到草率的应付

从销售顾问的角度考虑问题

●愿望

--希望客户通过询问最后购买

--希望成功

●担忧

--失去机会

--投入时间但没有卖出车

询问过程

问题围绕客户提问,理解客户需求

主动帮助客户,表明你的兴趣

从客户方面搜集有益的信息。

倾听客户的需求关注客户的话语,

尽力理解客户的需求。

观察注意观察并尽可能多的了解客户—他们的话语、问题、

行为动作、非语言交际等等。

调整根据对客户的了解,改进工作方法和行为方式。
建议使用了解到的一切情况,进一步理解客户的真正需求,然后提供建议。

提问技巧

描述性的问题让客户讲话

不要提问能用一个字,如“是”或“否”回答的问题

例:请你告诉我你最近驾驶的情况好吗?

用“是”或“否”回答的问题了解客户的决定

可以用一个字,如“是”或“否”回答的问题

例:你是否想让我们这个月交货?

总结性说明检验你对客户话语的理解程度

通过总结要点,帮助你谈论正题

例:这么说你现在的车太小,燃油经济性和加速性能不太好

收集的主要信息

●客户的个人情况

-生活方式

-预算/经济状况

-作决定的人是谁

-作决定的过程

●过去使用车的经验

-过去的车(如果有的话)

-购车原因

-对经销商的态度

●对新车的要求

-特征/对选装项的要求

-购买因素

●客户的个人情况

了解客户的情况有助于你知道客户的实际需求,他们对经销商的感觉以及他们处于决定的哪个环节。

●过去使用车的经验

如果客户过去有车,了解他们过去使用车的经验有助于理解客户再买车时究竟想要什么,不要什么。

●对新车的要求

询问客户的需求和购买动机有助于你帮助他们选择出正确的车型。之后你

可以针对客户的需求了解具体车型的主要特征和利益,以便更好地为这个

客户服务。

倾听的技巧

●全神贯注的聆听

●给出反馈信息,让客户知道你在聆听

●强调重要信息

●检查你对主要问题理解的准确性

●重复你不理解的问题

●回答客户的所有问题

●站在客户的立场考虑问题

●总结

被动听取和主动聆听

被动听取主动聆听
听时注意力不集中全神贯注的聆听

注意培养自己的这种能力

如果说话人的口气令人不快,不愿听即使对说话人的语言有异议,仍然要尽力去听,注重的发现有价值的事情
不听完整的谈话得出结论前让说话人把话说完
对无关紧要的话题谈论过多对重要的情况倾心听取,并总结这些重

点以便正确理解

尽量去记过去的笔记

结果是跟不上话题

训练自己做笔记的能力

记录一些关健的词语

如果有误解,不去澄清如果听不明白就毫不犹豫的让说话

人重新解释

三、展示车辆

能够介绍车辆,使用有效的介绍方法和试车满足客户的需要。

介绍商品的原则是

●针对客户真正的需求   

●针对销售卖点

介绍产品的方法

六方位介绍法(前部、发动机室、乘客一侧、后部、司机一侧、内部)

●找出各角度卖点

●依序介绍         (参考普利马销售手册环绕介绍法)

●细心观察

目录介绍法

●取出目录

●询问-简介    (适用于拜访客户时使用,解决客户现有疑问,并引起兴趣。)

●细心观察     

问题对应法

●客户提出问题

●业务代表接受问题    (仔细听清客户的问题,简练回答,少用专业术语)

●业务代表回答问题      

以客为尊法

●用尊称              (尊敬客户是销售员的基本道德,销售员应该懂得

●用赞许                 如何赞美以及赞美的意义。)

以下问题令客户感到担心,记住并避免

●说的太多

●夸大其词

●提供无根据的比较信息

●不能解答问题

●强调客户不感性趣的特征

●在销售过程中催促客户

●通过试车迫使客户作出购买决定

试驾服务

试驾前

1、确保车辆整洁,工作正常且燃油充足,办好路上所需的保险和执照(要求销售服务店有专用车试驾)。

2、确保安全

●确保使用安全带

●向顾客介绍所有装备和使用方法

●试驾客户必须有驾驶证,并签试驾协议

3、保证有足够的时间试驾

4、计划试车道路

●道路应满足20~30分钟的试车

●试车应避开有危险的路段(如工地,交通拥挤的地方)

●在途中有一地点可安全的更换驾驶员

●尽可能选择有变化的道路展示车辆的以下性能

-加速性

-刹车

-灵活性和转向

-悬挂系统

-操纵性

-内部的安静程度

试驾中

1、选定的道路上先由销售顾问进行试驾

●解答问题

●介绍汽车、指出汽车的各种特性

●让汽车自己推销自己

2、客户驾驶

●销售顾问指出试车道路

●销售顾问指出顾客未注意的道路危险和其他情况

●客户驾驶汽车时销售顾问应保持安静

四、达成协议

使用职业化,以客户为中心的方式与技巧同客户达成协议。

达成协议时客户的感觉

●从来不确定他们正在获得一项好的交易

●害怕被利用

●谈判时感到不舒服

●对其他销售人员的职责感到困惑

●对文件感到困惑

“不确定、害怕、不舒服、困惑”

达成协议时要克服这些强烈的感情!

客户价格异议处理对策

客户的杀价心理分析

●惯式杀价

●害怕吃亏的心理

●炫耀的心理

●试探的心理

●不杀不爽的心理

●软土深挖的恶习

客户不愿购买的理由

●没钱

●有钱,但不舍得花,也可能是另有他用

●忧郁不决,三心二意下不了决定

●没有决定权

●认为在别的地方可以花更便宜的价格买到

●觉得有许多其他选择和替代产品

●已有习惯的产品提供者

●对我们或我们的产品没有信心

●不喜欢我们的业务员

●觉得根本不重要,或是还未真正的动心

什么时候客户会提出异议或是反对理由

●我们没有真正和客户建立信任关系,可能不相信我们说出的话。

●我们没有真正掌握客户的实质需求,所以他并未觉得有这样的需求。

●我们没有制造客户强烈的购买欲望,所以客户觉得不急或是可以再等等看。

●我们对产品的解说不足,客户没有真正认同我们的产品的价值,或是对我们的产品还存在极大的怀疑。

●我们没有帮助客户找出拥有产品的方法,所以可能他真的没有决定权,或是没有足够的预算。

谈判的步骤

1、使客户感到舒服

2、使用定单或表格在车辆,装备和附件上达成一致

3、开始价格谈判,介绍公司的管理规定

4、确认成交,向客户表示祝贺

价格谈判

1、价格谈判及咨询在解释装备范围之后进行;

2、销售员应向客户解释总价之具体构成;

3、价格清单应手写清楚;

4、除非有活动的安排,否则销售员不得主动提及价格优惠,客户提出时,销售员应马上友好地就这个问题进行探讨;

5、销售员应充分利用和执行价格权限,特殊情况请上报销售经理;

5、价格谈判应在小会议室进行,以避免影响其他客户。

成交与缔结

百分之三十六的销售之所以无法成交,是因为销售人员根本没有尝试这方面的努力!

1客户向业务员询问关于价钱问题或是主动和业务员商讨价钱
●这辆车多少钱?

●有没有折扣?

●可不可以便宜一点?

●这比我想象中的要贵的多,我们其实没有这么多预算,这车真的值吗?

2客户询问业务员对产品使用的意见
●你觉得这辆车是蓝色的好看还是红色的好看?

3向业务员询问付款方式
●你们公司可以办分期付款吗?

●你们有那些分期付款可以选择?

4询问交货时间的问题
●你们现在有现货吗?

●你们什么时候会进下一批新车?

5询问产品的使用方法或是细节
●你可不可以把车子的操作方式跟我说一便?

●我可以试车吗?

6询问有关售后保修事宜
●这款车的保修公里是多少?

7询问有那些人或那些团体购买
●这款车销的怎么样,有没有很多人买?

●你们这个车型已经销售多少了?

●这辆车在路上看到的好象不多,现在有那些公司企业已经用这辆车了?

他们的反映怎么样?

8客户要求再看一次或是再示一次
●关于变速箱部分你可否再为我解说一遍?

●刚才的操作过程你是不是可以再为我示范一次?

五、交车程序:

能够在规定的时间内将车交到客户手中,提供一个完美的交车过程,超过客户的预期和希望。

大多客户在交车时希望得到:

●在得到许诺之后汽车将会准备好,油箱中加满燃料。

●汽车内外一尘不染,好象客户是第一个坐进去的。

●销售商对汽车的特征,仪表和操纵设备做完整的介绍。

●销售商对汽车的保修和保养计划做完整的介绍。

●与维修服务的经理见面并得知维修服务的程序。

●销售顾问对汽车非常了解,能解答客户的大部分问题,并愿意为客户

查找不知道的答案。

●汽车已经手续完备,随时可以开走。

●可以得到所有应提供的材料,包括保修单,使用手册和钥匙等。

●购车完毕后,如果遇到任何问题,销售顾问可以解答疑问或提供帮助

根据取得“最高客户满意度”的途径,我们可以做的更好吗?

行销式交车的流程

完美交车的五项指标●确认交车流程满意

●建立详尽客户资料

●巩固客户回厂忠诚

●完美衔接零服部门

●预设推荐意愿伏笔

阶段完 美 交 车 流 程

执行要领

相关负责人

交车前

准备

●确认交车日期

●告知交车时间并告知部门主管

交车当日

行动

●再次告诉部门主管约定的交车时间与流程

●交车前一小时完成所有行政、证件、交款的相关手续

●再次检查与清洁直到“客户到场看见为止”

●按照FHC经销商交车检验表选项点交并做出示范

●零服主管 -保养项目、保养秘诀介绍

-零服店软硬差异介绍

-交车后可略施小计

●车主、业代、部门主管、零服主管合影留念

●恭喜交车/确认车主购车过程、交车流程满意

●确认车主推荐意愿的保证

●约定下次拜访电访的可能时间

交车后

追踪

●三日内尽可能致电,亲自拜访,了解车辆使用情况

●持续性沟通(定期或不定期)

●持续性略施小惠

●持续性掌握,预约回厂保养(公司辅导统一执行)

●企图性关系转移,请求推荐!

交车的六个步骤

第一步:销售服务店的准备

●在提车前对汽车进行检查

●销售顾问亲自检查和驾驶

●确保所需文件

第二步:客户提货会议

●向客户解释提车手续及其重要性

●在所需财务和保险文件上都签好字

●向客户全面解释关于汽车的所有文件

第三步:参观维修部门

●带你的客户参观维修部门

●向客户介绍适当的维修人员和维修程序

第四步:介绍汽车

●向客户介绍他们需要了解或是想要了解的汽车特征

●当汽车出现问题时可以判断问题存在,尽量立即修或约定一次维修服务

第五步:试驾实验

●只要可能,与客户进行一次试驾实验

●指出有关驾驶性和舒适性的特征

第六步:核查清单,送走客户

●查看检测报告和交车清单,得到有关人员的签名

●向客户表示感谢并提供继续的帮助

确保成功的交车应该做到

●使用交车清单

●完成交易的销售顾问向客户交车

●保证汽车状态完好

●按商定的日期交车

●与客户一起查看所有有关交车文件

●将客户介绍给维修经理和适当人员

●解释维修服务的程序(如:出现什么问题找什么部门解决等等)

●介绍所有操作控制设备及其特征

●解释保修和保养计划

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经销商销售程序六大步

经销商销售程序六大步骤一、欢迎客户在客户第一次和经销商接触时明确客户的想法和关注的问题;掌握欢迎客户、使其感到自如的工作方式。1、接答电话步骤一你的姓名先说出姓名,表示友好,并使客户确信你就是他们要找的人(根据当地习惯报名和姓)你的经销单位和部门确信他们拨对了电话和分机号,你正是他们要找的人你需要什么帮助?作为询问,不要说“我能帮助你吗?”作为一个职业销售顾问应说:“你需要什么帮助?”步骤二询问对方姓名这样你就可以恰当的称呼他知道姓名后就要使用询问对方电话号码一但方便就问;不要不耐烦可以使你以
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