宝洁相关分析

1、 美国宝洁公司(P&G，Procter & Gamble)是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。 

2、宝洁宗旨    

宝洁的宗旨是在现在和未来的世世代代确保每个人有更高尚的生活质量。以宗旨为引领，为公司的抉择及行动带来灵感与指导。

3、保洁价值观

宝洁品牌和宝洁人是公司成功的基石。

在致力于美化世界各地消费者生活的同时, 

宝洁人实现着自身的价值。

4、宝洁PEST分析：

潜在进入者分析：因日化行业的生产工艺和设备相对简单，大量专业OEM厂家的出现大大降低了日化行业的最小有效规模，再加上转换成本较低，也为潜在进入者降低了门槛，导致只要有几十万就可以拥有自己的新品牌。

供应商分析：供应商的影响力大小主要取决于需方企业转换供方的成本高低，及供应商的分散程度。宝洁所购进原材料使用效率很高，在追求环保的同时也大大节约了原材料的运营成本，联发模式让宝洁的供应商在公司的研发中收益，因此在供方讨价能力上有绝对的优势。

买方分析：日化行业竞争激烈，替代品多，购买者能够掌握充分的市场信息，购买者讨价能力强。

替代品分析：美容美化方面有舒蕾，夏士莲，风影，拉芳，雅芳，美宝莲，强生，纳爱斯等。家庭用品有七度空间，中华，高露洁，立白，奇强，雕牌，奥妙等。

5、PEST分析

1政治法律环境分析：社会主义新农村建设为日化行业带来商机。今年4月1日起取消护肤护发用品的消费税，高档护肤品的消费税从8%上调至30%

2技术环境分析：追求可持续份发展一直是宝洁的经营理念。因此材料的循环利用，环保节能技术提高了宝洁的利润率。今年宝洁还加入了《哥本哈根气候变化框架公约》制订了2012年全球减碳足迹指标，并表示及时公布阶段性减碳的结果。

3社会文化环境分析：我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变。并将从城市转向城乡。宝洁公益活动在中国的形象良好。

4经济环境分析：我国人口众多人民消费水平迅速提高，化妆品以年均23.8%的速度增长。但物流不尽如人意，加上原材料价格上涨，信息化还不是十分普遍。