如何编制企业文化手册.

课程描述：

企业文化手册是一个企业的灵魂，更是企业的无形资产，包含了企业各种规章制度和企业精神文化。而企业文化手册一旦编制不好，则容易与员工手册混淆，并且会过于枯燥无味，略显平庸。

通过本课程的学习，你将会了解到如何正确编制企业文化手册，并让企业文化手册变得生动有趣味，从而在企业宣传上起到更有效的作用。

解决方案：

他山之石，可以攻玉！

虽然各行各业在编制企业文化手册时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。

编制企业文化手册，一般要做好四个方面的工作：

1.做好准备工作。

2.囊括所有内容。

3.掌握基本步骤。

4.了解功能作用。

进行企业文化手册编制工作时，先要做好准备工作。首先了解清楚什么是企业文化手册。它是企业文化的载体，是企业精神规范的总和。其次，要与员工手册区别开，前面案例中说的很清楚了，这里就不再重复。再次，可以参考其他公司的成品，看看其他公司是如何编制的。最后，要事先争取到领导的支持。领导一旦支持，后面的工作就可以放手去做了。

企业文化手册要包含四个基本内容，重点在于企业文化的三个层面上。

编制企业文化手册一般要掌握六个步骤：

一是访谈和提炼，要对公司概况进行了解，分角色进行访谈，并且对谈话的内容进行提炼。

二是检查和评估，要检查现有制度是否与企业文化相违背；同时对现有和员工建议的活动进行评估。

三是整理和开议，包括访谈内容整理、领导骨干确认会、员工引导式沟通、在员工大会上宣读结果并听取意见。

四是公示和发放，通过企业公告栏或者OA系统进行公示，并拍照留底。

五是培训和考核，要定期组织企业文化手册学习会；同时对新员工进行培训，在此基础上进行考核。

六是调查和维护，调查员工的企业文化认同感，并定期进行企业文化更新。

了解企业文化手册的功能和作用，便于加强编制工作，使其更具员工影响力和粘合度。

企业文化手册共有五个方面的作用：

一、扩大企业知名度，树立企业形象，便于客户理解和接受；

二、增强企业凝聚力和向心力，能够激发员工使命感和责任感，并排除异己；

三、实现管理模式的转变上，能够减小管理成本，发挥员工主观能动性和增强工作氛围的和谐度；

四、提高竞争力方面，企业文化手册作为企业的“名片”和“无形资产”，从文化层面上提升企业竞争力。

五、推动企业发展，从企业形象战略上和企业文化建设上推动企业的发展。

最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“编制企业文化手册”的整套方法流程。

或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何编制企业文化手册。

（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）

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