
内部审计是:“对组织中各类业务和控制进行评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标”。它是有效市场监管不可或缺的过程,内部审计为的是能对管理层所管理的风险和控制过程进行监督。本文就内部审计在企业发展中的作用做了浅显的分析,对内部审计在企业运作的过程中存在的问题和不足做了相应的分析,并在此基础上提出了几点相应的对策,以便为内部审计在企业的发展中有所助益
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【文章摘要】内部审计是:“对组织中各类业务和控制进行评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标”。它是有效市场监管不可或缺的过程,内部审计为的是能对管理层所管理的风险和控制过程进行监督。本文就内部审计在企业发展中的作用做了浅显的分析,对内部审计在企业运作的过程中存在的问题和不足做了相应的分析,并在此基础上提出了几点相应的对策,以便为内部审计在企业的发展中有所助益。
【关键词】内部审计;监督;作用;对策
随着企业的发展,内部审计的作用也日益凸显,如何加强内部审计是当代企业的一门共同学科,只有对内部审计做好定位,并明确其职能后,我们才能将内部审计的作用发挥好,才能促进公司的良性发展。
一、内部审计在公司发展中的作用
1、完善公司治理机制。在现代企业中,往往因为企业不重视内部审计,从而导致经营者不能清楚的向所有者表明履行责任,容易导致企业陷入“道德风波”。内部审计的引入,为这一隐忧解除了后顾之忧。强化企业的内部审计,减轻了所有者对企业可能发生“道德风险”的担忧。故而内部审计,成为经营者和所有者的信任桥梁,为公司的信任机制添加砝码,完善了公司治理机制,提高了经营效率。
2、增强公司信息的可信度和透明度。信息对于经理层和股东都有好处,经理层期望通过信息报告从而可以掌握经营现状,从而做到知己知彼;而股东最为关心的信息则是该公司的绩效, 并依据公司的绩效而做出相应的经营决策。 除了股东外,还有一些潜在的购买者也希望通过了解该公司的经营信息, 决定是否继续做该公司的客户。要想把握住这些股东,并发展那些潜在的客户的方法,就是增强公司信息的可信度和透明度。让公司的信息公之于众,接受大家的监督和探讨。所以,对于这一任务的完成,还得由内部审计来完成。只有这样,我们才能保证监督信息的真实性,才能保证各位股东的权益。
3、防止财务报表造假。内部审计是监督公司对财务报表造假的最好选择。内部审计在公司中所拥有的独特位置,决定了企业经营管理的业务能力及对企业经营条件和内部控制环境的熟悉程度,使内部审计有能力确定和估计虚假财务报表的可能性,从而将公司的虚假财务报表减少到最少。很多实例都充分显示了内部审计来检查内部控制制度在公司治理中的的有效性。内部审计在公司中的这一有效性,对公司在预防、确定和纠正虚假财务报表的这一方面功能显赫。
4、弥补外部审计在公司治理功能方面的不足。随着现代企业制度的建立, 我国公司治理结构也日趋规范。但在发展中也还是存在一些问题和不足,当前我国公司的股权较为集中,容易导致经营管理失控, 决策程序流于形式。外部审计的性难以保证,导致了外部监督质量降低。内部审计的引入,可以和外部审计相辅相成,弥补外部审计在公司治理功能方面的不足。
二、当前内部审计存在的问题和不足
1、内部审计范围不广。由于大家对财务的重视,从而使得我国内部审计往往局限于财务会计方面,从而将内部审计归属于财务部门主管领导,导致财务与审计在一个部门,使得其公正性大大地受到影响,不利于公司审计工作的开展。
2、内部审计制度不完善。目前,我国内部审计尚处于比较初级的阶段,和国际审计水平尚有一定的差距。主要表现在:一是内部审计业务准则不明确,其二是法律依据不足。对内部审计的引导性不强,宣传不广,从而使内部审计工作难以地开展工作。
3、内部审计人员素质方面。审计工作是一项性、综合性强的工作, 需要多种知识的积累,而且还需要较强的责任感。从事内部审计的工作人员常常感觉到压力大、缺乏信心,很多事情处理起来不顺心。这些行为的表现容易导致员工对自己工作的轻视和忽视,进一步丧失这一神圣职业的责任感。
三、完善内部审计的几点建议
1、重新界定内部审计的职能和地位。健全、完善有效的内部控制是现代企业制度的重要特征,也是现代企业管理的一种重要方法和需要。在现代的企业发展里,我们应该明确内部审计的职能和地位,将财务与审计部门分离出来,而不是将两者从属在一起。只有这样,的审计部门才能明确自己的审计方向,明确自己的职能定位。
2、完善内部审计制度。如果企业内部控制失效, 那么公司的经营、财务便会产生一定的风险。所以,我们就必须加强对内部控制行为主体“人”的控制。具体应做好以下几点:“ 一是要及时掌握企业内部人员思想行为状况;二是对会计人员进行职业道德教育和业务培训”。只有这样,才能健全我们的内部审计制度,才能使公司的发展朝良性的方向运作。
3、提高内部审计人员的业务水平。如果一个开展内部审计的员工不熟悉内部审计业务,我们可以想象会出现什么样的后果。内部审计要能在公司治理中发挥作用, 不仅要具备权威性和性, 还要求内部审计工作人员具备娴熟的职业素质。作为一个合格的内部审计人员,应该具备以下几点基本业务准则和水平,一是:对管理原则的理解能力和解决问题的能力;二是:熟练的语言、和表达能力;三是:良好的沟通和协调能力。内部审计人员只有具备了以上的原则,才能在内部审计这一工作上有所作为,才能真正起到对公司内部的审计作用。
四、结论
内部审计是企业健康发展的必不可少的“监督者”,是时代和公司发展必不可少的一个过程和机构。它通过对企业的管理活动进行检查和监督,为公司的发展提出一些建设性的建议和意见,帮助企业排忧解难,进一步完善企业的内部控制,提高企业的管理效率,为企业的良性发展起到重要作用。因而, 有效解决企业内部审计问题,完善企业内部审计及其职能定位, 是我国企业在新的发展历程中的必然选择,也是时代的必然选择。
2、完善内部审计制度。如果企业内部控制失效, 那么公司的经营、财务便会产生一定的风险。所以,我们就必须加强对内部控制行为主体“人”的控制。具体应做好以下几点:“ 一是要及时掌握企业内部人员思想行为状况;二是对会计人员进行职业道德教育和业务培训”。只有这样,才能健全我们的内部审计制度,才能使公司的发展朝良性的方向运作。
3、提高内部审计人员的业务水平。如果一个开展内部审计的员工不熟悉内部审计业务,我们可以想象会出现什么样的后果。内部审计要能在公司治理中发挥作用, 不仅要具备权威性和性, 还要求内部审计工作人员具备娴熟的职业素质。作为一个合格的内部审计人员,应该具备以下几点基本业务准则和水平,一是:对管理原则的理解能力和解决问题的能力;二是:熟练的语言、和表达能力;三是:良好的沟通和协调能力。内部审计人员只有具备了以上的原则,才能在内部审计这一工作上有所作为,才能真正起到对公司内部的审计作用。
四、结论
内部审计是企业健康发展的必不可少的“监督者”,是时代和公司发展必不可少的一个过程和机构。它通过对企业的管理活动进行检查和监督,为公司的发展提出一些建设性的建议和意见,帮助企业排忧解难,进一步完善企业的内部控制,提高企业的管理效率,为企业的良性发展起到重要作用。因而, 有效解决企业内部审计问题,完善企业内部审计及其职能定位, 是我国企业在新的发展历程中的必然选择,也是时代的必然选择。
