人事专员年度考核标准
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时间：2025-10-01 23:53:42
人事专员年度考核标准
人事专员年度考核标准1、年度工作述职报告：15分考核等级ABCD考核标准工作内容详实，思路清晰、正确工作内容详实，但思路略显不清工作内容和思路都一般工作内容和思路都不合格考核分值1510502、工作差错次数及工作质量：50分1）工作差错次数（此项为月度考核中的工作差错次数的累计）：10分考核等级ABC考核标准全年该项月度考核均为A有4个或以下B，或1个C项有4个以上B，或1个以上C考核分值10502）工作质量（此项为月度考核中的工作差错次数和招聘工作质量两项考核的累计）：40分考核等级ABCD
导读人事专员年度考核标准1、年度工作述职报告：15分考核等级ABCD考核标准工作内容详实，思路清晰、正确工作内容详实，但思路略显不清工作内容和思路都一般工作内容和思路都不合格考核分值1510502、工作差错次数及工作质量：50分1）工作差错次数（此项为月度考核中的工作差错次数的累计）：10分考核等级ABC考核标准全年该项月度考核均为A有4个或以下B，或1个C项有4个以上B，或1个以上C考核分值10502）工作质量（此项为月度考核中的工作差错次数和招聘工作质量两项考核的累计）：40分考核等级ABCD
人事专员年度考核标准
1、年度工作述职报告：15分
| 考核等级 | A | B | C | D |
| 考核标准 | 工作内容详实，思路清晰、正确 | 工作内容详实，但思路略显不清 | 工作内容和思路都一般 | 工作内容和思路都不合格 |
| 考核分值 | 15 | 10 | 5 | 0 |
2、工作差错次数及工作质量：50分
1）工作差错次数（此项为月度考核中的工作差错次数的累计）：10分
| 考核等级 | A | B | C |
| 考核标准 | 全年该项月度考核均为A | 有4个或以下B，或1个C项 | 有4个以上B，或1个以上C |
| 考核分值 | 10 | 5 | 0 |
2）工作质量（此项为月度考核中的工作差错次数和招聘工作质量两项考核的累计）：40分
| 考核等级 | A | B | C | D | E |
| 考核标准 | 全年月度工作质量均为A | 有3个或以下B，且无C、D项 | 有5个或以下B，或2个或以下C，或1个D | 有7个或以下B，或4个或以下C，或2个D或1个E | 有7个以上B，或4个以上C，或2个以上D，或1个以上E |
| 考核分值 | 40 | 30 | 20 | 10 | 0 |
3、工作能力（员工在工作中所表现出的发现问题、解决问题的能力，以及达成目标的效率等；对整个部门采用强制分布法进行评核，即“A”10%，“B”40%，“C”40%，“D”10%，对于评为“A” 等和“D”等的员工，评核人应列出具体事例说明，）：15分
| 考核等级 | A | B | C | D |
| 考核标准 | 工作能力强 | 工作能力较强 | 工作能力一般 | 工作能力差 |
| 考核分值 | 15 | 10 | 5 | 0 |
4、工作态度（工作积极主动性、缺勤次数等；对于评为“A” 等和“E”等的员工，评核人应列出具体事例说明）：20分
| 考核等级 | A | B | C | D | E |
| 考核标准 | 工作积极主动认真，且无缺勤记录 | 工作积极主动认真，且缺勤总次数少于或等于2次 | 工作较为认真，且缺勤次数3次 | 工作不认真主动，且缺勤次数4次 | 工作不认真主动，且缺勤次数4次以上 |
| 考核分值 | 20 | 15 | 10 | 5 | 0 |
人事专员年度考核标准
人事专员年度考核标准1、年度工作述职报告：15分考核等级ABCD考核标准工作内容详实，思路清晰、正确工作内容详实，但思路略显不清工作内容和思路都一般工作内容和思路都不合格考核分值1510502、工作差错次数及工作质量：50分1）工作差错次数（此项为月度考核中的工作差错次数的累计）：10分考核等级ABC考核标准全年该项月度考核均为A有4个或以下B，或1个C项有4个以上B，或1个以上C考核分值10502）工作质量（此项为月度考核中的工作差错次数和招聘工作质量两项考核的累计）：40分考核等级ABCD
