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行政部门岗位职责[1]

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 23:56:39
文档

行政部门岗位职责[1]

地一大道(武汉)行政事务经理岗位说明书岗位编号:直接领导项目总经理执行日期2012年1月下属岗位司机、门卫、保洁版本工作权限:1、对公司办公、招待用品有申报、保管、发放的权利;2、对公司文件的发放、保管的权利;3、对公司门卫、保洁、维修、员工宿舍有管辖的权利;4、对公司举办的会议、活动有参与组织的权利;5、对公司车辆有调派的权力;6、对公司行政相关制度有监督检查的权力。主要职责职责目标频次/要求权重比分1.行政事务工作()1.1办公用品的统计、上报、发放,每月25日上报,3号发放;1次/月2%
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导读地一大道(武汉)行政事务经理岗位说明书岗位编号:直接领导项目总经理执行日期2012年1月下属岗位司机、门卫、保洁版本工作权限:1、对公司办公、招待用品有申报、保管、发放的权利;2、对公司文件的发放、保管的权利;3、对公司门卫、保洁、维修、员工宿舍有管辖的权利;4、对公司举办的会议、活动有参与组织的权利;5、对公司车辆有调派的权力;6、对公司行政相关制度有监督检查的权力。主要职责职责目标频次/要求权重比分1.行政事务工作()1.1办公用品的统计、上报、发放,每月25日上报,3号发放;1次/月2%
地一大道(武汉)

行政事务经理 岗位说明书

                                               岗位编号:

直接领导项目总经理执行日期2012年1月

下属岗位司机、门卫、保洁版    本

工作权限:

1、对公司办公、招待用品有申报、保管、发放的权利;

2、对公司文件的发放、保管的权利;

3、对公司门卫、保洁、维修、员工宿舍有管辖的权利;

4、对公司举办的会议、活动有参与组织的权利;

5、对公司车辆有调派的权力;

6、对公司行政相关制度有监督检查的权力。

主要职责职责目标频次/要求

权重比分
1.行政事务工作()

1.1办公用品的统计、上报、发放,每月25日上报,3号发放;

1次/月

2%
1.2客户订餐、订房订票的管理。根据定单,及时安排,并做好记录;

完成3%
1.3公司电话管理,每月25号前及时交纳费用;

1次/月

3%
1.4公司内部会议的通知及大型会议的组织;

完成3%
1.5公司文件的发放和管理;

及时、完整2%
1.6公司文体活动的组织;

1次/季度

2%
1.7公司报纸、刊物的发放与管理;

及时、完整5%
1.8及时更新员工花名册及公司通讯录,保证公司人员清楚、完整;

及时5%
1.9负责固定资产的定期盘点统计,及时上报;

1次/年

5%
1.10根据出库单为各部门领用办公用品;

及时5%
1.11负责公司日常劳动纪律及其他行政相关制度的检查落实;

每天7%
1.12组织协调各部门人员进行义务劳动或其他紧急性临时工作的完成;

及时5%
1.13协助上级领导每季度组织合理化建议的评奖;

季度3%
1.14根据派餐单通知新福成酒店预留房间及相应订餐标准;

及时5%
1.15根据各部门工作需要进行车票、机票的预订;

及时5%

2.后勤事务工作()

2.1食堂管理:每月进行一次食堂满意度调查,反馈调查结果并进行跟踪处理,提高员工满意度;

每月

5%

2.2劳保用品的请购与发放,不能因短缺而影响工作;

每月5%
2.3按规定上报员工福利计划并按时发放;

及时5%
2.4公司职工宿舍管理,包括:环境卫生、住宿安全、物品使用状况的检查,安排新员工住宿;

每月≥4次抽查

5%
3.部门管理工作()

3.1每天检查门卫传达的工作完成情况,每周汇总考核。

每天5%
3.2每天检查保洁员的工作完成情况,每周汇总考核。

每天5%
3.3每周检查维修员的工作完成情况,并进行考核。

每周2次

5%
3.4负责车辆档案的保管,每周检查司机的车辆卫生、安全检查、维修记录情况,并进行考核。

每周2次

5%
3.5检查行政人事文员车辆调度记录情况,并对其他工作进行考核。

每周3次

5%
4其他()

4.1完成上级领导安排的其他任务。

及时5%
5协助工作()

5.1协助完成人员接待及文件发放工作;

完成
5.2接听并处理内外线电话相关事宜,重要事项通知领导;

热情/及时

内、外部

协调关系

内部公司各部门,下属岗位
外部通信、投递公司,宾馆酒店,客运站,交管部门,媒体、等
地一大道(武汉)

 司机 岗位说明书

                                               岗位编号:

直接领导行政事务主管执行日期2012年1月

下属岗位版    本

工作权限:

1、对车辆管理的检查权和监督权。

2、对车辆使用违规的纠正权和处罚建议权。

3、对车辆驾驶和管理一般性问题的处理权和报告权。

主要职责职责目标频次/要求

权重比分
1.按派车单行车()

1.1安全行车,及时送(接)用车人到指定地点;保证用车的及时性与安全性;不能公车私用,不能将车开回家中。

每天10%
1.2态度良好,不得对用车人员蛮横无礼;

每次10%
1.3遵章行车,不得有酒后驾车、超速、闯信号等违章行为;若发生交通事故,立即采取处理措施,报警、通知保险公司,通知公司主管领导。

每次10%
1.4对违规用车有纠正权和上报权。

及时5%
2.车辆卫生()

2.1保持车内清洁卫生,无灰尘、无垃圾、每天清扫;保持安全带上无积灰;每季度清洗一次座套。

每天/每季

10%
2.2经常擦洗车辆,没有泥巴与污渍,保持车辆外观干净。

及时5%
3.车辆的保养与维修()

3.1按行车里程及时保养车辆;

5000公里/次

10%
3.2每天上班后首先检查车辆安全状况,杜绝车辆带病运行;每天检查机油尺、水(冬天检查防冻液),后盖锁、侧锁、轴承每季度蘸一次油;冬季行驶前对车辆进行预热;目标是降低油耗,减少修理费用,延长车辆使用寿命。

每天15%
3.3厉行节约,监督维修厂的服务与费用,确保车辆修理费用合理且不虚报。

每次10%
4.车辆年审与保险()

4.1及时申报,确保按时年审与续交保险费。

按时5%
5.值班接送员工和客户()

5.1每天按值班顺序接送员工上下班,并按员工加班情况及客户到站情况按时接送。

按时5%
6.其他(5)

6.1完成上级领导安排的其他任务

及时5%
内、外部

协调关系

内部公司各部门,部门主管及同事
外部交管执法部门,保险公司,车辆维修商
地一大道(武汉)

 保洁 岗位说明书

                                               岗位编号:

直接领导行政事务主管执行日期2012年1月

下属岗位版    本

工作权限:

1.对职责范围内的区域保持干净、整洁的权利。

2.对清洁工作有保管的权利。

主要职责职责目标频次/要求

权重比分
卫生清扫1.负责公司商场、三楼办公区走廊、卫生间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角;

每天15%
2.负责会议室、接待室会前、会后的清扫、整理工作;认真打扫,保持干净;

每天15%
3.保持公共场所座椅、楼梯扶手、商场口部、窗台表面无灰尘,保持环境美观;

每天15%
4.负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面、洗手池卫生,做到厕所清洁无异味,地面干净无污迹、积水、纸屑、洗手池无皂迹、无污垢;

每天15%
5.保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、印痕,

每周擦一遍10%
6.垃圾箱无外溢现象,表面干净无污迹,按时清倒垃圾桶内的垃圾;

经常10%
7.疏通下水道(指堵塞不严重时);

及时10%
8.负责管理清洁工具的保管工作。

及时10%
内、外部

协调关系

内部行政事务主管,部门同事
 外部

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行政部门岗位职责[1]

地一大道(武汉)行政事务经理岗位说明书岗位编号:直接领导项目总经理执行日期2012年1月下属岗位司机、门卫、保洁版本工作权限:1、对公司办公、招待用品有申报、保管、发放的权利;2、对公司文件的发放、保管的权利;3、对公司门卫、保洁、维修、员工宿舍有管辖的权利;4、对公司举办的会议、活动有参与组织的权利;5、对公司车辆有调派的权力;6、对公司行政相关制度有监督检查的权力。主要职责职责目标频次/要求权重比分1.行政事务工作()1.1办公用品的统计、上报、发放,每月25日上报,3号发放;1次/月2%
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