行政事务经理 岗位说明书
岗位编号:
直接领导 | 项目总经理 | 执行日期 | 2012年1月 | ||||
下属岗位 | 司机、门卫、保洁 | 版 本 | |||||
工作权限: 1、对公司办公、招待用品有申报、保管、发放的权利; 2、对公司文件的发放、保管的权利; 3、对公司门卫、保洁、维修、员工宿舍有管辖的权利; 4、对公司举办的会议、活动有参与组织的权利; 5、对公司车辆有调派的权力; 6、对公司行政相关制度有监督检查的权力。 | |||||||
主要职责 | 职责目标 | 频次/要求 | 权重比分 | ||||
1.行政事务工作() | 1.1办公用品的统计、上报、发放,每月25日上报,3号发放; | 1次/月 | 2% | ||||
1.2客户订餐、订房订票的管理。根据定单,及时安排,并做好记录; | 完成 | 3% | |||||
1.3公司电话管理,每月25号前及时交纳费用; | 1次/月 | 3% | |||||
1.4公司内部会议的通知及大型会议的组织; | 完成 | 3% | |||||
1.5公司文件的发放和管理; | 及时、完整 | 2% | |||||
1.6公司文体活动的组织; | 1次/季度 | 2% | |||||
1.7公司报纸、刊物的发放与管理; | 及时、完整 | 5% | |||||
1.8及时更新员工花名册及公司通讯录,保证公司人员清楚、完整; | 及时 | 5% | |||||
1.9负责固定资产的定期盘点统计,及时上报; | 1次/年 | 5% | |||||
1.10根据出库单为各部门领用办公用品; | 及时 | 5% | |||||
1.11负责公司日常劳动纪律及其他行政相关制度的检查落实; | 每天 | 7% | |||||
1.12组织协调各部门人员进行义务劳动或其他紧急性临时工作的完成; | 及时 | 5% | |||||
1.13协助上级领导每季度组织合理化建议的评奖; | 季度 | 3% | |||||
1.14根据派餐单通知新福成酒店预留房间及相应订餐标准; | 及时 | 5% | |||||
1.15根据各部门工作需要进行车票、机票的预订; | 及时 | 5% | |||||
2.后勤事务工作() | 2.1食堂管理:每月进行一次食堂满意度调查,反馈调查结果并进行跟踪处理,提高员工满意度; | 每月 | 5% | ||||
2.2劳保用品的请购与发放,不能因短缺而影响工作; | 每月 | 5% | |||||
2.3按规定上报员工福利计划并按时发放; | 及时 | 5% | |||||
2.4公司职工宿舍管理,包括:环境卫生、住宿安全、物品使用状况的检查,安排新员工住宿; | 每月≥4次抽查 | 5% | |||||
3.部门管理工作() | 3.1每天检查门卫传达的工作完成情况,每周汇总考核。 | 每天 | 5% | ||||
3.2每天检查保洁员的工作完成情况,每周汇总考核。 | 每天 | 5% | |||||
3.3每周检查维修员的工作完成情况,并进行考核。 | 每周2次 | 5% | |||||
3.4负责车辆档案的保管,每周检查司机的车辆卫生、安全检查、维修记录情况,并进行考核。 | 每周2次 | 5% | |||||
3.5检查行政人事文员车辆调度记录情况,并对其他工作进行考核。 | 每周3次 | 5% | |||||
4其他() | 4.1完成上级领导安排的其他任务。 | 及时 | 5% | ||||
5协助工作() | 5.1协助完成人员接待及文件发放工作; | 完成 | |||||
5.2接听并处理内外线电话相关事宜,重要事项通知领导; | 热情/及时 | ||||||
内、外部 协调关系 | 内部 | 公司各部门,下属岗位 | |||||
外部 | 通信、投递公司,宾馆酒店,客运站,交管部门,媒体、等 |
司机 岗位说明书
岗位编号:
直接领导 | 行政事务主管 | 执行日期 | 2012年1月 | ||||
下属岗位 | 无 | 版 本 | |||||
工作权限: 1、对车辆管理的检查权和监督权。 2、对车辆使用违规的纠正权和处罚建议权。 3、对车辆驾驶和管理一般性问题的处理权和报告权。 | |||||||
主要职责 | 职责目标 | 频次/要求 | 权重比分 | ||||
1.按派车单行车() | 1.1安全行车,及时送(接)用车人到指定地点;保证用车的及时性与安全性;不能公车私用,不能将车开回家中。 | 每天 | 10% | ||||
1.2态度良好,不得对用车人员蛮横无礼; | 每次 | 10% | |||||
1.3遵章行车,不得有酒后驾车、超速、闯信号等违章行为;若发生交通事故,立即采取处理措施,报警、通知保险公司,通知公司主管领导。 | 每次 | 10% | |||||
1.4对违规用车有纠正权和上报权。 | 及时 | 5% | |||||
2.车辆卫生() | 2.1保持车内清洁卫生,无灰尘、无垃圾、每天清扫;保持安全带上无积灰;每季度清洗一次座套。 | 每天/每季 | 10% | ||||
2.2经常擦洗车辆,没有泥巴与污渍,保持车辆外观干净。 | 及时 | 5% | |||||
3.车辆的保养与维修() | 3.1按行车里程及时保养车辆; | 5000公里/次 | 10% | ||||
3.2每天上班后首先检查车辆安全状况,杜绝车辆带病运行;每天检查机油尺、水(冬天检查防冻液),后盖锁、侧锁、轴承每季度蘸一次油;冬季行驶前对车辆进行预热;目标是降低油耗,减少修理费用,延长车辆使用寿命。 | 每天 | 15% | |||||
3.3厉行节约,监督维修厂的服务与费用,确保车辆修理费用合理且不虚报。 | 每次 | 10% | |||||
4.车辆年审与保险() | 4.1及时申报,确保按时年审与续交保险费。 | 按时 | 5% | ||||
5.值班接送员工和客户() | 5.1每天按值班顺序接送员工上下班,并按员工加班情况及客户到站情况按时接送。 | 按时 | 5% | ||||
6.其他(5) | 6.1完成上级领导安排的其他任务 | 及时 | 5% | ||||
内、外部 协调关系 | 内部 | 公司各部门,部门主管及同事 | |||||
外部 | 交管执法部门,保险公司,车辆维修商 |
保洁 岗位说明书
岗位编号:
直接领导 | 行政事务主管 | 执行日期 | 2012年1月 | |||
下属岗位 | 无 | 版 本 | ||||
工作权限: 1.对职责范围内的区域保持干净、整洁的权利。 2.对清洁工作有保管的权利。 | ||||||
主要职责 | 职责目标 | 频次/要求 | 权重比分 | |||
卫生清扫 | 1.负责公司商场、三楼办公区走廊、卫生间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角; | 每天 | 15% | |||
2.负责会议室、接待室会前、会后的清扫、整理工作;认真打扫,保持干净; | 每天 | 15% | ||||
3.保持公共场所座椅、楼梯扶手、商场口部、窗台表面无灰尘,保持环境美观; | 每天 | 15% | ||||
4.负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面、洗手池卫生,做到厕所清洁无异味,地面干净无污迹、积水、纸屑、洗手池无皂迹、无污垢; | 每天 | 15% | ||||
5.保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、印痕, | 每周擦一遍 | 10% | ||||
6.垃圾箱无外溢现象,表面干净无污迹,按时清倒垃圾桶内的垃圾; | 经常 | 10% | ||||
7.疏通下水道(指堵塞不严重时); | 及时 | 10% | ||||
8.负责管理清洁工具的保管工作。 | 及时 | 10% | ||||
内、外部 协调关系 | 内部 | 行政事务主管,部门同事 | ||||
外部 |