(完整版)月度绩效考核评分表(通用类)

类别

考评

35%

2.全部达成工作目标，工作质量较好10~15分

3.基本达成工作目标，且不影响整体工作5~9分

4.勉强达成工作目标，但效果较差1~4分

5.未达成工作目标0分

2.工作量饱和，能在工作时间内自主完成8~10分

3.工作量稍大，能在上级或同事的帮助下完成5~8分

4.工作量适中，要在上级的催促下完成1~5分

5.工作量偏少，在上级的催促下也不能完成0分

2.工作效率较高，过程清晰，工作品质符合要求8~10分

3.工作效率能满足要求，过程可见，工作品质基本符合要求5~7分

4.工作效率较低，但未影响整体工作进度1~4分

5.工作效率极低，影响个人及团队的整体工作进度0分

30%

2.执行力较强，执行速度迅速有效，能在规定的时间内取得符合要求的结果10~15分

3.执行力较强，执行迅速，能在规定的时间内取得结果5~9分

4.执行力较弱，执行速度较慢，效果欠佳1~4分

5.执行力差，未取得结果0分

2.工作计划清晰明确有条理，具有可行性，时间分配合理3~5分

3.工作计划较为清楚有条理，具有可行性1~3分

4.工作计划较为紊乱，可行性不高1分

5.没有工作计划0分

2.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能，且能熟练运用3~5分

3.具有跟本职岗位相关所需要的必备知识和技能，并能运用于工作1~3分

4.了解本职岗位所应具备的基本知识和技能，能基本进行运用1分

5.对本职岗位所应具备的基本知识和技能都不了解0分

2.工作认真细致，考虑问题全面，工作无疏忽或遗漏3~5分

3.工作认真，偶有疏漏但未影响整体工作1~3分

4.工作粗心大意，常有疏漏0分

35%

2.人际关系较好，能主动与各部门协调达成工作目标8~10分

3.人际关系一般，能基本与其他同事及部门协调完成工作1~7分

4.人际关系较差，难以完成与同事及部门间基本的沟通协作0分

2.在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责8~10分

3.在一般情况下，能够对自己的行为负责5~7分

4.对工作中的失误，有时进行逃避，或推卸责任1~4分

5.对工作中的失误经常逃避责任，爱发闹骚或作各种辩解0分

积极性

2.积极主动，对上级的指示和工作目标进行及时跟进完成8~10分

3.能自觉完成相关工作安排和任务5~7分

4.要在上级的催促和监督下完成工作1~4分

5.态度傲慢，上级多次催促监督才能勉强完成工作0分以

2.能积极遵守职业道德操守3~5分

3.不太注重职业道德操守，偶有违规，但未造成不良影响1~3分

4.违背职业道德操守，缺乏最基本的职业道德意识0分

其他评价：

考核人：          考核日期：