二工区2011年11月份绩效考核整改回复

的通报的回复

局指领导、计划部：

根据局指2011年11月份绩效考核的检查和通报，我工区进行了认真细致的剖析和整改，对照考核要求逐条落实，对出现的问题进行了仔细的分重点析，确保严格执行局指的各项规章制度，达到局指的要求标准。现对11月份考核中存在的问题整改回复如下：

一、安全：

1、存在问题：安全长无证件。

整改措施：跟局指安全长和安质部加强了联系，以早日进行安全培训考试，取得安全证书。

2、存在问题：无重大危险源辨识，无安全专项方案。

     整改措施：对工区内现有及即将出现的重大危险源辨识，制订了：

(1)临建施工过程中的安全文明施工方案

(2)现场临时用电安全方案

(3)生活区安全方案

(4)钢筋施工安全方案

(5)模板施工安全方案

(6)混凝土施工安全方案

(7)龙门式起重机安全方案

(8)高空作业安全方案

(9)机械伤害事故预防方案

(10)氧气乙炔压力容器安全方案

(11)汽车吊起重机安全方案

(12)防火安全方案

(13)防洪安全方案

(14)防盗安全方案

今后将根据工区现场实际施工情况进行专项安全方案制订和

确保其严格有效执行。

3、存在问题：人员登记不全面。

整改措施：将所有劳务人员进行安全登记，编制名册并复印身份证备案，并形成动态管理，对劳务人员的安全管理形成无缺口管理。

4、存在问题：没有安全专项资金台账。

整改措施：对11月份发生的安全费用支出进行了统计归档，并

对下月安全费用支出做出计划，设置台账，确保专款专用。

5、存在问题：无应急预案。

整改措施：根据工区现场实际情况，制订了；

(1)高空坠落应急预案

(2)公共突发事件应急预案

(3)施工用电应急预案

(4)食物中毒应急预案

(5)火灾、爆炸事故应急预案

(6)洪水自然灾害应急预案

(7)突发环境事件应急预案

(8)交通安全事故应急预案

(9)起重机械伤害应急预案

今后将对工区内出现和预计可能出现的各种安全突发事件进行

应急预案完善，确保工区突发事件在可控范围内、并将相关人员、

财产、名誉等损失降低至最低直至为零。

6、存在问题：一处用电设备未设置接地线。

整改措施：对工区内所有配电箱和用电设施进行了全面检查，

严格按照安全用电方案进行管理，并严肃了巡检和责任到人的制度，确保现场用电安全。

二、质量：

1、存在问题：未全员签工程质量责任制。

整改措施：工程质量责任状已全员签订。今后坚持进场人员必

须签质量责任状。

2、存在问题：质检员无上岗证。

整改措施：现有质检员证书已经办理。质检人员证书扫描件已

发至局指安质部待查。加强工区质检人员的培训，确保今后持证上岗。

3、存在问题：管理办法操作性不强。

整改措施：对原有质量管理办法进行了讨论修改，使其更具有

可操作性。今后在制定类似办法的时候，更加注重办法的可操作性，

促进质量管理更加规范，更加严谨。

三、进度：

存在问题：工期管理机构资料不齐全。

整改措施：建立完善的工期管理组织机构，设置以工区经理为组长、工区、生产副经理、总工为副组长，计划、技术安质、设备物资和生产调度为组员的工期管理小组。

四、标准化工地：

1、存在问题：无门卫制度。

整改措施：根据现场施工实际情况，加速完成场区围墙建设，

满足封闭式管理条件，制订门卫制度，正在建设门卫彩钢板房和大门配套工程，达到局指管理要求。同时对工区综合管理制度进行了汇编，装订成册。

2、存在问题：人员、车辆出入无登记记录。

整改措施：制订和印刷了人员、车辆出入登记表，在本周内

门卫房建设完成后由门卫执行。（见后附登记表）

3、存在问题：“七牌一图”不符合要求。

整改措施：参照《文明施工规定》进行七牌一图内容的汇总，

将在本周内报局指综合部统一制作

4、食堂无卫生制度、卫生许可证。

整改措施：已完成食堂彩钢板的建设，解决了建场初期无专门

食堂问题，并制订了食堂卫生制度。并已联系地方卫生局办理食堂卫生许可证，预计一周内落实完毕。

五、物资：

存在问题：现场临建用钢筋堆放不整齐。

整改措施：在施工现场划定区域进行定点存放，将现场临建施

工用钢筋分型号存放，在钢筋下放置垫块，上用彩条布覆盖，达到上盖下垫条件，并制作统一的物资标识牌进行标示和管理。具体如下图：

六、工程技术：

1、存在问题：现场签证不及时。

整改措施：对现场施工方案进行了清查报至监理处签认。

2、存在问题：档案规整不规范。

整改措施：对工程技术档案进行了规范整理，确保资料

完整。

七、计划合同成本：

1、存在问题：道路施工劳务合同中，未明确钢筋留有隐患。

整改措施：重新签订道路施工劳务合同。

2、施工合同评审不完全符合贯标要求。

3、整改措施：对所有合同安装贯标要求重新进行了评审，确保合

同严谨有效。

八、财务：

1、存在问题：财务管理制度需改进完善。

整改措施：积极与公司、局指财务分管领导和业务人员对原有制度进行了讨论和修改，并在今后的工作中严格执行。

2、存在问题：录入记账凭证不及时。

3、整改措施：与公司财务分管领导和部门进行了沟通，并督促财

务部门及时申请帐套，预计下周可以进行记账工作，并将在今后的记账中严格按照相关规定及时准确的记账。

九、综合治理：

1、存在问题：内业资料不规范；职工花名册不全，缺少身份证复

印件；工人花名册没有、没有身份证复印件；内业资料缺少卷内文件目录。

整改措施：对综合治理范围内的人员台账、职工人员花名册、

劳务工人花名册进行了完善归档，并形成动态管理。对内业资料全部

增加了卷内文件目录，便于管理查阅。

2、存在问题：食堂卫生差、缺少卫生许可证、厨师。

整改措施：已完成食堂彩钢板的建设，解决了建场初期无专门

食堂问题，制订了食堂卫生制度并由专人负责。并已联系地方卫生局办理食堂卫生许可证，预计一周内落实完毕。厨师已上岗并取得了健康证。

3、存在问题：没有专职或兼职治安员。

整改措施：根据工区实际生产情况，设置了综合和生产调

度为兼职治安员。今后将根据现场实际情况设置保安队，保安队长

为专职治安员。

                               第二工程工区

二○一一年十二月四日