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工程项目质量保证体系框架图

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 17:17:28
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工程项目质量保证体系框架图

工程项目质量保证体系对于本项目我公司将安排一流的技术力量,组建优秀的工程项目施工领导班子,优先在全公司范围内调配劳动力、设施、材料和机械设备等投入项目建设。其质量保证体系图如下:项目负责人对整个工程项目的进度、质量、安全进行综合管理。技术负责人进行项目技术验证、交底和质量跟踪管理,对合格工序进行检查接收和下一施工工序签发施工令。材料员对工程原材料质量数量控制。专质施工员直接跟踪各施工班组工序工程进度进行质量、控制、检查。质、安全员共同对工序工程质量、安全并行抽查。施工班组长对本班组作业科学组织
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导读工程项目质量保证体系对于本项目我公司将安排一流的技术力量,组建优秀的工程项目施工领导班子,优先在全公司范围内调配劳动力、设施、材料和机械设备等投入项目建设。其质量保证体系图如下:项目负责人对整个工程项目的进度、质量、安全进行综合管理。技术负责人进行项目技术验证、交底和质量跟踪管理,对合格工序进行检查接收和下一施工工序签发施工令。材料员对工程原材料质量数量控制。专质施工员直接跟踪各施工班组工序工程进度进行质量、控制、检查。质、安全员共同对工序工程质量、安全并行抽查。施工班组长对本班组作业科学组织
工程项目质量保证体系

对于本项目我公司将安排一流的技术力量,组建优秀的工程项目施工领导班子,优先在全公司范围内调配劳动力、设施、材料和机械设备等投入项目建设。其质量保证体系图如下: 

项目负责人对整个工程项目的进度、质量、安全进行综合管理。

技术负责人进行项目技术验证、交底和质量跟踪管理,对合格工序进行检查接收和下一施工工序签发施工令。

材料员对工程原材料质量数量控制。

专质施工员直接跟踪各施工班组工序工程进度进行质量、控制、检查。

质、安全员共同对工序工程质量、安全并行抽查。

施工班组长对本班组作业科学组织对工序项目质量控制检查,并报请验收。

进入下一道工序

工程项目施工管理班子:

项目负责人1人┅┅      同志任质量管理领导小组组长领导质量控制小组对整个工程项目的进度、质量、安全进行综合管理。

技术负责人1人┅┅      同志任质量管理领导小组副组长进行项目技术验证、交底和质量跟踪管理,对合格工序进行检查接收和下一施工工序签发施工令。 

专质施工员1 人┅┅      同志为质量管理领导小组第三负责人直接跟踪各施工班组工序工程进度进行质量、控制、检查。

专质安全员1人、专质质检员1 人┅┅      、      同志共同对工序工程质量、安全并行抽查。

各施工班组长8人┅┅      等对本班组工序项目控制检查,并报请验收。

造价员1人┅┅      同志对工程造价进行控制。

材料员1 人┅┅      同志对工程原材料质量数量控制。

公司将以科学施工、严格管理、精心组织,做好项目质量控制工作,保证工程质量验收一次性达到合格标准。

 湖南省新宁县崀山建筑有限责任公司

                  工程项目部

日   期:2011年   月   日

工程项目质量保证体系框架图

项目负责人对整个工程项目的进度、质量、安全进行综合管理。

技术负责人进行项目技术验证、交底和质量跟踪管理,对合格工序进行检查接收和下一施工工序签发施工令。

材料员对工程原材料质量数量控制。

专质施工员直接跟踪各施工班组工序工程进度进行质量、控制、检查。

质、安全员共同对工序工程质量、安全并行抽查。

施工班组长对本班组作业科学组织对工序项目质量控制检查,并报请验收。

进入下一道工序

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工程项目质量保证体系框架图

工程项目质量保证体系对于本项目我公司将安排一流的技术力量,组建优秀的工程项目施工领导班子,优先在全公司范围内调配劳动力、设施、材料和机械设备等投入项目建设。其质量保证体系图如下:项目负责人对整个工程项目的进度、质量、安全进行综合管理。技术负责人进行项目技术验证、交底和质量跟踪管理,对合格工序进行检查接收和下一施工工序签发施工令。材料员对工程原材料质量数量控制。专质施工员直接跟踪各施工班组工序工程进度进行质量、控制、检查。质、安全员共同对工序工程质量、安全并行抽查。施工班组长对本班组作业科学组织
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