ERP人力资源系统管理办法

ERP人力资源系统管理办法

第一章  总  则

第一条 为提升陕西文化产业投资控股（集团）有限公司（以下简称集团）及下属全资、控股公司的人力资源管理信息化水平，规范集团ERP人力资源系统（以下简称人力资源系统）的使用和维护，实现集团人力资源信息共享，提高集团人力资源基础管理水平和工作效率，特制定本办法。

第二条 人力资源系统目前由人事模块、薪酬模块等模块组成，随着集团ERP建设持续深入，将陆续上线新的模块和扩展各模块的覆盖单位。

第三条 人力资源系统的整体规划、方案设计、系统配置、功能重置及与ERP系统其他模块的协调等工作由集团人力资源部决定。

第四条 人力资源系统的使用和维护工作由各下属公司承担。各下属公司必须按照集团统一的规划和要求，根据本单位业务实际配备充足的、合格的系统维护人员。

第五条 人力资源系统运行所需的系统管理、网络保障和技术支持等工作由集团相应的信息管理人员负责。

第二章  用户管理

第六条 各下属公司根据集团统一规划和本公司业务实际，配备足够数量的、能力突出的人力资源系统各模块的关键用户。用户选拔以熟悉业务，熟悉电脑和网络，工作态度端正负责为基本条件。

第七条 人力资源系统各模块的关键用户需按照集团统一要求参加系统使用培训和考核，通过培训和考核的关键用户方能登陆人力资源系统进行业务操作。

第 各下属公司关键用户更换须严格按照“人力资源系统关键用户更换流程”（附件1）进行。

第九条 各下属公司关键用户须严格保守本人系统用户名和密码，不允许将系统操作权限随意发放，关键用户对系统的数据安全、规范使用承担直接责任。各下属公司人力资源系统维护部门负责人负责监督本公司人力资源系统的使用维护情况，对系统的数据安全和规范使用承担领导责任。

第三章　系统维护

第十一条 各下属公司关键用户须根据本公司人力资源管理工作的实际情况，实时、准确、规范的维护人力资源系统。

第十二条 为保证人力资源系统维护工作的正确和规范，各下属公司关键用户须严格按照“人力资源系统操作流程”（附件2）和《集团ERP系统用户操作手册》的要求和内容进行操作。

第十三条 各下属公司须根据本公司实际情况，除即时维护重要人事信息外，还需定期（半年或一年）统一进行全体员工的个人信息核对、维护和归档工作。

第十四条 各下属公司人力资源系统上线后出现新的业务需求，需及时向集团人力资源部反映，确保人力资源系统的及时调整以准确反映人力资源管理业务中的变革和变化。

第十五条 各下属公司关键用户在业务操作过程中出现的现有系统的使用问题可按照逐级报告的方式进行解决，上级单位对下级单位的系统用户承担指导和协助的职责。

第四章  附  则

第十六条  本办法由人力资源部负责解释，经总经理办公会议审议通过后公布，自公布之日起施行。

二〇一二年三月十五日

小学少先队组织机构

少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：

一、成员的确定

1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。

2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。

3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。

4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。

二、成员的职责及任免

1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。

2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。

3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。