总经理薪酬设计

总经理薪酬设计

1个人基本信息

目标分解一览表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：万元

3薪酬计算方法

3.1年薪总额：150000元

3.2薪酬结构＝底薪+岗位津贴+福利＋年中绩效奖金＋年末绩效奖金+达标奖金—应扣减项目

3.2.1底薪： 6000 元/月，占平均月工资总额的48％,每月支付。

3.2.2岗位津贴： 1500 元/月，占平均月工资总额的12％，每月支付。

3.2.3福利： 1500元/月，占平均月工资总额的12％，包括社保、话补、交通补贴。

3.2.4年中奖金 6000元

a)占半年薪的8%，60%与公司销售目标的达成率挂勾，40%与本岗位的绩效评分挂勾。

b)实发公式=年中奖金总额×（上半年实际销量÷上半年销售目标）×60%+年中分配奖金×40%×半年度岗位绩效评分。

c)上半年公司的实际销量未达到上半年目标的80%和岗位绩效评分低于80分时，无年中奖金。

d)7月份工资中发放期中奖金，中途离职期中奖金取消。

3.2.5年终奖金 6000元

a)占半年薪的8%，60%与公司利润目标的达成率挂勾，40%与本岗位的绩效评分挂勾。

b)实发公式=全年奖金总额×（全年实际销量÷全年销量目标）×60%+全年奖金总额×40%×全年度岗位绩效评分—年中已发奖金.

c)全年的实际销量未达到年目标的80%和全年岗位绩效评分低于80分时，无年终奖金。

d)次年1月份工资中发放年终奖金，中途离职年终奖金取消。

3.2.6达标奖金：全年目标销量达成100%以上按销售额的1%提成。如未完成目标销量，达标奖金取消。

说明：奖金在中途离职时取消。次年3月25日前发放达标奖金。

3.2.7应扣减项目：

a)社保费：按国家规定由个人支付的部分。

b)违规罚金：违反公司的制度的罚款也在浮动工资中扣减。

c)赔偿金：违反公司制度而导致公司的直接损失。

d)个人所得税：按国家法规规定要求。

e)个人向公司的借款。

f)其他个人应扣减的部分。