关于三重一大执行情况的自查报告

    　　一、三重一大制度的建立情况

    　　已建立了局三重一大集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限 (包括资金额度)界定恰当和清楚;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操纵;制度不存在重大遗漏。

    　　二、三重一大制度的执行情况

    　　依照《xx县党政正职六个不直接分管和末位表态制度(试行)》对单位领导分工进行了调剂，人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。决策时严格执行六个不直接分管和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式构成决策;决策进程有记录;决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一向坚持，并规范操纵执行三重一大制度。

    　　三、三重一大制度的监视情况

    　　制度有相干的监视规定;监视进程能保证有效制约;监视结果能落实责任追究。

    　　四、存在的题目

    　　三重一大基础资料的整理不及时、不够规范

    　　五、整改措施

    　　对三重一大的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及回档。