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面试评估表(详细版-用人部门+HR部门)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 17:51:37
文档

面试评估表(详细版-用人部门+HR部门)

面试评估表用人部门填写姓名性别年龄`学历应聘职位工作地点面试官|面试时间笔试情况□否□是笔试题目类别:综合评分:面试评分标准(不适合-非常适合):1分2分3分4分5分项目"评分直观印象1申请人准时前来面试□5□4□3□2□12着装得体,符合企业形象□5□4□3□2□13对公司了解程度,加盟意识□5□4□3□2□1^4对应聘工作熟悉程度□5□4□3□2□1核心能力客户服务意识和洞察力−"−洞察客户的需求、心理和行为,满足客户的需求,超越客户的期望,持续改进产品和服务。□5□4□3□2□1合作−团
推荐度:
导读面试评估表用人部门填写姓名性别年龄`学历应聘职位工作地点面试官|面试时间笔试情况□否□是笔试题目类别:综合评分:面试评分标准(不适合-非常适合):1分2分3分4分5分项目"评分直观印象1申请人准时前来面试□5□4□3□2□12着装得体,符合企业形象□5□4□3□2□13对公司了解程度,加盟意识□5□4□3□2□1^4对应聘工作熟悉程度□5□4□3□2□1核心能力客户服务意识和洞察力−"−洞察客户的需求、心理和行为,满足客户的需求,超越客户的期望,持续改进产品和服务。□5□4□3□2□1合作−团
面试评估表

用人部门填写
姓名性别年 龄`

学历

应聘职位  工作地点面试官|

面试时间

笔试情况 □否      □是       笔试题目类别:              综合评分: 

面试评分标准(不适合-非常适合): 1分    2分    3分   4分   5分
项     目"

评分

1   申请人准时前来面试

□5  □4  □3  □2  □1

2   着装得体,符合企业形象

□5  □4  □3  □2  □1

3   对公司了解程度,加盟意识

□5  □4  □3  □2  □1

^

4   对应聘工作熟悉程度

□5  □4  □3  □2  □1

客户服务意识和洞察力

−"

−洞察客户的需求、心理和行为,满足客户的需求,超越客户的期望,持续改进产品和服务。

□5  □4  □3  □2  □1

合作

−团队利益为重,能与团队成员建立和谐关系,拥有包容及开发的心态。

□5  □4  □3  □2  □1

@

积极性和进取心

−对工作充满热情和精力,工作积极主动,具有坚持不懈的意志力,愿意持续改进和学习。

□5  □4  □3  □2  □1

创新

−能不断挑战现状,不断寻求创新的产品、技术和方法,鼓励并支持他人创新,积极推广和实施创新。

□5  □4  □3  □2  □1

以绩效为导向

−设定目标,不断超越自我,关注目标的实现情况,不断寻求改进绩效的方法,进行绩效评价。

□5  □4  □3  □2  □1

分析解决问题能力

−能清晰定义问题,综合分析各种信息,识别问题的原因和内在逻辑,进行合理决策。

!

□5  □4  □3  □2  □1

沟通能力

−积极聆听,能清晰进行表达,掌握工作所需要的语言(外语能力)。

□5  □4  □3  □2  □1

·

领导能力

−共享组织的愿景,传播企业发展理念,具有人格魅力,身先士卒,行为表率。

□5  □4  □3  □2  □1

团队管理能力

−能合理授权,对团队成员提供指导,赏罚分明,创造开放的沟通氛围。

[

□5  □4  □3  □2  □1

专业能力评估:

    

面试综合评语:

面试意见: □ 同意复试               □ 不予考虑

部门建议薪资:

:

以下信息为HR部门填写

编制:□编制内   编制人数:        □编制外

获知招聘信息渠道

●网络:      □51job      □智联     □中华英才      □其他           

●内部推荐:  推荐人________  部门________    关系________

@

●猎头(请注明):_________________________________

是否有亲属或朋友在本公司任职:  □是(部门________  关系________)   □否

基本信息复核情况

婚姻状况:□未婚   □已婚  □离异

有无子女:□有   □无

学历复核情况最高学历:?

专业:

毕业院校:
教育性质

□国家统招     □自考    □成人教育

□海外留学(是/否认证)  □其他

任职资格复核情况-

□非常符合     □基本符合     □不符合

岗位经验复核情况□非常符合     □基本符合     □不符合

离职原因

诚信度

□符合     □不符合     □不确定(需要预警业务部门负责人)
面试综合评价优势:

风险:

是否确认录用

□录用     □不录用     □不确定(推荐给:            面试)

不录用原因:

类别职级管理类 □     

职  级    G5 □     G6 □     G7 □     G8 □ 

销售类□    运营类□    风控类□    财法类□    人力资源类□

技术类□    市场类□    客服类□

职  级    G1□    G2□     G3□    G4 □

是否签订竞业协议□是(1年□ 2年□)     □否(G6级以上必须签订,G5级由分管领导确定是否签订)
试用期确认试用期: □6个月              □其他:
拟入职日期面试官

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面试评估表(详细版-用人部门+HR部门)

面试评估表用人部门填写姓名性别年龄`学历应聘职位工作地点面试官|面试时间笔试情况□否□是笔试题目类别:综合评分:面试评分标准(不适合-非常适合):1分2分3分4分5分项目"评分直观印象1申请人准时前来面试□5□4□3□2□12着装得体,符合企业形象□5□4□3□2□13对公司了解程度,加盟意识□5□4□3□2□1^4对应聘工作熟悉程度□5□4□3□2□1核心能力客户服务意识和洞察力−"−洞察客户的需求、心理和行为,满足客户的需求,超越客户的期望,持续改进产品和服务。□5□4□3□2□1合作−团
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