| 序号 | 工程概况 | 基础开挖及回填时间 | 项目进展完成情况 | 项目存在的问题 | 与要求工期（8月30日）相比工期滞后的原因 | 措施 | 备注（基础是否超挖） | 施工单位 |
| A-1服务公建：单层建筑、框架结构，主要建筑物高度：5.6m，建筑面积：675m2 | 4月22日开挖 | 主体混凝土工程已完成 | 暂停施工 | 等待基础回填 | 成都蜀水水电工程建设有限公司 | |||
| A-2服务公建：单层建筑、框架结构，主要建筑物高度：6.95m，建筑面积：836m2 | 4月20日开挖 | 主体混凝土工程已完成 | 暂停施工 | 等待基础回填 | ||||
| A-3服务公建：二层建筑、框架结构，建筑物总高度：10.4m，总建筑面积：1620.49m2 | 4月23日开挖，超挖部分5月1日换填砼。 | 主体混凝土工程已完成 | 暂停施工 | 资金投入不足 | 存在基础换填 | |||
| A标段小结：在每周二的监理例会上（比如第十三次监理例会、第十二次监理例会、第九次监理例会等），监理单位曾多次要求施工单位：工程资料及时与工程实体同步完善，但至今未达到要求。监理部也曾针对A标段近期存在的安全文明施工问题发出过共计3份监理工程师通知单，要求施工单位对通知单上提及的问题及时整改，并处罚金共计200元。 | ||||||||
| 白河公园游客接待中心（接待中心1051.94m2、茶室187.55m2、餐厅284.73m2） | 4月26日开挖 | 主体钢结构工程、砌体工程已完成 | 砌体工程质量问题 | 暂未滞后 | 合理优化工期，争取提前竣工。 | 四川博克建设工程有限公司 | ||
| 白河公园游客接待中心小结：所有分部分项工程未经监理及相关责任主体验收及认可，资料也未报批报审；监理目前未收到施工方任何一份工程有用的相关资料文件及工程质保控制资料。 2011.7.1曾发联系单一份，提请施工单位完善工程资料，至今未落实。 2011.7.27曾发监理工程师通知单一份，要求施工单位遵循建设程序以及整改质量问题。 | ||||||||
| c B标段 | B-3公共厕所3座 | 1#4月26日开挖 2#5月6日开挖 3#4月21日开挖 | 1#公共厕所基础完成； 2#公共厕所基础完成； 3#公共厕所基础模板安装完成 | 工期滞后 | 人力、物力不足 | 加强施工组织，合理安排人员 | 存在基础换填 | 成都蜀水水电工程建设有限公司 |
| B-1滨水餐厅，二层建筑，建筑高度8.40m，框架结构，总建筑面积为2423.00m2 | 4月24日开挖 | 2011.8.9屋面钢筋相关责任主体一道参与验收完成，计划10号砼浇筑 | 工期滞后 | 物力不足 | 加强对物力的投入力度 | |||
| B-2滨水茶室，二层建筑，建筑高度7.20m，框架结构，总建筑面积为711.10m2 | 4月22日开挖 | 2011.8.9屋面钢筋相关责任主体一道参与验收完成，计划10号砼浇筑 | 工期滞后 | 人力不足 | ||||
| B-4游客接待站：单层建筑；主体为钢架结构，建筑物高度：3.30m，总建筑面积：83.20m2 | （1#）4月28日开挖（2#）5月25日开挖 | 1#接待厅基础浇筑完成； 2#接待站承台模板安装完成 | 工期严重滞后 | 人力不足 | 存在基础换填 | |||
| B标段小结：监理例会曾多次提出工程资料及时与工程实体同步完善（比如第十三次监理例会、第十二次监理例会、第九次监理例会等），至今未达到要求。工程进度较慢前期主要原因为周转材料不足和人力不足，近期原因为基础验收资料未完成一直未进行下道工序。每次监理例会上都要求施工单位在保证质量和安全的前提下把工期赶上来，但进度问题仍未好转严重滞后。监理部针对B标段近期安全文明施工问题发过2份监理工程师通知单，要求施工单位进行整改，并处罚金1000元。近期针对B标段施工进度滞后于总进度计划，监理部发过一份监理工程师联系单，要求施工单位加强对周转材料及人员的投入，尽快把工期赶上来。 | ||||||||
| c C标段 | C-1服务公建：二层建筑、框架结构，建筑物高度：9.995m，总建筑面积：3107.00m2 | 4月26日 | 地梁混凝土浇筑完成一层搭架2/3 5.6日验槽 5.7日垫层浇筑 5.30日承台浇筑 6.13日地梁浇筑 截止8.10一层柱、二层梁板验收完成，安排11日浇筑砼 | 工期滞后 | 施工管理不到位，施工管理人员更换 | 加强施工管理，合理组织施工 | 与设计标高超深 | 成都蜀水水电工程建设有限公司 |
| C-2服务公建：二层建筑、框架结构，建筑物高度：10.6m，总建筑面积：13.40m2 | 4月23日 | 地梁浇筑完成 5.6日验槽 5.16日垫层浇筑 6.18日承台浇筑 7.7日地梁浇筑 8.10一层柱、二层梁板浇筑 | 工期严重滞后 | 施工管理不到位，人力、投入不足 | 加强施工管理，合理组织施工，重点突击 | 与设计标高超深 | ||
| C-3服务公建：二层建筑、框架结构，建筑物高度：10.465m，总建筑面积：1077.80m2 | 4月20日 | 二层梁、板浇筑完成 5.6日验槽 5.9日垫层浇筑 5.19日承台浇筑 6.8日地梁浇筑 7.8日一层柱、二层梁板浇筑 截止8.10日，斜屋面底模安装完成，钢筋绑扎 | 工期滞后 | 人力投入不足，不能连续施工 | 加强施工管理，合理组织施工 | |||
| C-4服务公建：一层钢构；总建筑面积：83.2m2 | 4月23日 | 钢结构混凝土基础浇筑完成 4.27日验槽 5.16日垫层浇筑 5.20日承台浇筑 基础验收资料准备中，待回填 | 工期滞后 | 质保资料不完善，无法基础验收，不能进行后续施工 | 监理例会 | 超深与设计标高超深 | ||
| C5： | 1#厕所主体结构完成 2#厕所主体结构完成完成， 3#厕所砖基础完成 4#厕所主体结构完成 | |||||||
| C标段小结：前期技术管理不到位，施工班组技术较差，因同样问题造成返工，延误工期，人力及周转材料投入不足。7月30日后，施工方调整项目主要管理人员及项目施工班组，近一周出现半停工状态，目前施工人力投入不足，不能满足连续施工（C3屋面模板底模安装完成4天后才进行钢筋绑扎）。质保资料不完善，C4无法进行基础验收，不能进行后续施工。近期的十一期十二期监理例会均针对上述问题明确提出，要求及时完善质保资料及加强技术管理合理增加人力物资的投入。监理部近期针对C标段安全文明施工、进度问题及扬尘治理等方面各发一份监理工程师通知单，要求施工单位进行整改，并处罚金500元。 | ||||||||
2011.8.10
Copyright © 2019-2026 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
