
1、动员全体员工认真,严格搞好工程质量,贯切"百年大计质量第一"坚持"质量是企业的生命"的方针,树立为下一道工序服务,为用户服务的思想,搞好质量关,宣传教育工作。
2、认真执行项目部管理人员轮班制度,和定期质量,安全大检查制度对检查时发现的问题,要及时作出处理及汇报。采取措施处理改进,提高工程质量。
3、要认真按图及规范施工,以优良工程为标准。按施工工艺操作规程,以及合同有关的质量保证办法,施工技术管理制度和质量管理责任制,精心组织施工。
4、认真执行质量"三检制"实行现场质量跟踪和分项工程当日验收制度,以工序得分项,以分项保分,做到每通工序完成后,都要经甲方代表及监理人员和质检部门现场验收签证后,方能隐蔽,进行下一序施工。
5、工程使用的各种原材料,必须有出厂合格证,主要的材料要经过质检部门进行复检后方能使用,对于不合格的产品一律不准进场。砂浆、砼各种不同标号的,应提早做好各种不同的试配,申请最佳配合比,确定后不得随意更改。在施工过程中要按配合比的数据挂牌施工,以便随时抽查,按要求做好各种砼、砂浆的试块,以使各级领导及管理人员随时抽查,及送质检部试压,试件单作竣工资料交工存档。
6、各项工序施工中,现场管理施工员要认真,严格把质量的关。控制设计标高及轴线平面位置,按图及规范监督每一工序的施工,对不合格的一律返工,至达到要求后,才能对下一工序进行施工,认真做好各项工序施工前的技术交底,根据不同的工作特点制订具体的防范措施。
7、图纸施工中增减工程量,施工员必须跟踪工作,做好各项增减签证记录和隐蔽资料,按甲方要求及时对每月报进度工程量,收到甲方书面或口头变更通知,应及时与甲方代表、监理人员会同认可后,方能进行施工。
