资产盘点情况的报告

      根据总公司《关于开展2014年度固定资产盘点工作的通知》（永总字[2014]   号）的要求，分公司人事行政部会同财务部监察审计部按照公司规定于2014年6月  日—2014年6月  日对分公司各部门，机构所有固定资产进行了一次全面盘点清查，在全员的共同配合下顺利完成了本次半年资产盘点工作。先对本次盘点工作报告如下：

     一、组织领导

     总公司文件下发后，我分公司在司务会上对此项工作进行了布置，并制定此次固定资产盘点工作有分公司人事行政部牵头，各部门配合。重点是对各部门资产进行盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人。

二、固定资产盘点的时间

上次盘点时间2013年11月至今（2014年6月26日）前所有固定资产。

3、盘点方法

人事行政部指定专人对各部门现有固定资产进行盘点，再由各部门负责人和使用人对使用的固定资产进行确认，最后与财务数据进行核对。、

4、资产总体情况

此次盘点共计盘点资产 （）台，其中台式电脑（）台，笔记本电脑2台，针式打印机（）台，机房网络设备（）台，视屏会议设备1套，传真机1台，查勘用相机3台，办公室使用打印机2台，扫描仪1台，复印机1台，汽车6辆，资产总价值（原值）//////////元，（净值）///////////////元,本次盘点结果所有固定资产与公司账目统计数据相符。

5、盘点中发现的问题

在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题：

（1）公司资产未能有效利用，小部分资产处于半闲置状态。

（2）办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。

六、整改措施

针对分公司资产管理存在的问题，我部门认为可以从以下方面入手经行管理：

（1）实行资产责任追踪制度。

（2）建立并完善固定资产编码。

（3）及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。

（4）抓好落实。