外呼人员激励办法1

为促进盐城外呼人员的工作，增强同事之间的感情，同时让盐城外呼人员能够对公司有更深的了解，特制订此激励办法。

对工作成绩优秀和有突出贡献的员工，不定期安排回公司总部进行学习和培训。

一、评选方法：

参评对象：盐城外呼全体员工

优秀员工名额：参选员工的30%

最差员工名额：1名

评价的组织：部门经理、总经理

评选的周期：每月评分一次、一年共12次

评选流程：通过《优秀员工考评表》，先由部门主管根据实际情况向公司申请，由公司总经理例会确定。 

二、评选标准：

工作态度指数、工作能力指数、团队协作指数、学习创新指数

三、奖励办法：

1、员工来回交通费用由公司承担

2、公司安排员工食宿

3、公司安排培训

4、公司组织旅游和活动

5、奖金或奖品

                                                 南京安泰投资管理有限公司

                                                   2008-10-28