最新文章专题视频专题问答1问答10问答100问答1000问答2000关键字专题1关键字专题50关键字专题500关键字专题1500TAG最新视频文章推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37视频文章20视频文章30视频文章40视频文章50视频文章60 视频文章70视频文章80视频文章90视频文章100视频文章120视频文章140 视频2关键字专题关键字专题tag2tag3文章专题文章专题2文章索引1文章索引2文章索引3文章索引4文章索引5123456789101112131415文章专题3
当前位置: 首页 - 正文

直播主播绩效考核指标表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 02:07:51
文档

直播主播绩效考核指标表

直播主播绩效考核指标表职位直播主播类别KPn旨标详细描述打分标准目标分值数据来源自评20%直接上级80%得分关键绩效考核指标(80%)总分100直播销售指标完癖(30分)(实际销售额/计划销售额)×100%>=100%30运营财务部90%>->=80%2080%>->=70%10=3W10运营部3W>->=2W82W>->=1W5=8h10运营部8h>—>=6h86h>->=4h5=7%10运营部7%>->=5%85%>-->=3%5=30%10运营部30%>-->=15%815%>->=10
推荐度:
导读直播主播绩效考核指标表职位直播主播类别KPn旨标详细描述打分标准目标分值数据来源自评20%直接上级80%得分关键绩效考核指标(80%)总分100直播销售指标完癖(30分)(实际销售额/计划销售额)×100%>=100%30运营财务部90%>->=80%2080%>->=70%10=3W10运营部3W>->=2W82W>->=1W5=8h10运营部8h>—>=6h86h>->=4h5=7%10运营部7%>->=5%85%>-->=3%5=30%10运营部30%>-->=15%815%>->=10
直播主播绩效考核指标表

职位直播主播
类别KPn旨标

详细描述打分标准目标

分值

数据来源自评

20%

直接

上级

80%

得分
关键绩效考核指标

(80%)总分100

直播销售指标完癖(30分)

(实际销售额/计划销售额)

×100%

>=100%30运营财务部
90%>->=80%20
80%>->=70%10
<80%0
≡guv

(10分)

访量

(单位:一万)

>=3W10运营部
3W>->=2W8
2W>->=1W5
<1W0
上播时长(10分)

平均每日上播时长(单位:一小时)>=8h10运营部
8h>—>=6h8
6h>->=4h5
<4h0
直播转粉率

(10分)

新增粉丝数/(观看人数-粉丝回访)

>=7%10运营部
7%>->=5%8
5%>-->=3%5
<3%0
直播转化率(10分)

(产生购买行为的客户人数/所有观看频的访客人

数)X100%

>=30%10运营部
30%>-->=15%8
15%>->=10%5
<10%0
直播人均停留时长(10分)

直播时长(秒)/观看人数(单位:一秒)

>=300S10运营部
300S>->=200S8
200S>->=100S5
<100S0
点赞量

(5分)

直播间点赞数量不少于直播间观看人数的L5倍

5运营部
互动性

(5分)

互动评论引导粉丝互动评论,激活粉丝,设置点赞频率,营造直播间热度5运营部
日常工作

行为指标

(20%)

总分100

工作态度(40分)

责任心

(20分)

积极主动,责任心强,能很好完成任务20
有责任心,可放心交付工作15
尚有责任心,基本能完成工作10
无责任心,上班时间常做与工作无关事情0
勤奋度

(20分)

对公司有信心,奉献在先,回报在后20
视承担工作和责任为重,而不是谋生手段15
言行尚规范,无越轨行为10
自我意识重,只讲获取,不讲奉献0
工作能力

(60分)

团队合作

(20分)

善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势20
尚能与他人合作,保证部1,赁成任务

15
主动不够,勉强配合领导和他人完成任务10
难与他人合作,成为公司、部门的包袱0
执行力

(20分)

认真执行各项工作,理解力强,工作高效20
执行交办各项工作,时有提出合理化建议15
执行力度一般,需督促

10
能力差,态度不积极

0
工作效率

(20分)

完成工作精确,速度快,质量高,无差错20
能分清主次,按时按质完成任务,效果满意15
需指导和督促下完成任务,工作时有差错

10
工作不分主次,效率低,工作时有差错0
加减分项内部投诉凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分

外部投诉出现客户\\商家\\供应商等对服务及态度不满现

象,一次扣5分

违纪-≡≡纪行为

参见《奖惩管理制度》一次扣5分

严重违纪行为参见《奖惩管理制度》一次扣10分

奖励工作奖励在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由直接上级根据实际情况酌情给予加分
合计(最终得分二关犍绩效考核指标得分χ80%+日常工作行为指标χ20%+加减分项)

绩效分值评级绩效系数
分值≤59

D0.0
60≤分值479

C0.5
80≤分值≤99

B0.8
100≤分值<120

A1.0
分值2120

SX
绩效工资标准绩效得分处罚扣分奖励加分综合得分绩效评级绩效系数实发绩效工资
评语及建议

(直接上级填写)

包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议(附《绩效面谈记录表》):

签名:    日期:

(直接上级填写)依据本次评价,特决定该员工:

[]转正:在    任    职

I]升职至    任

[]降职为

[]提薪/降薪为

[]辞退

员工签字主管领导签字
人力资源总监签字总经理签字

文档

直播主播绩效考核指标表

直播主播绩效考核指标表职位直播主播类别KPn旨标详细描述打分标准目标分值数据来源自评20%直接上级80%得分关键绩效考核指标(80%)总分100直播销售指标完癖(30分)(实际销售额/计划销售额)×100%>=100%30运营财务部90%>->=80%2080%>->=70%10=3W10运营部3W>->=2W82W>->=1W5=8h10运营部8h>—>=6h86h>->=4h5=7%10运营部7%>->=5%85%>-->=3%5=30%10运营部30%>-->=15%815%>->=10
推荐度:
  • 热门焦点

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐

专题
Top