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综合大检查检查表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 02:01:31
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综合大检查检查表

施工现场检查记录表工程名称开工日期计划竣工日期施工单位项目负责人技术负责人建设单位设计单位监理单位制度标准化序号检查项目检查内容和方法检查记录整改建议1综合管理制度1是否全面,与《工程建设标准化管理手册(施工)》是否相符;2审批手续是否齐全。2施工管理制度3质量管理制度4安全环保管理制度5计财管理制度6物资设备管理制度人员配备标准化1现场施工管理机构设置标准现场组织机构是否按集团公司下达的项目部成立文件要求设置2项目经理、安全员、质量员、特种作业人员持证上岗相关证书是否齐全3培训相关培训记录4
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导读施工现场检查记录表工程名称开工日期计划竣工日期施工单位项目负责人技术负责人建设单位设计单位监理单位制度标准化序号检查项目检查内容和方法检查记录整改建议1综合管理制度1是否全面,与《工程建设标准化管理手册(施工)》是否相符;2审批手续是否齐全。2施工管理制度3质量管理制度4安全环保管理制度5计财管理制度6物资设备管理制度人员配备标准化1现场施工管理机构设置标准现场组织机构是否按集团公司下达的项目部成立文件要求设置2项目经理、安全员、质量员、特种作业人员持证上岗相关证书是否齐全3培训相关培训记录4
施工现场检查记录表

工程名称开工日期计划竣工日期
施工单位项目负责人技术负责人
建设单位设计单位监理单位
制度标准化
序号检查项目检查内容和方法检查记录整改建议
1综合管理制度1 是否全面,与《工程建设标准化管理手册(施工)》是否相符;

2 审批手续是否齐全。

2施工管理制度
3质量管理制度
4安全环保管理制度
5计财管理制度
6物资设备管理制度
人员配备标准化
1现场施工管理机构设置标准现场组织机构是否按集团公司下达的项目部成立文件要求设置
2项目经理、安全员、质量员、特种作业人员持证上岗相关证书是否齐全

3培训相关培训记录
4考核是否有考核办法,实施情况如何

现场管理标准化
现场布置1项目部选址是否符合安全要求
2项目部硬件设施“三室”、“五小”是否符合相关要求
3项目部标识牌是否符合标准文明工地要求
施工设备管理1主要设备、

机具、仪表

1 是否按施工组织设计文件要求配置,是否满足投标承诺;

2 是否建立台帐;

3 仪器仪表是否在检验合格期内。

物资材料管理1材料管理1 材料设备堆放是否整齐;

2 物资设备是否有名称、型号、数量等标志。

3 是否建立计算机台账,账物是否相符

4 供方管理相关文件、记录是否齐全

技术工作1图纸审核1 是否有图纸审核记录及设计回复资料;

2 是否有发放记录。

2施工复测是否进行施工复测,相关记录是否齐全。
3技术标准1施工技术标准审批手续是否齐全;

2是否有发放记录。

4作业指导书1 是否经项目总工程师审批;

2 发放和接受是否有统一编号和登记记录。

5技术交底1 现场技术交底是否逐级交底,是否交到作业人员;记录是否齐全

2 技术交底内容是否有针对性。

6设计变更1设计变更手续是否齐全;

2是否发生未批准先施工现象。

7施工记录1 工程、调度、工班日志是否建立

2 记录是否连续

3 填写是否规范

质量管理1质量体系质量体系是否健全、质量责任是否明确到具体人员。
2质量目标质量目标是否满足建设单位要求,相关文件中质量目标描述是否一致。
3质量教育培训1 是否进行质量教育培训,记录是否齐全;

2 教育培训内容是否有针对性。

4检验批、隐蔽工程自检及报检1 自检、报检手续是否齐全;

2 是否发生未报检进入下道工序现象;

3 是否发生报检未经监理签认进入下道工序现象。

5检验批、分项、分部工程验收资料1 资料是否齐全,相关人员签认是否齐全;

2 和现场实际是否相符。

6其它质量记录1 质量例会记录

2 质量信息收集反馈记录

3 质量活动(月/年),隐患排查记录

4 质量考核奖惩记录

安全生产1业主或建设单位安全要求1 是否进行了安排部署;

2 是否按要求进行回复。

2安全责任制及安全体系1 项目负责人是否制定安全目标,并进行分解;

2 是否建立项目负责人及各级安全责任制,安全责任书是否层层签订;

3 全员参与,全过程控制,全方位管理,建立安全保证体系,成立安全生产领导小组,职责分工是否明确,各部门、岗位是否有安全职责;

4 是否落实“安全事故四不放过”;

5 施组中是否制定安全措施。

3安全生产资金投入及防护设施1 检查项目部是否执行业主要求的安全资金投入;

2 安全措施费的计提使用情况;

3 防护设施采购、发放记录、现场使用情况。

4应急救援预案1 是否建立应急管理体系及相应的救援队伍;

2 是否有相应的应急预案并具有针对性;

3 应急保障器材准备;

4 应急预案的演练及评估。

5安全例会1 项目部应定期召开安全例会(月、周);

2 安全例会纪录是否符合制度要求(人员、时间、分析、问题、整改措施等)。

6安全奖惩1 应建立安全奖惩细则;

2 检查发生的奖惩事例。

7料库安全管理1 易燃易爆物品分类存放;

2 料库防盗、防火设施是否满足要求;

3 是否有防火、禁烟标示。

8安全宣传1 有宣传栏读报栏和黑板报等;

2 有安全标语和安全标志(安全揭示牌);

3 标牌规范整齐。

9消防1 是否建立义务消防队;

2 现场是否配备消防器材并在有效期内。

10车辆管理1 是否建立车辆、驾驶员档案;

2 档案内容是否符合制度要求。

11营业线施工安全管理1 项目部是否与相关单位签订安全协议书;

2 是否按要求上报施工计划;

3 安全防护用品发放及使用;

4 主要负责人营业线路施工安全培训情况。

环境保护1环境、职业健康安全危险源控制1 是否有危险源识别和评价,对危险源的管理和技术措施;

2 是否有环境因素、重要环境因素的识别和评价;

3 应建立危险源、环境因素辨识清单,重要、重大危险源及环境因素应进行控制建档;

4 是否针对重大危险源制定的应急预案。

文明施工1封闭管理1 门口应设置企业、项目标志;

2 进入施工现场佩带工作卡。

2施工现场1 是否按要求佩戴安全防护用品;

2 现场安全防护是否到位;

3 是否做到“人走场清”。

过程控制标准化
1创优规划是否编制创优规划,规划是否有利于质量目标实现。
2开工报告是否有开工报告,审批手续是否齐全。
3施工组织设计1 审批手续是否齐全;

2 施工组织安排是否合理、可行;

3 是否有专项技术方案,审批手续是否齐全。

4材料/设备/构配件进场检验

1 《进场材料/设备/构配件报检表》是否签认,产品合格证或质量证明文件是否齐全;

2 电缆测试记录;

3 设备开箱是否进行三方检验,记录是否齐全。

5继电器、转辙机等专用器材检测1 是否在建设单位认可的检测单位检测;

2 是否获取检测合格报告。

6自检、互检是否有自检、互检记录及质量跟踪卡。
7专职检查1 专职质量(员)工程师检查记录是否齐全;

2 质量整改是否形成闭环。

8巡检1 项目经理是否做到了每月不少于2次巡检;

2 项目副经理或总工是否做到每周1次以上巡检。

9质量问题整改1有无来自建设、监督、监理有关质量问题通知单;

2每份整改通知单是否形成闭环。

10

质量事故1事故是否是按“四不放过”原则处理;

2 整改措施是否落实到位。

11

安全培训1 是否对相关人员进行安全教育培训并考核(试);

2 日常安全教育是否健全。

12安全技术交底1 是否对现场存在较大安全风险采取安全措施;

2 安全技术交底是否有纪录;

3 交底内容是否全面(应包括工程特点、危险源及针对措施,安全操作规程、标准)。

13安全生产检查1 项目部是否按要求进行每月一次安全检查,安全生产检查执行情况、记录;

2 检查内容是否具有针对性;

3 项目部针对检查中发现的问题是否按要求填写“整改通知书”并验证整改问题。 

14

事故报告和调查处理1 是否出现安全事故;

2 当出现事故后是否按程序规定进行报告;

3 是否按相关规定进行事故调查及处理。

15

临时用电1 配电箱和开关箱外形结构是否牢固并防雨和防尘,是否有明显标志牌;

2 是否定期对漏电保护器进行检查;

3 线路是否存在老化、破皮现象;

4 室内线路及灯具高度应不小于2.5米。

16

手持式电动工具1 手持式电动工具的外壳、手柄、插头、开关和负荷线等是否完好无损;

2 使用手持式电动工具的作业人员,是否按规定穿戴绝缘防护用品。

检查人:                                 检查日期:       

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施工现场检查记录表工程名称开工日期计划竣工日期施工单位项目负责人技术负责人建设单位设计单位监理单位制度标准化序号检查项目检查内容和方法检查记录整改建议1综合管理制度1是否全面,与《工程建设标准化管理手册(施工)》是否相符;2审批手续是否齐全。2施工管理制度3质量管理制度4安全环保管理制度5计财管理制度6物资设备管理制度人员配备标准化1现场施工管理机构设置标准现场组织机构是否按集团公司下达的项目部成立文件要求设置2项目经理、安全员、质量员、特种作业人员持证上岗相关证书是否齐全3培训相关培训记录4
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