被考核人姓名： 部门： 职务： 分数：
| 序号 | 考核内容 | 分值 | 评分 | 考核人评述 | ||||
| 1 | 领导能力：是否有效地进行部门工作计划，督导员工完成计划。 | 20分 | ||||||
| 2 | 工作技能：部门工作处理技巧和部门规划。 | 10分 | ||||||
| 3 | 工作绩效：工作效率、工作成绩，是否有效地整合现有公司资源？产生效益高低？ | 15分 | ||||||
| 4 | 配合协调性：与各部门的配合和协调 | 5分 | ||||||
| 5 | 贯彻：是否严格贯彻和传达公司和上级的和指示，落实员工大会会议精神。 | 10分 | ||||||
| 6 | 工作和时间安排合理性及处理工作中的问题 | 10分 | ||||||
| 7 | 关心下属：了解员工思想动向，帮助其解决实际问题，适时地表扬或批评、激励员工 | 5分 | ||||||
| 8 | 解决历史遗留问题能力 | 10分 | ||||||
| 9 | 是否及时地召集部门员工对工作进行分析 | 5分 | ||||||
| 10 | 定期向上级汇报工作和听取部门员工建议或意见 | 5分 | ||||||
| 11 | 个人修养和综合素质 | 10分 | ||||||
| 12 | 向公司提出合理化建议，并加以实施 | 10分 | ||||||
| 13 | 组织纪律及考勤情况 | 5分 | ||||||
| 14 | 发展潜力和培养可能 | 10分 | ||||||
| 15 | 团队精神：是否对部门员工进行团队精神的培训及培训情况 | 15分 | ||||||
| 16 | 表达能力、人际关系 | 10分 | ||||||
| 17 | 专业知识 | 15分 | ||||||
| 18 | 思维能力、领导艺术 | 10分 | ||||||
| 19 | 工作态度和工作积极性 | 5分 | ||||||
| 20 | 工作责任心 | 15分 | ||||||
| 评述人评价和建议： 签名： | ||||||||
| 试用结论 | 转正 | 延长试用 个月 | 辞退 | 其他 | ||||
| 备注： | ||||||||
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