| 考核人 | 部 门 | 职 位 | 考评分 | |||||||||||
| 考核项目 | 考核指标 | 权 重 | 考核标准 | 自 评 | 直接 上级 | 分管 领导 | ||||||||
| KPI(60%) | 网站新闻原创及采集 | 8 | 按要求完成满分，低于要求扣4分，没有完成扣8分。每日在公司项目网站发布新闻，每日不低于8-10篇。 | |||||||||||
| 问答类平台 | 8 | 按要求完成满分，低于要求扣4分，没有完成扣8分。每日在问答类平台上发布信息,每日不低于80条，做到简明扼要通俗易懂。 | ||||||||||||
| 微信公众号平台粉丝增长 | 10 | 粉丝增长高于200得满分，增长50-200扣5分，低于50扣10分。 | ||||||||||||
| 网站访客 | 10 | 访客高于1000得满分，访客500-800扣5分，低于500扣10分。 | ||||||||||||
| 论坛 | 8 | 按要求完成满分，低于要求扣4分，没有完成扣8分。每日到各论坛寻找到所属板块，要求帖子内容与行业相关度高，最好能附带网址链接，如不能做好标记，每天发布10条消息。 | ||||||||||||
| 微博 | 10 | 按要求完成满分，低于要求扣5分，没有完成扣10分。(新浪、腾讯微博)5000粉丝以前确保每周增长不低于100,5000粉丝以后确保每周增长不低于50，内容数量不低于10条。 | ||||||||||||
| 资源联系 | 6 | 2个以上得满分，1个以上扣3分，没有扣6分。每月收集版主、QQ群主、知名微博或博客主信息并建立合作关系的数量。 | ||||||||||||
| 加权合计 | ||||||||||||||
| 工作态度(20%) | 考勤纪律 | 6 | 严格遵守考勤和各项规章制度全勤和无违纪现象得满分，如有迟到、早退、漏打卡、病事假、和其他违纪现象等，每项扣1分/次，旷工扣2/次，扣完为止。 | |||||||||||
| 自律性 | 5 | 自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣1分/次，扣完为止。 | ||||||||||||
| 团队协作 | 5 | 积极配合团队成员完成工作得5分，如不积极配合工作，扣2分/次，扣完为止，如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次性扣完。 | ||||||||||||
| 责任心 | 4 | 对工作认真负责、忠于职守、不敷衍得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分，不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次。 | ||||||||||||
| 加权合计 | ||||||||||||||
| 考核项目 | 考核指标 | 权 重 | 考核标准 | 自 评 | 直接 上级 | 分管 领导 | ||||||||
| 工作能力（20%） | 专业知识 | 5 | 对本岗位专业知识掌握很好得5分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分。 | |||||||||||
| 工作技能 | 5 | 能完全胜任本职工作得5分，较好胜任得4分，可以胜任得3分，基本胜任得2分，合格得1分，难以胜任得0分。 | ||||||||||||
| 计划能力 | 5 | 工作有很强的计划性得5分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分。 | ||||||||||||
| 沟通协调能力 | 5 | 能很好的协调与他人的关系得5分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分。 | ||||||||||||
| 加权合计 | ||||||||||||||
| 加权总计 | 加权总计=KPI考评得分+PI考考评得分+AI考评得分 | |||||||||||||
| 得分总计 | ||||||||||||||
| 考核结果确认 | 被考核人签字 | 直接上级签字 | 分管领导签字 | |||||||||||
| 综合部考核调整 | 调整原因 | 调整分数 | ||||||||||||
| 最终考评得分 | 分 | 考评等级 | 级 | |||||||||||
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