调 研 报 告
市场营销之迷你宠物店
调研报告
调查主题:
迷你宠物店的市场调研分析
调查目标:
通过对迷你宠物店的调查,巩固所学知识,展开实践调查,合理分析市场
调查时间:
2012年11月
调查对象:
喜多派宠物广西北路店、派多格宠物江浦路店
调查导向(引言):
宠物店加盟在中国正如火如荼的展开,可见宠物行业在中国市场潜力无限。通过宠物店分析,我小组发现宠物行业迅猛发展主要有四个方面的原因:
第一,人民生活水平的提高。根据规律,一个国家的人均 GDP 在 3000 至8000 美元之间,宠物行业就会快速发展。我国很多城市市区人均 GDP 已经超过了 3000 美元。
第二,随着我国计划生育的实施,每个家庭子女的减少,以及独生子女成家立业后,有的因工作繁忙,有的与老人分居,对老人的顾及相对减少,老人 们便会产生寂寞与孤独感。
第三,居民的休闲、消费和情感寄托方式多样化,饲养宠物成为一部分人生 活消费的一个内容。
第四,竞争压力加大,生活节奏加快,人们在工作、生活中面临许多烦恼、 困惑,然而又找不到适当的抒发对象。由于宠物具有活泼、可爱、乖巧、善解人 意等特性,人们在饲养过程中,往往把它当作家庭的一个成员,与其对话,与其 交流,作为一种精神寄托,充实了生活。
基于以上原因,宠物店吸引越来越多关注的目光。宠物产业的兴起是件十分自然的事情,也就不足为奇了。
针对这一快速发展的行业,我小组展开市场走访调查。
调查方式:
网上调查、现场调查
调查内容:
一、宠物店基本概况简介
(一)喜多派宠物店
喜多派宠物位于黄浦区广西北路252号,地处交通便利、人员往来频繁的人民广场地段,是一家集宠物代销、宠物食品销售等于一体的宠物连锁店。
(二 )派多格宠物店
派多格江浦路店位于杨浦区江浦路1086号,该宠物连锁店专营宠物美容、用品销售、宠物寄养、活体销售等宠物服务业务。
二、宠物店经营方式比较
经营宠物店理念产生的原因及实践
宠物店
比较内容 | 喜多派 | 派多格 |
理念产生原因 | 店主本身就喜欢宠物,希望自己以后可以从事一个自己喜欢的行业;其次,随着经济与科技的不断发展,人们的收入普遍提高,在宠物支出方面将会增多。最后人们的观念也随着社会的发展而不断进步,对动物的排斥感已经基本消除,取而代之的是对宠物的喜欢与依赖。 | 首先人民的生活水平提高,收入增加,可以有更多的资金来进行享受型消费;其次,当代社会竞争愈发激烈,人们需要更多的精神寄托,而宠物恰恰又具有这一优势,他们善解人意,乖巧听话,能够为生活在钢筋水泥中的人么晚年带来精神上的欢乐。 |
选址 | 1、人民广场属于人口密集区,人口较多便能提高养宠物人群的比例 2、人民广场附近人群属于中高收入人群,收入普遍偏高,能够适应宠物店的消费 | 、江浦路附近人流客流量大,属于人口密集区域,这样能够保证充足的客源。 2、地段附近属于高档消费地区,居住于此或来此消费的人群属于中高收入人群,这样能够保证充足的营业收入。 3、位于上海这种国际大都市中,市场信息瞬息万变,选址于处于繁华地段,这里拥有最便捷的信息渠道和能够快速的获取市场信息 |
客源 | 主要客源分为两部分; 1、老年人。随着我国计划生育的实施,每个家庭子女的减少, 以及独生子女 成家立业后,有的因工作繁忙,有的与老人分居,对老人的顾及相对减少,老人 们便会产生寂寞与孤独感。 2、年轻白领。收入较高,丁克观念普遍存在 。 | 客源主要有两方面:一是主要针对于老年人,现在的老年人退休后空闲时间比较多,并且子女工作较忙,没时间陪伴老人,所以其将精神寄托主要放在宠物上。二是年轻白领人士,首先他们收入较高,其次他们比较喜爱宠物,将宠物视为自己的朋友 。 |
未来规划 (品牌发展) | 中小企业的特点之一是实力较弱,竞争力不强。所以在推行绩效管理时,中小企业在某种程度上更加关注那些在短期内能为企业带来有效价值的东西,经常把一些比较先进的考评手段实行“拿来主义”,但没有注意到它的针对性如何。 特点之二是人员较少,组织结构简单,所以针对这一问题应我组完善织结构。 特点之三是规模较小,对人才的培养能力不够。企业没有人,就没有一切,所以中小企业要摒弃那种自私,冷漠和不尊重人才的做法,实施“送出去和请进来”的方式,即加强企业内部人员培训,有时要送出去培训,将对企业发展有利的人才请进来。 | 企业做大做强的必备条件: 1.市场容量足够大,才能保证增长速度足够快; 2.创造并保持一个出色的价值主张,拥有以收入和利润的增长为核心的商业价值模式; 3.吸引优质市场和顾客,利用市场和顾客的忠诚,实现市场和顾客的口碑创造更多的销售; 4.借助可以合作的大公司之力,进入市场,与合作伙伴共但风险; 5.兼顾公司内外的管理团队,没有一个老板能成功管理一家公司。一把手向外看,管理客户关系;二把手往内看,管理内部运作,保持高效率。 |
(一)喜多派
存在问题 | 产生原因 | 如何解决 |
物品摆放不整齐 | 经营面积小;经验不足 | 提高店面面积; 努力学习经营经验 |
对宠物特性及生活习惯缺乏认识 | 没有针对动物特性有针对性地分区:专业知识欠缺 | 有针对性地学习专业知识; 聘请专业院校毕业学生 |
周围同性质店面较多,竞争力大 | 地理位置优越,多加店主共同落址于此 | 提高经营效率,从不同方面提高自身竞争优势 |
存在问题 | 产生原因 | 如何解决 |
经营成本高 | 店面大,房租高,人员工资支出大 | 增加客源,提高店面收入 |
固守旧的经营模式 | 经营理念落后,新型创新型人才缺乏 | 进行准业技能培训,聘任创新型人才,为企业注入新鲜血液 |
客源畸形 | 价格定位高,导致客源主要为高收入人群 | 引进资金注入,拓宽进货渠道,经低成本从而降低价格 |
当前市场上存在的宠物店主要提供三项服务,即:宠物的“吃饭”服务、宠物的“就医”服务、宠物的“美容”服务 。
(一)宠物的“吃饭”服务
宠物口粮,就是给宠物吃的一种食品,使用鸡胸肉、玉米淀粉、鱼肉、丙二醇、 山梨糖醇、味精、红曲米粉、大豆分离蛋白山梨酸钾、蒜粉、小麦粉等一系列配方(具体配方为行业秘密)。制作方法为制鱼片、制鸡肉泥、成型、烘干、 切段、包装所制成的食品,用于各种宠物充当食物。补充身体所需的各种微量 元素。部分产品可以增进宠物食欲、均衡营养、增强宠物免疫力。
宠物食品直接关系着宠物和主人的健康安全,宠物食品品质由营养质量、加工质量和卫生质量3方面决定。
生产过程的质量控制主要从原料和添加剂入手。原料控制方面,应制订出详细的饲料原料安全卫生标准,强化对霉菌毒素、有毒有害污染物的检验, 禁止使用劣质、霉变及受到有毒有害物质污染的原料。
(二)宠物的“就医”服务
宠物医院(pet hospital)是专宠物提供医疗服务的(医院)场所宠物诊疗服务是一个新兴产业,不仅具有专业技术性强、社会服务范围广、服务对象文化素质层次差异性大、行业起步晚发展快的特点,更重要的是其服务对象即宠物没有丝毫语言表达能力,如何使宠物客户满意这就给宠物诊疗服务从业人员提出了新的课题。因此,执业宠物医师不仅应具备一定的专业兽医基础知识,还应有一定的临床工作经验,只有这样才能较好地使用现代仪器设备。诊断和治疗疾病,缩短疗程。降低成本,从而赢得客户的赞誉。医院应制定执业宠物医师日常管理工作规范,包括病历的填写、化验单、处方适当的处理,科学的护理建议,病历归档,微笑服务及语言文明等。有了合理的工作规范。执业医师就知道该怎么做,应做到什么程度了。
(三)宠物的“美容”服务
所谓的宠物美容,不只是替狗儿洗澡而已,而是借着顶级的美发用品和精湛的修剪技法,为它们遮掩体型缺失、增添美感,所以美容师需要辛苦的拜师学艺、考证照、更要不断吸收新知以拥有一流的专业技艺和独到的造形设计。
宠物美容对宠物的健康大有益处。例如梳毛可以按摩宠物的皮肤、促进宠物的血液循环,减少宠物患皮肤病的几率。据了解,全套宠物美容包括洗澡、做造型、清耳朵、剪指甲、剪脚底毛、清理肛门等等。
除健康因素外,宠物美容也是一种时尚潮流,美容技巧配合修剪技术可将宠物的优点表露出来,突出宠物可爱的一面。饲主和美容师也可根据个人爱好和当地气候,为宠物做不同造型,使宠物更容易打理。事实上,宠物也会因外表的改变而变得更有自信心,更加讨人喜欢。
调查结论:
通过对宠物行业的市场调查分析我小组得知,宠物行业要迅速发展, 需要打造打造三大竞争力,即专业店员、货品品质、老客源维护。
在招聘店员的时候,基本条件就是要对动物有爱心, 其次就是具备相关的专业知识,至少能够识别宠物的品种。 如果没有合适人选的话,不妨让店员先参加一些相关的宠物知识的培训,这样店员上岗后才能得心应手。
在货品品质方面,投资者一定要严格把关进货渠道。对于有保质期的货品,可以减少进货量,增加进货次数,而对于一些比较昂贵的产品,为了增加资金的流动,可以采取顾客预订的方式,这样可以避免库存带来的成本。
宠物店经营过程中要格外重视口碑效应。要想经营得好,一定要和顾客交朋友,不仅要提供好的服务,还要留住顾客。 对于未来的宠物店主人来说,优秀的店员、高品质的货品以及服务口碑就是三大核心竞争力。一旦经营得当,必将为自己开创广阔的宠物商机。