人力资源主管绩效考核指标设计

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-10-01 02:03:39

人力资源主管绩效考核指标设计

人力资源主管绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、财务类项目1、薪资总量预算安排达成率人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比率××%15%每低于××个百分点，扣××分；低于××%，得0分人力资源部人力资源部月度/季度2、招聘费用预算达成率实际招聘费用招聘预算费用×100××%10%绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。3、培训费用预算达成率实际培训费用培训预算费用×100××%10

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导读人力资源主管绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、财务类项目1、薪资总量预算安排达成率人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比率××%15%每低于××个百分点，扣××分；低于××%，得0分人力资源部人力资源部月度/季度2、招聘费用预算达成率实际招聘费用招聘预算费用×100××%10%绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。3、培训费用预算达成率实际培训费用培训预算费用×100××%10

人力资源主管绩效考核指标设计

考核项目	考核指标	计算方法	目标值	权重	评价标准	考核主体	考核资料来源	考核周期	考核得分
1、财务类项目	1、薪资总量预算安排达成率	人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比率	××%	15%	每低于××个百分点，扣××分；低于××%，得0分	人力资源部	人力资源部	月度/ 季度
	2、招聘费用预算达成率	实际招聘费用招聘预算费用 ×100	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
	3、培训费用预算达成率	实际培训费用培训预算费用 ×100	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
2、人员招聘与配置	1、招聘计划完成率	实际招聘到岗人数计划需求人数 ×100	××%	15%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。	人力资源部	人力资源部	月度/ 季度
	2、招聘空缺职位所需平均天数	招聘空缺职位所需的平均天数	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
	3、人员适岗率	在计划期内，所招聘人员经考核符合公司要求的比率	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
	4、员工流失率	考核期内公司的人员流失状况	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
3、人力资源培训与开发	1、培训计划完成率	检测人力资源部门培训计划的执行情况	××%	10%	行政费用控制在预算范围之内，每超出预算××%，减××分；每超出××%，该项得分为0分	人力资源部	人力资源部	月度/ 季度
	2、员工培训参与率	实际参加培训的员工数规定应参加培训的总人数 ×100	××%	10%	每高于预算××个百分点，扣××分；高于高于××%，该项得0分
	3、培训项目平均满意度	员工对培训项目的满意度评价	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
4、人力资源绩效管理	1、员工绩效计划的按时完成率	及时完成的业绩计划数量占应完成的业绩计划总数的比例	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。	人力资源部	人力资源部	月度/ 季度
	2、绩效考核有效性	绩效考核对目标完成有效关系	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
	3、员工绩效考核申诉处理及时性	及时处理的绩效考核申诉考核申诉的总数 ×100			绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
5、人力资源维持管理	1、关键人才流失率	检测公司关键人才的流失情况	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。	人力资源部	人力资源部	月度/季度
	2、员工自然流失率	一定时期内公司员工流动比率	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
	3、员工流失率	反映公司内部人员流失情况	××%	10%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。
6、薪酬与福利管理	1、员工工资出错的次数	实际人力成本计划人力成本 ×100	××%	5%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。	人力资源部	人力资源部	月度/季度
6、薪酬与福利管理	2、员工五金办理及时性计算出错率	员工五险一金办理情况的出错频率	××%	5%	绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。	人力资源部	人力资源部	月度/季度
7、员工关系管理	1、劳动合同管理	员工劳动合同签订、变更、续订和终止的及时性	××%	5%	每低于××个百分点，扣××分；低于××%得0分	人力资源部	人力资源部	月度/季度

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人力资源主管绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、财务类项目1、薪资总量预算安排达成率人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比率××%15%每低于××个百分点，扣××分；低于××%，得0分人力资源部人力资源部月度/季度2、招聘费用预算达成率实际招聘费用招聘预算费用×100××%10%绩效目标值在××%以上，每降低××个百分点，减××分；低于××百分点，该项得分为0。3、培训费用预算达成率实际培训费用培训预算费用×100××%10

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