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拔尖人才、技术骨干考核细则

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 02:04:04
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拔尖人才、技术骨干考核细则

科主任兼局管拔尖人才或技术骨干考核细则考核项目分值考核办法考核部门一、医德医风5医务科1、遵守国家法律法规,医院规章制度,无损害医院利益及形象行为。11、一般违纪行为扣1分;2、一项重大违规行为不得分。2、服从院科两级管理,尊重同事,团结协作好,积极参加医院各项政治学习及活动,坚持原则,院内职工满意率≥95%。完成医院交办的临时性任务。11、影响科室团结等不良行为不得分;2、无故不参加有关学习与活动扣1分。3、不完成临时性任务扣1分。3、上岗风纪好,举止行为礼貌、文明、语言亲切,服务态度好
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导读科主任兼局管拔尖人才或技术骨干考核细则考核项目分值考核办法考核部门一、医德医风5医务科1、遵守国家法律法规,医院规章制度,无损害医院利益及形象行为。11、一般违纪行为扣1分;2、一项重大违规行为不得分。2、服从院科两级管理,尊重同事,团结协作好,积极参加医院各项政治学习及活动,坚持原则,院内职工满意率≥95%。完成医院交办的临时性任务。11、影响科室团结等不良行为不得分;2、无故不参加有关学习与活动扣1分。3、不完成临时性任务扣1分。3、上岗风纪好,举止行为礼貌、文明、语言亲切,服务态度好
          科主任兼局管拔尖人才或技术骨干考核细则

    考核项目分值     考核办法考核部门
一、医德医风5

1、遵守国家法律法规,医院规章制度,无损害医院利益及形象行为。

1

1、一般违纪行为扣1分;
2、一项重大违规行为不得分。
2、服从院科两级管理,尊重同事,团结协作好,积极参加医院各项政治学习及活动,坚持原则,院内职工满意率≥95%。完成医院交办的临时性任务。11、影响科室团结等不良行为不得分;
2、无故不参加有关学习与活动扣1分。
3、不完成临时性任务扣1分。
3、上岗风纪好,举止行为礼貌、文明、语言亲切,服务态度好,有对病人的人性化服务措施并落实,病人满意率≥98%,无不良投诉

1

1、收到病人表扬信奖1分;
2、医德医风满意率≥85%下降1%扣1分;
3、一次不良投诉查实不得分。
4、不收受药品器械促销费。2发现收受促销费扣2分。
二、责任管理5

5、遵守诊疗技术操作常规,认真落实24小时负责制,每日查房不少于二次,坚持落实会诊制度、围手术期及围产期管理规定,急诊抢救病人到科室5分钟内开始处理。

5

1、查房违规一次或抢救病人到科室5分钟未处理扣2分,不认真落实24小时负责制不得分;2、私自外出会诊、手术扣2分。
三、医疗质量安全40
6、甲级病案≥90%,无丙级病历。处方书写合格率≥95%,符合处方管理办法,门诊日志登记齐全,传染病及药品不良反应报告及时,严防漏报、迟报。5下降1%扣1分;一份丙级病历不得分;小缺陷归档扣1分,较大缺陷归档扣2分。出现不规范处方一张扣1分,扣完为止;出现漏登门诊日志扣1分,漏报传染病扣5分,迟报扣3分,漏报药品不良反应报告扣3分,迟报扣2分。
7、病历严格按照《病历书写基本规范》要求的格式及内涵书写,每天应有记录,医疗质控应按时按质填写。

20抽查发现未及时完成病历,包括大病历或病程记录,每份病历每项扣5分;未及时完成各种签字每份病历扣1分;缺辅检结果报告单,每份病历每项扣1分;病历有涂改,扣5分;上级医师及科主任查房记录过于简单,不按照内容、格式书写者,每份病历扣1分;应会诊而无会诊记录扣3分,缺各种知情同意书每份扣3分;首页无科主任签字扣2分,自动出院或放弃治疗无患者或家属签字扣2分;记录缺一项扣1分;医疗质控未按时、按质填写者,每本扣5分;病历初审不及时扣5分,未审扣10分。

8、医嘱用药合理、规范,抗生素使用严格执行《抗菌药物分级分类管理实施细则(试行)》,若据病情需要跨级使用抗生素,应有上级医生签字后方可使用。2医嘱用药不合理、不规范,抗生素跨级别使用者,每份病历扣1分。
9、严格执行商保、医保、新农合有关,合理治疗,无违规操作。5有违规操作一次扣2分,扣完为止。
10、杜绝科内医疗纠纷及医疗事故。5科内存在明显医疗缺陷扣2  分,小缺陷扣1分,出现医疗事故不得分。
11、严格遵守无菌技术操作规程,医疗废物处理规范。2发现违规操作一次扣2分。
12、三基及操作考核合格率100%。1考试、考核一人不合格扣0.5分。
四、科室质量及管理40
(一)科室行政事务管理
12、本科室人员的(调配)工作安排、科室之间的技术协作、工作计划的分配、每月的财务核算、各种报表及时上报,医疗纠纷的调查处理与汇报。

8

未履行职责导致无人上班扣5  分,工作任务未划分,科内人员不团结扣2分,财务核算、各种报表上报不及时扣2分,不积极调查处理医疗纠纷导致矛盾上交扣5分。

13、例会制度的执行情况。2例会不按时召开扣2分。

(二)医疗质量管理
14、认真实施医师查房制,病历讨论等制度,急危重病人会诊、转诊等制度,急危重病人亲自诊查,组织科内人员手术,保持24小时通信畅通。

5

急危重病诊查总院10分钟内、分院15分钟内到现场处置,不及时扣2分,不认真执行三级医师查房扣2分,通信1次不畅通扣5分。
15、认真执行每月的质量检查,并将质检结果(包括医务科的质检结果)与责任人经济利益挂钩。并同时上报医务科。10不认真执行每月质检敷衍了事扣5分,质检结果不与责任人经济利益挂钩扣5分。未在规定时间内上报质量检查整改信息反馈表扣5分。
16、组织并实施本科人员的业务培训,继教学习及职业道德教育,全年在本单位或全区完成一次授课任务,在市级或省级以上专业刊物上发表论文1-2篇。撰写区内新闻宣传报道1篇(以刊发为准)。

15

不认真组织继教项目培训,未完成规定培训任务扣5分,参学率100%,一次不参加扣2分,未完成授课任务扣5分,未写论文扣10分。新闻宣传报道未完成扣2分。

五、经济效益与社会效益10

17、收治病人数:       实际占床日:

手术台次:

3

1、收治病人数、手术台次每下降1人次扣0.5分;2、占床日少一个扣0.5分(各科按医院任务数分解到责任组)。

18、技术服务收入:     元2业务收入下降1%扣0.5分(任务分配同上)。上升10%以上每上升1%加0.5分。
19、医药比例     (按医院制定的比例)1上升1%扣0.5分。
20、服从局、院安排,顾全大局。5不服从安排不得分。医务科
            局管(院管)骨干考核细则           总分:100分

    考核项目分值     考核办法考核部门
一、医德医风5

    

1、遵守国家法律法规,医院规章制度,无损害医院利益及形象行为。

1

1、一般违纪行为扣1分;
2、一项重大违规行为不得分。
2、服从院科二级管理,尊重同事,团结协作好,积极参加医院各项政治学习及活动,坚持原则,院内职工满意率≥95%,完成院方交付的临时性任务。

11、影响科室团结等不良行为不得分;

2、无故不参加有关学习与活动扣1分。
3、不完成临时性任务扣1分。

3、上岗风纪好,举止行为礼貌、文明、语言亲切,服务态度好,有对病人的人性化服务措施并落实,病人满意率≥98%,无不良投诉。

1

1、收到病人表扬信奖1分;
2、医德医风满意率≥85%下降1%扣1分;
3、一次不良投诉查实不得分。
4、不收受药品器械促销费。2收受促销费扣2分。
二、责任管理5

5、遵守诊疗技术操作常规,认真落实24小时负责制,保持通讯通畅,每日查房不少于二次,坚持落实会诊制度、围手术期及围产期管理规定,急诊抢救病人到科室5分钟内开始处理。

5

1、查房违规一次或抢救病人到科室5分钟未处理扣2分,不认真落实24小时负责制不得分;2、通讯一次不畅通扣5分;3、私自外出会诊、手术扣2分。
三、医疗质量安全50
6、甲级病案≥90%,无丙级病历。处方书写合格率≥95%,符合处方管理办法,门诊日志登记齐全,传染病及药品不良反应报告及时,严防漏报、迟报。

5下降1%扣1分;一份丙级病历不得分;小缺陷归档扣1分,较大缺陷归档扣2分。出现不规范处方一张扣1分,扣完为止;出现漏登门诊日志扣1分,漏报传染病扣5分,迟报扣3分,漏报药品不良反应报告扣3分,迟报扣2分。

7、病历严格按照2008版《湖北省医疗机构病历书写规范》要求的格式及内涵书写,每天应有记录,医疗质控应按时按质填写。

20

抽查发现未及时完成病历,包括大病历或病程记录,每份病历每项扣5分;未及时完成各种签字每份病历扣1分;缺辅检结果报告单,每份病历每项扣1分;病历有涂改,扣5分;上级医师及科主任查房记录过于简单,不按照内容、格式书写者,每份病历扣1分;应会诊而无会诊记录扣3分,缺各种知情同意书每份扣3分;首页无科主任签字扣2分,自动出院或放弃治疗无患者或家属签字扣2分;记录缺一项扣1分;医疗质控未按时、按质填写者,每本扣5分;病历初审不及时扣5分,未审扣10分。       

8、医嘱用药合理、规范,抗生素使用严格执行《抗菌药物分级分类管理实施细则(试行)》,若据病情需要跨级使用抗生素,应有上级医生签字后方可使用。

5

医嘱用药不合理、不规范,抗生素跨级别使用者,每份病历扣1分。

9、严格执行商保、医保、新农合有关,合理治疗,无违规操作。

3有违规操作一次扣2分,扣完为止。
10、杜绝科内医疗纠纷及医疗事故。

2

科内存在明显医疗缺陷扣2  分,小缺陷扣1分,出现医疗事故不得分。
11、医疗事故为“0”,积极协助科主任和医务科处理医疗纠纷。

5

发生责任事故不得分,技术事故扣3分,存在明显医疗缺陷扣2分,小缺陷扣1分,不积极协助处理医疗纠纷扣2分。
12、严格遵守无菌技术操作规程,医疗废物处理规范。

5一发现违规操作一次扣2分。
13、出院病人确诊≥95%

3不达标不得分。
14、“三基”及操作考试合格率100%

2考试不合格不得分。
四、医疗质量管理20
15、认真实施医师查房制,病历讨论等制度,急危重病人会诊、转诊等制度,急危重病人亲自诊查,组织科内人员手术,保持24小时通信畅通。

5急危重病诊查总院10分钟内、分院15分钟内到现场处置,不及时扣2分,不认真执行三级医师查房扣2分,通信1次不畅通扣5分。
16、每月负责所辖(总院/分院)片区的质量自查工作,并在相应的登记本上签字检查时间。

5每一次不检查扣5分。
17、积极参加继教培训,全年在本单位完成一次授课任务,在市级或省级以上刊物发表论文1-2篇。撰写区内新闻宣传报道1篇(以刊发为准)。

10一次不参加扣5分,未完成授课任务扣5分,局管骨干未完成论文扣5分。未完成新闻宣传报道扣5分。

五、任务及效益

20

18、收治病人数:       实际占床日:

手术台次:

5

收治病人数、手术台次每下降1人次扣1分;占床日少一个扣1分(各科按医院任务数分解到责任组)。
19、技术服务收入:     元

5

业务收入下降1%扣1分(任务分配同上)。上升10%以上每上升1%加1分。
20、医药比例  (按医院制定的比例)

5上升1%扣0.5分。
21、服从安排,顾全大局。5不服从安排不得分。医务科

文档

拔尖人才、技术骨干考核细则

科主任兼局管拔尖人才或技术骨干考核细则考核项目分值考核办法考核部门一、医德医风5医务科1、遵守国家法律法规,医院规章制度,无损害医院利益及形象行为。11、一般违纪行为扣1分;2、一项重大违规行为不得分。2、服从院科两级管理,尊重同事,团结协作好,积极参加医院各项政治学习及活动,坚持原则,院内职工满意率≥95%。完成医院交办的临时性任务。11、影响科室团结等不良行为不得分;2、无故不参加有关学习与活动扣1分。3、不完成临时性任务扣1分。3、上岗风纪好,举止行为礼貌、文明、语言亲切,服务态度好
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